经营管理-兴隆庄煤矿

【抓细节挖内潜控成本】兴隆庄煤矿生产服务中心：精打细算念好节支降耗“三字经”

“过紧日子”兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”思想，聚焦节支增效降耗点，以控制材料消耗和修旧利废为突破口，狠抓文明生产、经营管理、回收利用等关键环节，全力念好“控、抠、淘““三字经”,坚决打赢

05-09

兴隆庄煤矿：以奋进之力扛起新担当展现新作为

兖矿能源第三届五次“双代会”胜利召开后，连日来，兴隆庄煤矿迅速行动，周密部署，积极传达贯彻会议精神，号召全矿干部职工把思想和行动统一到会议精神上来，坚定信心、明确方向，聚力团结奋斗，不断开创矿井高质量

05-01

兴隆庄煤矿皮带工区：多点发力激活降本增效新动能

兴隆庄煤矿皮带工区持续深化“两化”融合管理建设，着重在宣传引导、创新创效上做文章，多点发力，激活降本增效新动能。凝聚思想共识，抓牢制度保障。充分利用班前班后会等时间，认真贯彻落实《关于进一步深化“全员

04-23

机电工区：硬举措构建矿井发展需要的精益化管理模式

机电工区为进一步推进市场化精益化“六精六提”融合管理体系走深走实，坚持思想引领、强化细节管理、激发内生动力，积极构建适应矿井发展需要的精益化管理模式，为矿井的高质量发展注入强劲动力。坚持思想引领为先导

04-29

煤质发运中心：精益建设在班组

煤质发运中心车队重点围绕安全管理、现场 6S 设备管理、标准化作业以及市场化经营等方面，持续推进精益班组建设。该单位不断强化员工安全意识培训，树牢安全行车是班组精益建设的基石思想，建立完善安全制度和流

04-26

锤炼“专业能力”练精兵保安全促生产--兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会

4月11日，兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会，积极适应当前矿井发展新形势，全面推动落实矿井安全生产标准化和煤矿“四化”建设新要求，不断提升井下生产技术管理人员素质，锤炼专业能力，推动矿井高

04-12

兴隆庄煤矿生产服务中心：“节”尽所“能” 降本增效

兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流、提质增效，全力管控材料成本。倡导节俭意识养成节

04-10

【两化融合】皮带工区：“三步走”力促融合管理再提升

皮带工区以“六精六提”融合管理为抓手，坚持宣传发动、创新创效与节支降耗协同发力，扎实推进两化融合建设走深走实。该工区不断深化“质量就是效益根、岗位就是效益源”管理理念，认真分析“两化”融合建设中存在的

03-22

通防工区：“修旧利废”小举措、“降本增效”大作为

通防工区积极开展“修旧利废、回收复用”活动，将节支降耗与奖金挂钩，修旧利废与收入结合，不断探索节约新方法，创新节约新概念，做到“能自修的不外包、能自制的不外购”，切实“把活留给自己人干、把钱留给自己人

03-29

煤质发运中心：“四个坚持”助推降本提效

煤质发运中心车队把降本提效作为市场化运行重点，紧紧围绕“四个坚持”，全力做好降成本提效益工作。坚持舆论宣传。积极开展节支降耗宣传，算好“车队降本增效”、“个人收入”两本经济账，通过内部会议、宣传栏、微

03-29

主页公司名称

安全生产

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【抓细节挖内潜控成本】兴隆庄煤矿生产服务中心：精打细算念好节支降耗“三字经”

“过紧日子”兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”思想，聚焦节支增效降耗点，以控制材料消耗和修旧利废为突破口，狠抓文明生产、经营管理、回收利用等关键环节，全力念好“控、抠、淘““三字经”,坚决打赢

兴隆庄煤矿：以奋进之力扛起新担当展现新作为

兖矿能源第三届五次“双代会”胜利召开后，连日来，兴隆庄煤矿迅速行动，周密部署，积极传达贯彻会议精神，号召全矿干部职工把思想和行动统一到会议精神上来，坚定信心、明确方向，聚力团结奋斗，不断开创矿井高质量

