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【五转五增五提升】兴隆庄煤矿综合办公室:精打细算控成本 深挖内潜增效益
今年以来,受宏观经济形势的影响,企业生产经营面临严峻挑战。面对当前的市场竞争压力,兴隆庄煤矿综合办公室立足服务职能,围绕“五转五增五提升”活动要求,聚力深挖内潜、降本增效、精益管理,在接待服务、文印管
04-04
兴隆庄煤矿:同向发力激发“融合”动能
兴隆庄煤矿持续深化推进“六精六提”融合管理,重点抓好各层级精益改善实施、精益示范点建设、工程施工与人力资源协同、精益班组建设等工作,同向发力激发“融合”动能,全面提升经营管理水平。夯基提标,高位运行。
04-04
【五转五增五提升】兴隆庄煤矿机电工区:三向发力 点燃降本增效“燎原之火”
一季度以来兴隆庄煤矿机电工区结合“五转五增五提升”活动以创新实干破解发展难题用精打细算的“绣花功夫”织就降本增效的“锦绣文章”通过思想破冰、创新挖潜、精细管理三向发力全员行动、真抓实干为矿井度危求进、
03-31
【五转五增五提升】兴隆庄煤矿综掘二区:凝聚“众”合力 “双精”见“真章”
兴隆庄煤矿综掘二区凝聚度危求进高质高效发展“众”合力,引导全员树牢节约挖潜、降本增效的思想,在“精打细算、精益管理”中见“真章”,助力工区各项工作有序推进。精打细算见“真章”结合深化拓展“爱企三问”大
03-31
【五转五增五提升】兴隆庄煤矿:“度危求进”积极看 “精打细算”务实干
“我们有应对煤炭低谷期的成功经验,有厚重的管理文化,有高素质的干部职工队伍。信心远比黄金要重要,要清醒认识当前严峻市场形势,树牢‘精打细算’思想,把‘降’字坚持到底,把‘增’字落到实处,在安全管控、标
03-14
通防工区:“精打细算”谱写降本增效新篇章
通防工区锚定“通风安全零隐患、降本增效创标杆”目标,通过“精细管理、精准创新、精益管控”三措并举,扎实走好“降本增效”之路。“精”打细算控成本。该工区拧紧材料管理“节流阀”,创新实施“全生命周期材料管
03-31
机电工区:多举措推进降本增效促发展
机电工区严格落实两级公司及矿度危求进、高质高效发展会议精神,聚焦“精打细算”工作理念,以精益管理手段,在材料管控、避峰填谷、系统优化、创新创效等方面多措并举,全力推进降本增效工作走深走实。严格材料管控
03-21
【“节”尽所能人人行】女工行①
2025年,面对风险挑战和发展考验,公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会,树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署,号召全矿各单位有效应对当前市场挑战,保障矿井健康稳定发展。美好兴隆公
03-21
【五转五增五提升】兴隆庄煤矿综合服务中心:涓滴聚力绘就绿色图景
走进兴隆庄煤矿职工浴室,蒸腾的水汽中氤氲着暖意,更流淌着绿色发展的脉动。这里不仅是职工洗去疲惫的“暖心港湾”,更成为综合服务中心践行“度危求进、高质高效发展”战略的生动实践场。从精准管理到技术创新,从
03-21
洗选发运中心:“三管齐下”吹响“降本增效”号角
今年以来,洗选发运中心紧扣"向管理要效益、向创新要动力"主线,通过精准管控、修旧利废、科技赋能三向发力,全员吹响“降本增效”号角。精准管控,拧紧生产"水龙头"。
03-19
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