经营管理-兴隆庄煤矿

兖矿能源开展上半年督察工作检查

7月23日上午，兖矿能源督察办公室到兴隆庄煤矿开展上半年督察工作检查。检查组对照《兖矿能源督察效能评价考核标准（试行）》分别对兴隆庄煤矿、鲍店煤矿、赵楼煤矿、物供中心、蓝天公司、鲁南化工6家单位落实两

07-24

【六精六提】兴隆庄煤矿：节支降耗精细把控效果实

兴隆庄煤矿抓住生产经营工作重点，紧扣降本增效主题，推行精细化管控，强化成本管理、材料管理、现场管理，深挖内潜实现节支降耗，不断激发矿井内生动力，持续推动矿井高质量发展。充分利用融媒体平台，引导职工牢固

07-19

通防工区聚力深推“两化融合”建设

通防工区深入推进矿市场化精益化“六精六提”融合管理工作部署，围绕下半年工作计划，从安全生产、成本管控、效率提升等方面入手，挖内潜、增质效，深化提升工区“两化融合”工作落实标准，聚力攻坚下半年各项工作，

07-22

兴隆庄煤矿工会：“三全”技能提升体系厚植人才成长沃土

今年以来，兖矿能源兴隆庄煤矿工会大力实施人才强企战略，构建多层级、多工种、广覆盖的“三全”技能提升体系，厚植人才成长沃土。全员培训助成长 &nbs

07-05

【抓细节挖内潜控成本】生产服务中心：小创新大成效降本增效步入“快车道”

“我们始终坚持先旧后新，能修不领新，严格控制材料成本。”“开展降本增效宣传活动，帮助职工算好‘经济账’，是我们当前最重要的工作之一。”“我们最近小改小革又出新成效，钢筋切断机自动送料装置加工工艺技术升

06-10

煤质发运中心车队：精益班组建设激发员工潜能

近日，煤质发运中心车队针对精益班组竞赛的考核指标及标准召开专题会议，进行深入探讨。此次探讨主要围绕安全生产质量、车辆设备材料以及精益管理等方面进行。在会议现场，参加人员积极发言，各抒己见。大家一致认为

06-26

机电工区依靠技术升级向精益管理快车道迈进

机电工区认真贯彻落实两级公司和矿各项工作部署，积极推进机电智能化和人工智能AI场景建设，依靠技术升级等手段，优化管理过程，实现减人提效、科技保安的根本目的，进一步推动了工区向精益管理的快车道迈进。该工

06-26

选煤中心：强化设备管控精益提升“硕果丰”

选煤中心围绕向现场提升和设备管理要效益这一思想，以解决生产经营主要问题为载体强化设备维护，算细账、算精账，提升洗选效率。在主洗车间，重介设备旋流器、产品脱介筛、磁选机、介质管路等经过长周期运行，出现不

06-26

皮带工区:“三个抓手”促精益管理提升

皮带工区全面加强安全生产标准化建设，从转变思想认识入手，引导职工明确工作标准，抓好材料管理和节支降耗等工作，不断提升工区精益化管理水平。以标准化建设为抓手。严格落实矿安全工作部署，组织区队管理人员先学

06-20

通防工区：“六精六提”融合管理促工区降本增效

通防工区牢固树立质量意识，节约意识，细化过程管控，量化指标考核，严控材料开支，深入推进“精益运营管控提效能”确保工区实现经营提效，管理创效。二季度以来，工区完善材料管理，细化统计分析。针对井下作业场所

06-19

主页公司名称

安全生产

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兖矿能源开展上半年督察工作检查

7月23日上午，兖矿能源督察办公室到兴隆庄煤矿开展上半年督察工作检查。检查组对照《兖矿能源督察效能评价考核标准（试行）》分别对兴隆庄煤矿、鲍店煤矿、赵楼煤矿、物供中心、蓝天公司、鲁南化工6家单位落实两