兴隆庄煤矿皮带工区：多点发力激活降本增效新动能

兴隆庄煤矿皮带工区持续深化“两化”融合管理建设，着重在宣传引导、创新创效上做文章，多点发力，激活降本增效新动能。凝聚思想共识，抓牢制度保障。充分利用班前班后会等时间，认真贯彻落实《关于进一步深化“全员

机电工区：硬举措构建矿井发展需要的精益化管理模式

机电工区为进一步推进市场化精益化“六精六提”融合管理体系走深走实，坚持思想引领、强化细节管理、激发内生动力，积极构建适应矿井发展需要的精益化管理模式，为矿井的高质量发展注入强劲动力。坚持思想引领为先导

煤质发运中心：精益建设在班组

煤质发运中心车队重点围绕安全管理、现场 6S 设备管理、标准化作业以及市场化经营等方面，持续推进精益班组建设。该单位不断强化员工安全意识培训，树牢安全行车是班组精益建设的基石思想，建立完善安全制度和流

锤炼“专业能力”练精兵保安全促生产--兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会

4月11日，兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会，积极适应当前矿井发展新形势，全面推动落实矿井安全生产标准化和煤矿“四化”建设新要求，不断提升井下生产技术管理人员素质，锤炼专业能力，推动矿井高

兴隆庄煤矿生产服务中心：“节”尽所“能” 降本增效

兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流、提质增效，全力管控材料成本。倡导节俭意识养成节

【两化融合】皮带工区：“三步走”力促融合管理再提升

皮带工区以“六精六提”融合管理为抓手，坚持宣传发动、创新创效与节支降耗协同发力，扎实推进两化融合建设走深走实。该工区不断深化“质量就是效益根、岗位就是效益源”管理理念，认真分析“两化”融合建设中存在的

通防工区：“修旧利废”小举措、“降本增效”大作为

通防工区积极开展“修旧利废、回收复用”活动，将节支降耗与奖金挂钩，修旧利废与收入结合，不断探索节约新方法，创新节约新概念，做到“能自修的不外包、能自制的不外购”，切实“把活留给自己人干、把钱留给自己人

煤质发运中心：“四个坚持”助推降本提效

煤质发运中心车队把降本提效作为市场化运行重点，紧紧围绕“四个坚持”，全力做好降成本提效益工作。坚持舆论宣传。积极开展节支降耗宣传，算好“车队降本增效”、“个人收入”两本经济账，通过内部会议、宣传栏、微

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【抓细节 挖内潜 控成本】兴隆庄煤矿生产服务中心：精打细算念好节支降耗“三字经”

“过紧日子”兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”思想，聚焦节支增效降耗点，以控制材料消耗和修旧利废为突破口，狠抓文明生产、经营管理、回收利用等关键环节，全力念好“控、抠、淘““三字经”,坚决打赢

兴隆庄煤矿：以奋进之力 扛起新担当 展现新作为

兴隆庄煤矿皮带工区：多点发力 激活降本增效新动能

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煤质发运中心：精益建设在班组

煤质发运中心车队重点围绕安全管理、现场 6S 设备管理、标准化作业以及市场化经营等方面，持续推进精益班组建设。该单位不断强化员工安全意识培训，树牢安全行车是班组精益建设的基石思想，建立完善安全制度和流

锤炼“专业能力”练精兵 保安全 促生产--兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会

4月11日，兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会，积极适应当前矿井发展新形势，全面推动落实矿井安全生产标准化和煤矿“四化”建设新要求，不断提升井下生产技术管理人员素质，锤炼专业能力，推动矿井高

兴隆庄煤矿生产服务中心：“节”尽所“能” 降本增效

兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流、提质增效，全力管控材料成本。倡导节俭意识 养成节

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兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流、提质增效，全力管控材料成本。倡导节俭意识养成节