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自主工程不外委!解锁兴隆庄煤矿挖潜降本密码
走进兴隆庄煤矿通防工区制浆站,曾经斑驳脱落的墙面已焕然一新,地面干净整洁,设备物料摆放整齐。以往这里常年受粉尘、浆液溅落的影响,墙体涂料脱落、地面污渍随处可见。而这变化的背后,正是这个矿职工利用工作之
09-22
深耕岗位提质效 自主改善降成本
今年以来,洗选发运中心(发运)坚持“把降本融入日常、让增效扎根岗位”工作理念,立足车辆管理与厂区运维实际,多点发力、多维突破,以全员自主改善为抓手,从设施维修、环境整治、人员调配、设备优化等方面精准施
09-18
兴隆庄煤矿:降本增效“四件套”算出实在效益
兴隆庄煤矿紧扣“六精六提”融合管理理念,严格落实降本增效八项硬措施,深耕精益管控细节,以攥紧“干毛巾”、捡起“一粒米”、举好“放大镜”、拧紧“水龙头”四项务实举措为抓手,全员参与、全域发力、全程管控,
09-11
兴隆庄煤矿生产服务中心:盘活存量资产 点“废”成金提质效
兴隆庄煤矿生产服务中心以标准化、精细化物资管理为抓手,积极推进废旧物资集中回收、精细核验、规范入库全流程工作,通过盘活存量资源、强化修旧利废、健全管控机制,持续深挖降本增效潜力,为矿井高质量发展注入精
08-26
深耕精细运营新模式 助推食堂服务提质增效
为进一步夯实后勤保障基础,优化餐饮服务品质,切实提升职工就餐幸福感与满意度,综合服务中心职工食堂立足服务本职、聚焦管理升级,深入推进市场化、精益化融合管理模式落地实施。以市场化思维激活运营活力,以精益
08-26
以“四个意识”领航车辆管理 精准发力助推节支降耗
今年以来,洗选发运中心(发运)坚持把增强“四个意识”融入车辆日常管理全过程、各环节,聚焦车辆调度、燃油管控、维保运维、规范使用等关键点位,持续推进车辆精细化、规范化、节约化管理,有效压降运营成本、杜绝
08-25
洗选发运中心(发运):细算车辆精益管理账 做实降本增效提质文章
今年以来,洗选发运中心(发运)坚守“安全为本、效益为要”工作理念,将精益化管理、降本增效作为重点工作任务,立足车辆运输、运维保障全过程,从思想引领、制度管理、技术优化、修旧利废四个维度精准发力、系统施
07-22
深耕市场化改革 践行精益化管理 筑牢食堂服务保障根基
衣食冷暖系民心,一餐一饭显担当。为进一步提升食堂服务品质、优化运营效能、贴合大众就餐需求,综合服务中心职工食堂立足服务保障核心职能,主动打破传统运营模式桎梏,以市场化提质、精益化增效为双轮驱动,从食材
07-20
六精六提 | 兴隆庄煤矿:巧念精益管理经 激活发展新引擎
在兴隆庄煤矿,一场以“六精六提”融合管理模式为核心的精益变革正纵深推进。这座历经岁月沉淀的老矿,锚定“控费、降本、提质、增效”目标,将精益思维融入安全生产、经营管控、创新创效全链条,通过体系构建、示范
06-03
洗选发运中心(发运):四维发力抓实车辆管理 织密全员安全守护网
“安全生产月”期间,洗选发运中心(发运)聚焦运行车辆全流程管控痛点难点,以思想铸魂、责任落地、隐患清零、应急提能四维精准发力,抓实车辆精细化安全管理,构建全员、全时段、全链条车辆安全防护网络,全力防范
06-23
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