两化融合-兴隆庄煤矿

六精六提 | 兴隆庄煤矿：巧念精益管理经激活发展新引擎

在兴隆庄煤矿，一场以“六精六提”融合管理模式为核心的精益变革正纵深推进。这座历经岁月沉淀的老矿，锚定“控费、降本、提质、增效”目标，将精益思维融入安全生产、经营管控、创新创效全链条，通过体系构建、示范

06-03

洗选发运中心（发运）：四维发力抓实车辆管理织密全员安全守护网

“安全生产月”期间，洗选发运中心（发运）聚焦运行车辆全流程管控痛点难点，以思想铸魂、责任落地、隐患清零、应急提能四维精准发力，抓实车辆精细化安全管理，构建全员、全时段、全链条车辆安全防护网络，全力防范

06-23

精益管理提质市场赋能增效匠心守护职工舌尖幸福

综合服务中心职工食堂立足后勤服务保障核心职能，从食材管控、菜品品质、服务流程、成本管控、创新服务等多维度升级管理体系，全力打造安全、优质、高效、暖心的标准化食堂，为全体干部职工提供坚实的后勤饮食保障。

05-27

兴隆庄煤矿皮带工区：技术赋能激活融合管理新动能

兴隆庄煤矿皮带工区以技术革新、流程优化为抓手，将精益理念融入安全生产全流程，强化思想引领，深挖创效潜力，持续激活内生动力，实现安全生产与提质增效双向赋能、同步跃升。厚植精益理念凝聚全员管

05-18

压实责任强担当精细保障战过半 ——洗选发运中心（发运）全力抓实二季度保障攻坚工作

二季度以来，为扎实推进年度各项工作任务落地见效，全力冲刺时间、任务“双过半”目标，洗选发运中心（发运）坚持中心工作，层层传导工作压力、细化管控举措、夯实安全底线，全面提升车辆调度、安全行车、维保降本、

05-21

以标为尺强管理以质为魂促提升——生产服务中心全力推进现场质量标准化工作

质量标准化是安全生产的“压舱石”，是规范管理的“定盘星”，更是淬炼工作品质、防范安全隐患的关键之举。生产服务中心立足履职实际，以推动现场管理向规范化、精细化迭代升级为核心靶向，统筹谋划、精准施策，扎实

05-15

兴隆庄煤矿：变废为宝挖潜力自主创新增效能

兴隆庄煤矿秉持“精益管理、降本增效、创新赋能、提质创效”理念，深挖废旧资源复用价值，激活全员自主创新动能，以精细化管控堵漏洞、技术革新破瓶颈、全员创效聚合力，为矿井提质增效注入强劲动力。树立“省下的就

05-15

六精六提 | 兴隆庄煤矿：用好精益“利刃” 降成本提效益

设备检修和材料费用节约20余万元，掘进进尺效率提升8%，巷道成型合格率稳定在98.8%……这些数字的背后，是兴隆庄煤矿从技术优化、成本管控、煤质提升、修旧利废到精细管理的生动注脚，更是一场“精益化造血

05-13

兴隆庄煤矿生产服务中心：以“精管细算”破题靠“内部挖潜”增效

今年以来，生产服务中心紧扣安全生产和经营管理核心任务，锚定降本主线、聚焦增效目标，统筹物资管控、生产组织、技术革新、设备保障各项工作，持续创新管理举措、深挖内部潜力、深化小改小革、优化现场布局，全面推

05-01

洗选发运中心（发运）：精耕细作谋发展协同共治创实效

洗选发运中心（发运）锚定市场化、精益化、标准化三大核心方向，统筹推进区队、班组两级协同治理，以“绣花功夫”深耕管理细节，以“系统思维”破解发展难题，全面激活管理内生动力，为矿井稳产增效筑牢坚实运输保障

04-28

主页公司名称

安全生产

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六精六提 | 兴隆庄煤矿：巧念精益管理经激活发展新引擎

在兴隆庄煤矿，一场以“六精六提”融合管理模式为核心的精益变革正纵深推进。这座历经岁月沉淀的老矿，锚定“控费、降本、提质、增效”目标，将精益思维融入安全生产、经营管控、创新创效全链条，通过体系构建、示范

洗选发运中心（发运）：四维发力抓实车辆管理织密全员安全守护网

“安全生产月”期间，洗选发运中心（发运）聚焦运行车辆全流程管控痛点难点，以思想铸魂、责任落地、隐患清零、应急提能四维精准发力，抓实车辆精细化安全管理，构建全员、全时段、全链条车辆安全防护网络，全力防范