【六精六提】兴隆庄煤矿：节支降耗精细把控效果实

兴隆庄煤矿抓住生产经营工作重点，紧扣降本增效主题，推行精细化管控，强化成本管理、材料管理、现场管理，深挖内潜实现节支降耗，不断激发矿井内生动力，持续推动矿井高质量发展。充分利用融媒体平台，引导职工牢固

通防工区聚力深推“两化融合”建设

通防工区深入推进矿市场化精益化“六精六提”融合管理工作部署，围绕下半年工作计划，从安全生产、成本管控、效率提升等方面入手，挖内潜、增质效，深化提升工区“两化融合”工作落实标准，聚力攻坚下半年各项工作，

兴隆庄煤矿工会：“三全”技能提升体系厚植人才成长沃土

今年以来，兖矿能源兴隆庄煤矿工会大力实施人才强企战略，构建多层级、多工种、广覆盖的“三全”技能提升体系，厚植人才成长沃土。全员培训助成长 &nbs

【抓细节挖内潜控成本】生产服务中心：小创新大成效降本增效步入“快车道”

“我们始终坚持先旧后新，能修不领新，严格控制材料成本。”“开展降本增效宣传活动，帮助职工算好‘经济账’，是我们当前最重要的工作之一。”“我们最近小改小革又出新成效，钢筋切断机自动送料装置加工工艺技术升

煤质发运中心车队：精益班组建设激发员工潜能

近日，煤质发运中心车队针对精益班组竞赛的考核指标及标准召开专题会议，进行深入探讨。此次探讨主要围绕安全生产质量、车辆设备材料以及精益管理等方面进行。在会议现场，参加人员积极发言，各抒己见。大家一致认为

机电工区依靠技术升级向精益管理快车道迈进

机电工区认真贯彻落实两级公司和矿各项工作部署，积极推进机电智能化和人工智能AI场景建设，依靠技术升级等手段，优化管理过程，实现减人提效、科技保安的根本目的，进一步推动了工区向精益管理的快车道迈进。该工

选煤中心：强化设备管控精益提升“硕果丰”

选煤中心围绕向现场提升和设备管理要效益这一思想，以解决生产经营主要问题为载体强化设备维护，算细账、算精账，提升洗选效率。在主洗车间，重介设备旋流器、产品脱介筛、磁选机、介质管路等经过长周期运行，出现不

皮带工区:“三个抓手”促精益管理提升

皮带工区全面加强安全生产标准化建设，从转变思想认识入手，引导职工明确工作标准，抓好材料管理和节支降耗等工作，不断提升工区精益化管理水平。以标准化建设为抓手。严格落实矿安全工作部署，组织区队管理人员先学

通防工区：“六精六提”融合管理促工区降本增效

通防工区牢固树立质量意识，节约意识，细化过程管控，量化指标考核，严控材料开支，深入推进“精益运营管控提效能”确保工区实现经营提效，管理创效。二季度以来，工区完善材料管理，细化统计分析。针对井下作业场所

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兖矿能源开展上半年督察工作检查

7月23日上午，兖矿能源督察办公室到兴隆庄煤矿开展上半年督察工作检查。检查组对照《兖矿能源督察效能评价考核标准（试行）》分别对兴隆庄煤矿、鲍店煤矿、赵楼煤矿、物供中心、蓝天公司、鲁南化工6家单位落实两

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通防工区聚力深推“两化融合”建设

兴隆庄煤矿工会：“三全”技能提升体系厚植人才成长沃土

今年以来，兖矿能源兴隆庄煤矿工会大力实施人才强企战略，构建多层级、多工种、广覆盖的“三全”技能提升体系，厚植人才成长沃土。全员培训助成长 &nbs

【抓细节 挖内潜 控成本】生产服务中心：小创新大成效 降本增效步入“快车道”

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机电工区认真贯彻落实两级公司和矿各项工作部署，积极推进机电智能化和人工智能AI场景建设，依靠技术升级等手段，优化管理过程，实现减人提效、科技保安的根本目的，进一步推动了工区向精益管理的快车道迈进。该工

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