经营管理-兴隆庄煤矿

选煤中心：深化“问题导向”实现自主改善提质增效

选煤中心深化精益改善工作要求，在自主改善活动中坚持问题导向，找问题，重实效，从岗位、班组、车间现场实际出发，向全面改善要效益，促进“六精六提”融合管理提质增效。激发职工的创新精神。鼓励职工根据自身经验

08-28

掘进一区深入推行“三严”管理增收创效实现“零浪费”

掘进一区大力推进精细化管理，细化流程，精细操作，深入推行“三严”管理，构建自主达标、动态保持、持续改进长效机制，向精细化管理要效益，增收创效实现“零浪费”。严抓正规循环作业。对照标准规范操作，坚决做到

08-27

机电工区聚焦现场落实“六精六提”融合管理

机电工区认真落实公司及矿相关工作部署，不断深化“六精六提”融合管理，多点发力、精准施策，作为提升效率、激发活力、示范引领的有效手段，推进市场化精益化管理工作提档升级。流程优化提质增效。该工区结合智能化

08-26

兴隆庄煤矿：掌控创效“方向盘”唱响挖潜“节约经”

兴隆庄煤矿紧扣“六精六提”主旨思想，着力在成本管控上做文章、在现场治理上下功夫、在修旧利废上求实效，深入开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费行动，推动精益管理深度融合发展。该矿深入开展“六精六提”控形势任务

08-23

中质协质量保证中心来兴隆庄煤矿开展三体系监督审核

8月21日，中质协质量保障中心专家组来兴隆庄煤矿开展为期三天的“质量、环境、职业健康安全”三体系监督审核。副矿长张全明，相关副总师，相关单位负责人和质管员参加首次会议。张全明代表全矿干部职工对中质协审

08-22

综采一区助推“六精六提”融合管理纵深发展

综采一区始终把“六精六提”融合管理建设作为服务工区安全生产的重要保障，从管理、制度、考核等多方面入手，全方位全过程精细管理，推动工区各项工作纵深发展。该工区召开《综采一区“六精六提”运行管理办法》管理

08-22

兴隆庄煤矿秦钦劳模创新工作室荣膺“2024年度煤炭行业技能大师工作室”

兴隆庄煤矿秦钦劳模创新工作室在全国技术能手秦钦带领下，团队成员针对矿井信息化建设、监测监控、网络安全等领域的重点和难点问题，扎实开展各项克难攻关和技术创新工作，解决矿井信息化建设中的技术发展难题，培养

08-20

【六精六提】兴隆庄煤矿皮带工区：宣传发动聚合力降本增效提效能

兴隆庄煤矿皮带工区瞄准成本管控工作，鼓励职工深挖内潜，为开源节流降本增效群策群力，扎实推进“六精六提”融合管理工作走深走实。宣传发动凝聚共识。该工区不断深化“质量就是效益根、岗位就是效益源”管理理念。

08-20

【六精六提】兴隆庄煤矿选煤中心：“六精六提”融合管理在“效”上发力

今年以来，兴隆庄煤矿选煤中心积极发挥矿井效益“倍增器”“聚宝盆”作用，坚持以精益思维统筹谋划整体工作，在加强理念宣贯，严抓措施落实，提升融合管理效能上下真功，以“主人翁”姿态积极推进“六精六提”融合管

08-20

兴隆庄煤矿：“把脉会诊”保障安全用电

兴隆庄煤矿落实安全责任，严抓用电安全管理，针对设备用电负荷大、高耗能、高温高压等情况，采取定期为设备“体检”、“避峰填谷”等措施，为供电工作系好“安全带”、筑起“防护墙”，确保矿井安全生产。在夏季用电

08-19

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安全生产

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选煤中心：深化“问题导向”实现自主改善提质增效

选煤中心深化精益改善工作要求，在自主改善活动中坚持问题导向，找问题，重实效，从岗位、班组、车间现场实际出发，向全面改善要效益，促进“六精六提”融合管理提质增效。激发职工的创新精神。鼓励职工根据自身经验

掘进一区深入推行“三严”管理增收创效实现“零浪费”

掘进一区大力推进精细化管理，细化流程，精细操作，深入推行“三严”管理，构建自主达标、动态保持、持续改进长效机制，向精细化管理要效益，增收创效实现“零浪费”。严抓正规循环作业。对照标准规范操作，坚决做到

机电工区聚焦现场落实“六精六提”融合管理

机电工区认真落实公司及矿相关工作部署，不断深化“六精六提”融合管理，多点发力、精准施策，作为提升效率、激发活力、示范引领的有效手段，推进市场化精益化管理工作提档升级。流程优化提质增效。该工区结合智能化

兴隆庄煤矿：掌控创效“方向盘”唱响挖潜“节约经”

兴隆庄煤矿紧扣“六精六提”主旨思想，着力在成本管控上做文章、在现场治理上下功夫、在修旧利废上求实效，深入开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费行动，推动精益管理深度融合发展。该矿深入开展“六精六提”控形势任务

中质协质量保证中心来兴隆庄煤矿开展三体系监督审核

8月21日，中质协质量保障中心专家组来兴隆庄煤矿开展为期三天的“质量、环境、职业健康安全”三体系监督审核。副矿长张全明，相关副总师，相关单位负责人和质管员参加首次会议。张全明代表全矿干部职工对中质协审

综采一区助推“六精六提”融合管理纵深发展

综采一区始终把“六精六提”融合管理建设作为服务工区安全生产的重要保障，从管理、制度、考核等多方面入手，全方位全过程精细管理，推动工区各项工作纵深发展。该工区召开《综采一区“六精六提”运行管理办法》管理

兴隆庄煤矿秦钦劳模创新工作室荣膺“2024年度煤炭行业技能大师工作室”

兴隆庄煤矿秦钦劳模创新工作室在全国技术能手秦钦带领下，团队成员针对矿井信息化建设、监测监控、网络安全等领域的重点和难点问题，扎实开展各项克难攻关和技术创新工作，解决矿井信息化建设中的技术发展难题，培养

【六精六提】兴隆庄煤矿皮带工区：宣传发动聚合力降本增效提效能

兴隆庄煤矿皮带工区瞄准成本管控工作，鼓励职工深挖内潜，为开源节流降本增效群策群力，扎实推进“六精六提”融合管理工作走深走实。宣传发动凝聚共识。该工区不断深化“质量就是效益根、岗位就是效益源”管理理念。

【六精六提】兴隆庄煤矿选煤中心：“六精六提”融合管理在“效”上发力

今年以来，兴隆庄煤矿选煤中心积极发挥矿井效益“倍增器”“聚宝盆”作用，坚持以精益思维统筹谋划整体工作，在加强理念宣贯，严抓措施落实，提升融合管理效能上下真功，以“主人翁”姿态积极推进“六精六提”融合管

兴隆庄煤矿：“把脉会诊”保障安全用电

兴隆庄煤矿落实安全责任，严抓用电安全管理，针对设备用电负荷大、高耗能、高温高压等情况，采取定期为设备“体检”、“避峰填谷”等措施，为供电工作系好“安全带”、筑起“防护墙”，确保矿井安全生产。在夏季用电

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中质协质量保证中心来兴隆庄煤矿开展三体系监督审核

8月21日，中质协质量保障中心专家组来兴隆庄煤矿开展为期三天的“质量、环境、职业健康安全”三体系监督审核。副矿长张全明，相关副总师，相关单位负责人和质管员参加首次会议。张全明代表全矿干部职工对中质协审

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