经营管理-兴隆庄煤矿

深耕精益田激活创效源——兴隆庄煤矿2025年精益项目（课题）评审发布

12月4日，兴隆庄煤矿组织举办2025年精益项目（课题）评审发布会，总结精益改善成果，汲取先进经验和做法，不断提高融合管理水平，有效落实精益改善运行质量。副矿长徐涛，副总师，各单位、各部室分管负责人及

12-05

生产服务中心：精益管理焕新颜提质增效启新程

2025年以来，生产服务中心紧扣“成本管控提升年”核心要求，以精益化管理为破局关键，聚焦地面物资管理深耕细作。新领导班子履职后，迅速带队下沉班组锚定方向、细化举措，通过功能优化、设施升级等系列动作，激

12-05

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿：精益管控打好降本增效“持久战”

“全矿各单位要树牢‘过紧日子’思想，聚焦安全生产稳量保效、节支降耗挖潜增效、精益管理协同创效，进一步压实责任、分解任务、优化措施，打好降本增效‘持久战’。”今年以来，兴隆庄煤矿锚定全年经济目标任务，围

12-02

兴隆庄煤矿皮带工区：“蓄力拉弓”打好年终“收官战”

兴隆庄煤矿皮带工区立足全年目标任务，聚力“保安全、稳产量、降成本、增效益”，在思想上紧弦、工作上提效、行动上冲锋，以“蓄力拉弓、决战决胜”的奋进姿态，打好冲刺年终收官之战。吹响攻坚“冲锋号”针对当前面

12-02

【喜报】荣膺一等奖！兴隆庄煤矿文化成果再获省级殊荣！

近日，从2025年山东省企业文化优秀成果经验交流会上传来喜讯，兴隆庄煤矿申报的《推进“美好”文化“四大工程” 为企业高质量发展赋能》企业文化建设成果经过层层评审、线下发布，凭借着鲜明的文化特色、扎实的

11-21

生产准备工区：浪费识别有新招

兴隆庄煤矿生产准备工区深入贯彻施行两化融合实施意见，围绕矿井安全高效发展，结合岗位生产现场实际，深入开展“八大浪费”的识别、消除工作。每月面向全体职工征集浪费识别项目、合理化建议等，优中选优，切实开展

11-28

洗选发运中心：精耕细作浮选系统精益管理见实效

洗选发运中心聚焦浮选核心环节，以精益管理理念为指引，通过稳定操作、闭环控制、精细作业与夯实基础四轮驱动，持续深化降本增效，实现了浮选系统运行效能提升。稳定入料条件，筑牢分选基础。洗选中心充

11-28

机电工区：精管细控筑牢安全基石市场化机制激活增效动能

机电工区紧密围绕“保安全、稳产量、降成本、增效益”的核心任务，坚持以市场化机制为导向、以精益化管理为抓手，将其系统融入日常履职、安全生产与重点工作的全过程，为圆满完成年度目标、推动矿井高质量发展提供了

11-24

兴隆庄煤矿 | 一线小“巧思”，就是好用！

兖矿能源兴隆庄煤矿激活一线创新活力鼓励职工从生产实践中挖潜能找答案一系列由一线职工自主研发的“小改小革”成果接连落地在降本增效赛道上跑出加速度彰显矿井上下敢闯敢试精益求精的奋斗底色小护板筑起“防护墙

11-20

兴隆庄煤矿：强化落实筑牢冬季“三防”安全屏障

兴隆庄煤矿针对降温天气影响，紧密结合矿井实际，精心做好冬季“三防”，精准把握工作重点，以高度的责任感强化安全措施落实，确保矿井安全生产。进现场摸实情职工冷暖记心间兴隆庄煤矿深刻吸取近年来大风、暴雪

11-19

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安全生产

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深耕精益田激活创效源——兴隆庄煤矿2025年精益项目（课题）评审发布

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兴隆庄煤矿皮带工区：“蓄力拉弓”打好年终“收官战”

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近日，从2025年山东省企业文化优秀成果经验交流会上传来喜讯，兴隆庄煤矿申报的《推进“美好”文化“四大工程” 为企业高质量发展赋能》企业文化建设成果经过层层评审、线下发布，凭借着鲜明的文化特色、扎实的

生产准备工区：浪费识别有新招

兴隆庄煤矿生产准备工区深入贯彻施行两化融合实施意见，围绕矿井安全高效发展，结合岗位生产现场实际，深入开展“八大浪费”的识别、消除工作。每月面向全体职工征集浪费识别项目、合理化建议等，优中选优，切实开展

洗选发运中心：精耕细作浮选系统精益管理见实效

洗选发运中心聚焦浮选核心环节，以精益管理理念为指引，通过稳定操作、闭环控制、精细作业与夯实基础四轮驱动，持续深化降本增效，实现了浮选系统运行效能提升。稳定入料条件，筑牢分选基础。洗选中心充

机电工区：精管细控筑牢安全基石市场化机制激活增效动能

机电工区紧密围绕“保安全、稳产量、降成本、增效益”的核心任务，坚持以市场化机制为导向、以精益化管理为抓手，将其系统融入日常履职、安全生产与重点工作的全过程，为圆满完成年度目标、推动矿井高质量发展提供了

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兴隆庄煤矿：强化落实筑牢冬季“三防”安全屏障

兴隆庄煤矿针对降温天气影响，紧密结合矿井实际，精心做好冬季“三防”，精准把握工作重点，以高度的责任感强化安全措施落实，确保矿井安全生产。进现场摸实情职工冷暖记心间兴隆庄煤矿深刻吸取近年来大风、暴雪

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