2025年以来，生产服务中心紧扣“成本管控提升年”核心要求，以精益化管理为破局关键，聚焦地面物资管理深耕细作。新领导班子履职后，迅速带队下沉班组锚定方向、细化举措，通过功能优化、设施升级等系列动作，激活提质新动能，让精益示范点在管理效能与区域面貌上同步“换新颜”。

精益分区定标，筑牢“有序管理”根基

该中心以精益化标准为导向，紧扣“分类精准、存取高效、流转顺畅”目标，对固废大棚实施系统性功能重构，明确划分大型设备存放、常用物资周转等核心区域。同步制定货架标识与物资码放的精益规范，细化存储边界及摆放参数，彻底破解物资“散、乱、混”难题，构建起“分区定位、分类归位、精准溯源”的精益管理体系，物资存取效率提升30%以上，为精益化推进筑牢坚实基础。

精益升级设施，释放“空间利用”效能

针对储存空间瓶颈，该中心以精益化要求升级基础设施，将原车库专业化加固改造为符合精益标准的周转库房，通过结构修缮、防风防漏强化，搭配“隔断分层+升级货架+智能提升装置”的精益方案，最大化挖掘高层空间潜力，仓储容量较改造前提升50%。针对露天货场，结合物资特性建设防风防潮等精益防护设施，全面优化存储条件，确保物资管理全程贴合精益安全规范。

精益赋能数字，打造“智慧管理”中枢

该中心将信息化与精益化深度融合，依托矿井物资管理平台，把物资入库、出库、盘点等全流程纳入精益化信息管控，实现数据实时采集、动态更新与精准追溯，杜绝数据滞后与人为误差。借助平台数据分析功能，精准研判库存波动、消耗规律及需求趋势，为精益采购计划制定、库存结构优化提供科学支撑，有效减少库存积压与资源浪费，推动物资管理从“经验驱动”向“精益数据驱动”转型。

精益整治环境，擦亮“管理标杆”名片

该中心构建“日常巡查纠偏+定期集中整治+长效机制保障”的精益环境管控体系，安排专人每日按精益标准巡检，确保物资管理全环节合规，问题即时闭环整改。深化工业垃圾精益化回收处理，实行分类存放、定时清运、溯源管理，定期开展全方位清扫保洁，实现示范点“颜值”与精益管理“内涵”同步提升，充分展现标准化、精益化的管理标杆形象。