经营管理-兴隆庄煤矿

【六精六提】兴隆庄煤矿生产服务中心：让“六精六提”精益求精

兴隆庄煤矿生产服务中心以安全生产为重点，以技术创新为抓手，以节支降耗管理为突破口，以精益化管理为切入点，持续推进精益化市场化建设，提高现场文明生产、安全生产标准化、设备管理水平，树立典型标杆，发挥示范

08-19

兴隆庄煤矿：下好“先手棋” 筑牢“安全堤”

兴隆庄煤矿多措并举抓实安全教育、压实责任、提升素质等工作，加强“安全不放心人”排查，深化亲情教育、警示教育，提升职工安全意识，为矿井安全生产提供坚强保障。主体责任严落实&nbs

08-15

皮带工区：宣传发动聚合力降本增效提效能

皮带工区深入贯彻落实矿下半年“六精六提”融合管理工作推进会精神，引导职工队伍牢固树立"过好紧日子”思想，瞄准成本管控工作，鼓励职工深挖内潜，为开源节流降本增效群策群力，扎实推进两化融合建设走

08-16

【六精六提我来说】话精益聊精益听听他们怎么说

兴隆庄煤矿2024年下半年“六精六提”融合管理工作推进会召开后，各基层单位迅速传达学习，结合工作实际深度查找安全管理、生产设计、成本管理等各环节中存在的难点痛点问题，运用市场化精益化管理寻求解决方法，

08-16

【六精六提】选煤中心“六精六提”融合管理工作成效展示

选煤中心按照两级公司和矿关于深化市场化精益化“六精六提”融合管理实施方案相关工作部署，进一步理清工作思路，明确工作目标，加强现场管控和标准化提升管理，持续巩固提升“六精六提”融合管理推进水平。该中心将

08-14

生产服务中心纵深推进“六精六提”落地见效

自矿开展精益示范点建设以来，生产服务中心在矿党政领导下，以安全生产为重点，以技术创新为抓手，以节支降耗管理为突破口，以精益化管理为切入点，以精益思维谋划整体工作，“以点带面、全面推进”扎实走稳“六精六

08-14

兴隆庄煤矿召开上半年经济运行分析会

8月7日，兴隆庄煤矿召开上半年经济运行分析会，总结上半年矿井经营管理工作和重点工作推进情况，安排部署下步重点工作任务。矿党委副书记、矿长周波等领导班子成员，相关副总师及各单位各科室主要负责人参加会议。

08-08

兴隆庄煤矿选煤中心：管理提升促安全科技创新增效益

兴隆庄煤矿选煤中心以市场化为机制，以安全生产、提质增效为目标，积极改造系统提升工艺。上半年该单位洗煤车间上报创新创效、小改小革20多项，减轻职工劳动强度，节约成本年创效达100多万元。该单位充分利用微

07-26

煤质发运中心：精细管理降本增效“加减法”

煤质发运中心车队以提升运行质量为中心，精细管理降本增效“加减法”，深入剖析存在的问题与不足，通过多形式节支降耗降成本、提效益，取得良好效果。自主改善做“加法”。聚焦自主改善，实现精准提效，面向全队班组

07-29

皮带工区: “多管齐下”激活融合管理内动力

皮带工区紧盯成本管控目标任务，练内功，挖内潜，扎实推进“两化”融合管理，为区队降成本增效益提供有力支撑。该单位利用班前会学习上级精神，宣讲“降成本、增效益、创开局”重大意义，把实施“六精六提”融合管理

07-24

主页公司名称

安全生产

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【六精六提】兴隆庄煤矿生产服务中心：让“六精六提”精益求精

兴隆庄煤矿生产服务中心以安全生产为重点，以技术创新为抓手，以节支降耗管理为突破口，以精益化管理为切入点，持续推进精益化市场化建设，提高现场文明生产、安全生产标准化、设备管理水平，树立典型标杆，发挥示范

兴隆庄煤矿：下好“先手棋” 筑牢“安全堤”

