两化融合-兴隆庄煤矿

严守食品安全底线筑牢后勤保障防线

为持续压实食品安全主体责任，常态化抓实餐饮安全管控，切实保障职工饮食健康与就餐安全，兴隆庄煤矿综合服务中心职工食堂以食品安全专项整治为抓手，从严从细落实全流程、全环节安全管理，全力打造安全、卫生、放心

10-28

深耕市场化运营抓实精益化管理 —— 全力打造高品质职工暖心食堂

为持续提升后勤餐饮保障质效，进一步满足职工多元化、高品质就餐需求，兴隆庄煤矿综合服务中心职工食堂立足后勤服务本职，坚持以市场化、精益化为工作主线，从经营模式、成本管控、菜品质量、服务提升、精细管理等方

10-28

深耕精细化管理立足细节提效能

进入四季度以来，兴隆庄煤矿洗选发运中心以精细化管理为抓手，立足岗位找潜力、立足细节抓管控、提效能，推动洗选发运车辆管理工作标准化、规范化、智能化提质升级，为生产发运工作平稳高效开展筑牢运输保障。制度为

10-23

市场化、精益化融合赋能食堂提质擦亮后勤服务暖心底色

为进一步提升职工食堂服务保障水平，扎实推进后勤服务提质升级，综合服务中心职工食堂立足岗位实际，以“市场化、精益化”融合为工作抓手，将环境亮化、管理亮化、服务亮化深度融合，不断优化就餐环境、规范内部管理

09-30

自主工程不外委！解锁兴隆庄煤矿挖潜降本密码

走进兴隆庄煤矿通防工区制浆站，曾经斑驳脱落的墙面已焕然一新，地面干净整洁，设备物料摆放整齐。以往这里常年受粉尘、浆液溅落的影响，墙体涂料脱落、地面污渍随处可见。而这变化的背后，正是这个矿职工利用工作之

09-22

深耕岗位提质效自主改善降成本

今年以来，洗选发运中心（发运）坚持“把降本融入日常、让增效扎根岗位”工作理念，立足车辆管理与厂区运维实际，多点发力、多维突破，以全员自主改善为抓手，从设施维修、环境整治、人员调配、设备优化等方面精准施

09-18

兴隆庄煤矿：降本增效“四件套”算出实在效益

兴隆庄煤矿紧扣“六精六提”融合管理理念，严格落实降本增效八项硬措施，深耕精益管控细节，以攥紧“干毛巾”、捡起“一粒米”、举好“放大镜”、拧紧“水龙头”四项务实举措为抓手，全员参与、全域发力、全程管控，

09-11

兴隆庄煤矿生产服务中心：盘活存量资产点“废”成金提质效

兴隆庄煤矿生产服务中心以标准化、精细化物资管理为抓手，积极推进废旧物资集中回收、精细核验、规范入库全流程工作，通过盘活存量资源、强化修旧利废、健全管控机制，持续深挖降本增效潜力，为矿井高质量发展注入精

08-26

深耕精细运营新模式助推食堂服务提质增效

为进一步夯实后勤保障基础，优化餐饮服务品质，切实提升职工就餐幸福感与满意度，综合服务中心职工食堂立足服务本职、聚焦管理升级，深入推进市场化、精益化融合管理模式落地实施。以市场化思维激活运营活力，以精益

08-26

以“四个意识”领航车辆管理精准发力助推节支降耗

今年以来，洗选发运中心（发运）坚持把增强“四个意识”融入车辆日常管理全过程、各环节，聚焦车辆调度、燃油管控、维保运维、规范使用等关键点位，持续推进车辆精细化、规范化、节约化管理，有效压降运营成本、杜绝

08-25

主页公司名称

安全生产

安全生产

严守食品安全底线筑牢后勤保障防线

为持续压实食品安全主体责任，常态化抓实餐饮安全管控，切实保障职工饮食健康与就餐安全，兴隆庄煤矿综合服务中心职工食堂以食品安全专项整治为抓手，从严从细落实全流程、全环节安全管理，全力打造安全、卫生、放心

深耕市场化运营抓实精益化管理 —— 全力打造高品质职工暖心食堂

为持续提升后勤餐饮保障质效，进一步满足职工多元化、高品质就餐需求，兴隆庄煤矿综合服务中心职工食堂立足后勤服务本职，坚持以市场化、精益化为工作主线，从经营模式、成本管控、菜品质量、服务提升、精细管理等方

深耕精细化管理立足细节提效能

进入四季度以来，兴隆庄煤矿洗选发运中心以精细化管理为抓手，立足岗位找潜力、立足细节抓管控、提效能，推动洗选发运车辆管理工作标准化、规范化、智能化提质升级，为生产发运工作平稳高效开展筑牢运输保障。制度为

市场化、精益化融合赋能食堂提质擦亮后勤服务暖心底色

为进一步提升职工食堂服务保障水平，扎实推进后勤服务提质升级，综合服务中心职工食堂立足岗位实际，以“市场化、精益化”融合为工作抓手，将环境亮化、管理亮化、服务亮化深度融合，不断优化就餐环境、规范内部管理

自主工程不外委！解锁兴隆庄煤矿挖潜降本密码

走进兴隆庄煤矿通防工区制浆站，曾经斑驳脱落的墙面已焕然一新，地面干净整洁，设备物料摆放整齐。以往这里常年受粉尘、浆液溅落的影响，墙体涂料脱落、地面污渍随处可见。而这变化的背后，正是这个矿职工利用工作之

深耕岗位提质效自主改善降成本

今年以来，洗选发运中心（发运）坚持“把降本融入日常、让增效扎根岗位”工作理念，立足车辆管理与厂区运维实际，多点发力、多维突破，以全员自主改善为抓手，从设施维修、环境整治、人员调配、设备优化等方面精准施

兴隆庄煤矿：降本增效“四件套”算出实在效益

兴隆庄煤矿紧扣“六精六提”融合管理理念，严格落实降本增效八项硬措施，深耕精益管控细节，以攥紧“干毛巾”、捡起“一粒米”、举好“放大镜”、拧紧“水龙头”四项务实举措为抓手，全员参与、全域发力、全程管控，

兴隆庄煤矿生产服务中心：盘活存量资产点“废”成金提质效

兴隆庄煤矿生产服务中心以标准化、精细化物资管理为抓手，积极推进废旧物资集中回收、精细核验、规范入库全流程工作，通过盘活存量资源、强化修旧利废、健全管控机制，持续深挖降本增效潜力，为矿井高质量发展注入精

深耕精细运营新模式助推食堂服务提质增效

为进一步夯实后勤保障基础，优化餐饮服务品质，切实提升职工就餐幸福感与满意度，综合服务中心职工食堂立足服务本职、聚焦管理升级，深入推进市场化、精益化融合管理模式落地实施。以市场化思维激活运营活力，以精益

以“四个意识”领航车辆管理精准发力助推节支降耗

今年以来，洗选发运中心（发运）坚持把增强“四个意识”融入车辆日常管理全过程、各环节，聚焦车辆调度、燃油管控、维保运维、规范使用等关键点位，持续推进车辆精细化、规范化、节约化管理，有效压降运营成本、杜绝

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深耕精细运营新模式 助推食堂服务提质增效

以“四个意识”领航车辆管理 精准发力助推节支降耗

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