精益管理提质市场赋能增效匠心守护职工舌尖幸福

综合服务中心职工食堂立足后勤服务保障核心职能，从食材管控、菜品品质、服务流程、成本管控、创新服务等多维度升级管理体系，全力打造安全、优质、高效、暖心的标准化食堂，为全体干部职工提供坚实的后勤饮食保障。

兴隆庄煤矿皮带工区：技术赋能激活融合管理新动能

兴隆庄煤矿皮带工区以技术革新、流程优化为抓手，将精益理念融入安全生产全流程，强化思想引领，深挖创效潜力，持续激活内生动力，实现安全生产与提质增效双向赋能、同步跃升。厚植精益理念凝聚全员管

压实责任强担当精细保障战过半 ——洗选发运中心（发运）全力抓实二季度保障攻坚工作

二季度以来，为扎实推进年度各项工作任务落地见效，全力冲刺时间、任务“双过半”目标，洗选发运中心（发运）坚持中心工作，层层传导工作压力、细化管控举措、夯实安全底线，全面提升车辆调度、安全行车、维保降本、

以标为尺强管理以质为魂促提升——生产服务中心全力推进现场质量标准化工作

质量标准化是安全生产的“压舱石”，是规范管理的“定盘星”，更是淬炼工作品质、防范安全隐患的关键之举。生产服务中心立足履职实际，以推动现场管理向规范化、精细化迭代升级为核心靶向，统筹谋划、精准施策，扎实

兴隆庄煤矿：变废为宝挖潜力自主创新增效能

兴隆庄煤矿秉持“精益管理、降本增效、创新赋能、提质创效”理念，深挖废旧资源复用价值，激活全员自主创新动能，以精细化管控堵漏洞、技术革新破瓶颈、全员创效聚合力，为矿井提质增效注入强劲动力。树立“省下的就

六精六提 | 兴隆庄煤矿：用好精益“利刃” 降成本提效益

设备检修和材料费用节约20余万元，掘进进尺效率提升8%，巷道成型合格率稳定在98.8%……这些数字的背后，是兴隆庄煤矿从技术优化、成本管控、煤质提升、修旧利废到精细管理的生动注脚，更是一场“精益化造血

兴隆庄煤矿生产服务中心：以“精管细算”破题靠“内部挖潜”增效

今年以来，生产服务中心紧扣安全生产和经营管理核心任务，锚定降本主线、聚焦增效目标，统筹物资管控、生产组织、技术革新、设备保障各项工作，持续创新管理举措、深挖内部潜力、深化小改小革、优化现场布局，全面推

洗选发运中心（发运）：精耕细作谋发展协同共治创实效

洗选发运中心（发运）锚定市场化、精益化、标准化三大核心方向，统筹推进区队、班组两级协同治理，以“绣花功夫”深耕管理细节，以“系统思维”破解发展难题，全面激活管理内生动力，为矿井稳产增效筑牢坚实运输保障

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精益管理提质 市场赋能增效 匠心守护职工舌尖幸福

兴隆庄煤矿皮带工区：技术赋能激活融合管理新动能

兴隆庄煤矿皮带工区以技术革新、流程优化为抓手，将精益理念融入安全生产全流程，强化思想引领，深挖创效潜力，持续激活内生动力，实现安全生产与提质增效双向赋能、同步跃升。厚植精益理念 凝聚全员管

压实责任强担当 精细保障战过半 ——洗选发运中心（发运）全力抓实二季度保障攻坚工作

以标为尺强管理 以质为魂促提升——生产服务中心全力推进现场质量标准化工作

兴隆庄煤矿：变废为宝挖潜力 自主创新增效能

六精六提 | 兴隆庄煤矿：用好精益“利刃” 降成本提效益

设备检修和材料费用节约20余万元，掘进进尺效率提升8%，巷道成型合格率稳定在98.8%……这些数字的背后，是兴隆庄煤矿从技术优化、成本管控、煤质提升、修旧利废到精细管理的生动注脚，更是一场“精益化造血

兴隆庄煤矿生产服务中心：以“精管细算”破题 靠“内部挖潜”增效

洗选发运中心（发运）：精耕细作谋发展 协同共治创实效

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兴隆庄煤矿皮带工区以技术革新、流程优化为抓手，将精益理念融入安全生产全流程，强化思想引领，深挖创效潜力，持续激活内生动力，实现安全生产与提质增效双向赋能、同步跃升。厚植精益理念凝聚全员管

压实责任强担当精细保障战过半 ——洗选发运中心（发运）全力抓实二季度保障攻坚工作

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兴隆庄煤矿：变废为宝挖潜力自主创新增效能

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