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兖矿能源组织开展安全、环保管理专业抽考
按照公司《关于开展安全生产专业季度抽考工作的通知》文件要求,6月24日,兖矿能源组织开展安全、环保管理专业抽考。第一考场设置在兴隆庄煤矿,赵楼煤矿、天池煤矿、石拉乌素煤矿设分考场,公司所属14对矿井、
06-25
强劲控本的兴隆“秘籍”是
1月至5月份材料费比预算降低1622万元电费比预算降低530万元修理费比预算降低432万元……这几组数据是兖矿能源兴隆庄煤矿在精细化成本管理中展现强劲控本能力的一个缩影思想破冰引领“效益突围”兴隆庄煤
06-25
“三重Buff叠甲” 兴隆这波儿操作很硬核
守牢安全红线他们用“安全训练营”武装头脑让风险预控深入骨髓用“应急演练”实战砺剑淬炼分秒必争的守护之刃用“掘地排查”清除隐患直击隐蔽致灾命门这座以安全生产标准化著称的现代化矿井以“战术思维”叠加“安全
06-24
兴隆庄煤矿:以考促学练内功 练就党务人员“硬核”内功
为深入贯彻落实矿党委2025年“11336”工作思路,进一步提高党务工作者业务能力和综合素质,促进党建工作提质增效,6月20日,兴隆庄煤矿开展党务人员素质提升知识竞赛考试,来自全矿各党支(总)部的支部
06-23
机电工区“三箭齐发” 助推市场化精益化管理走深走实
面对新形势新要求,机电工区深入践行市场化运营与精益管理理念,精准聚焦重点工程攻坚、降本增效深化、人才动能激发三个维度协同发力,为矿井在改革创新度危求进发展道路上注入强劲动能。精准攻坚,夯实充填工程根基
06-23
兴隆庄煤矿召开“五全工程”建设推进会
6月5日兴隆庄煤矿召开“五全工程”建设推进会,总结工作进展情况,安排部署下步任务重点,动员各级组织进一步统一思想、深化认识,创新思路、完善举措,不断掀起“五全工程”建设新热潮,引领全矿干部职工品味幸福
06-06
皮带工区:精打细算密织效益网
皮带工区将“精打细算”贯穿原煤运输系统全链条,通过思想破冰、流程优化、党建赋能等举措,持续激发工区高质效发展的新动能。理念先行:“节约基因”融入肌理。“省下的就是赚下的,浪费一颗螺栓也是丢效益!”区长
06-13
废旧物资变“真金”生产服务中心激活降本增效“新引擎”
在煤炭市场持续低迷的大环境下,生产服务中心锚定 “过紧日子”思想,将降本增效作为突围破局的关键抓手。秉持“一切成本皆可降”的理念,通过技术革新与管理升级双轮驱动,让每一分钱都发挥最大效能,在行业寒潮中
06-10
山东省煤科院专家组到兴隆庄煤矿开展安全生产诊断和风险研判
6月3日山东省煤炭科学研究院专家组到兴隆庄煤矿开展安全生产诊断和风险研判,指导矿井防范化解安全风险、排查治理安全隐患。矿长李鲁杰等领导班子成员,副总师,相关部室单位负责人陪同检查。会上,专家组听取矿井
06-04
兴隆庄煤矿:安全生产月里“首谈安全”
“我们矿2025年‘安全生产月’活动已经在6月1日正式启动,我想首先和大家一起来聊聊‘安全’这个话题。”“安全是生命之本、幸福之源,我们在井下掘进作业时必须摒弃差不多就行、应该没事等麻痹思想,杜绝任何
06-03
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