兴隆庄煤矿多措并举抓实安全教育、压实责任、提升素质等工作，加强“安全不放心人”排查，深化亲情教育、警示教育，提升职工安全意识，为矿井安全生产提供坚强保障。主体责任严落实&nbs

皮带工区：宣传发动聚合力降本增效提效能

皮带工区深入贯彻落实矿下半年“六精六提”融合管理工作推进会精神，引导职工队伍牢固树立"过好紧日子”思想，瞄准成本管控工作，鼓励职工深挖内潜，为开源节流降本增效群策群力，扎实推进两化融合建设走

【六精六提我来说】话精益聊精益听听他们怎么说

兴隆庄煤矿2024年下半年“六精六提”融合管理工作推进会召开后，各基层单位迅速传达学习，结合工作实际深度查找安全管理、生产设计、成本管理等各环节中存在的难点痛点问题，运用市场化精益化管理寻求解决方法，

【六精六提】选煤中心“六精六提”融合管理工作成效展示

选煤中心按照两级公司和矿关于深化市场化精益化“六精六提”融合管理实施方案相关工作部署，进一步理清工作思路，明确工作目标，加强现场管控和标准化提升管理，持续巩固提升“六精六提”融合管理推进水平。该中心将

生产服务中心纵深推进“六精六提”落地见效

自矿开展精益示范点建设以来，生产服务中心在矿党政领导下，以安全生产为重点，以技术创新为抓手，以节支降耗管理为突破口，以精益化管理为切入点，以精益思维谋划整体工作，“以点带面、全面推进”扎实走稳“六精六

兴隆庄煤矿召开上半年经济运行分析会

8月7日，兴隆庄煤矿召开上半年经济运行分析会，总结上半年矿井经营管理工作和重点工作推进情况，安排部署下步重点工作任务。矿党委副书记、矿长周波等领导班子成员，相关副总师及各单位各科室主要负责人参加会议。

兴隆庄煤矿选煤中心：管理提升促安全科技创新增效益

兴隆庄煤矿选煤中心以市场化为机制，以安全生产、提质增效为目标，积极改造系统提升工艺。上半年该单位洗煤车间上报创新创效、小改小革20多项，减轻职工劳动强度，节约成本年创效达100多万元。该单位充分利用微

煤质发运中心：精细管理降本增效“加减法”

煤质发运中心车队以提升运行质量为中心，精细管理降本增效“加减法”，深入剖析存在的问题与不足，通过多形式节支降耗降成本、提效益，取得良好效果。自主改善做“加法”。聚焦自主改善，实现精准提效，面向全队班组

皮带工区: “多管齐下”激活融合管理内动力

皮带工区紧盯成本管控目标任务，练内功，挖内潜，扎实推进“两化”融合管理，为区队降成本增效益提供有力支撑。该单位利用班前会学习上级精神，宣讲“降成本、增效益、创开局”重大意义，把实施“六精六提”融合管理

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兴隆庄煤矿：下好“先手棋” 筑牢“安全堤”

兴隆庄煤矿多措并举抓实安全教育、压实责任、提升素质等工作，加强“安全不放心人”排查，深化亲情教育、警示教育，提升职工安全意识，为矿井安全生产提供坚强保障。主体责任严落实&nbs

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【六精六提我来说】话精益 聊精益 听听他们怎么说

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兴隆庄煤矿召开上半年经济运行分析会

8月7日，兴隆庄煤矿召开上半年经济运行分析会，总结上半年矿井经营管理工作和重点工作推进情况，安排部署下步重点工作任务。矿党委副书记、矿长周波等领导班子成员，相关副总师及各单位各科室主要负责人参加会议。

兴隆庄煤矿选煤中心：管理提升促安全 科技创新增效益

兴隆庄煤矿选煤中心以市场化为机制，以安全生产、提质增效为目标，积极改造系统提升工艺。上半年该单位洗煤车间上报创新创效、小改小革20多项，减轻职工劳动强度，节约成本年创效达100多万元。该单位充分利用微

煤质发运中心：精细管理降本增效“加减法”

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