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深耕精益田 激活创效源——兴隆庄煤矿2025年精益项目(课题)评审发布
12月4日,兴隆庄煤矿组织举办2025年精益项目(课题)评审发布会,总结精益改善成果,汲取先进经验和做法,不断提高融合管理水平,有效落实精益改善运行质量。副矿长徐涛,副总师,各单位、各部室分管负责人及
12-05
通防工区:加强精益管理促安全生产
临近年终,通防工区以市场化精益管理为抓手,将安全责任与技术创新、优化流程紧密结合,加强现场管理,激活内生动力,为实现全年安全生产目标提供了坚实保障。提升技能,强化标准学习。这个工区利用班前会、安全活动
12-18
运搬工区:锚定运输核心 精耕运维降本 决胜年终收官
决胜四季度的收官冲刺时刻,兴隆庄煤矿运搬工区立足“物料转运、设备运输、线路运维”核心职能,以“运输保畅通、运维提效能、降本增效益”为攻坚方向,紧扣公司市场化精益化管理要求与降本增效工作部署,靶向发力破
12-17
【五转五增五提升】兴隆庄煤矿综掘二区:“三联驱动”推进降本增效
兴隆庄煤矿综掘二区立足“六精六提”融合管理理念,以成本管控、回收复用、修旧利废为三大抓手深耕降本增效,将省下来的思想转化为全员共识与自觉行动,形成上下联动、全员参与的节支降耗格局,为矿井安全高效持续发
12-17
生产服务中心:精益管理焕新颜 提质增效启新程
2025年以来,生产服务中心紧扣“成本管控提升年”核心要求,以精益化管理为破局关键,聚焦地面物资管理深耕细作。新领导班子履职后,迅速带队下沉班组锚定方向、细化举措,通过功能优化、设施升级等系列动作,激
12-05
【五转五增五提升】兴隆庄煤矿:精益管控打好降本增效“持久战”
“全矿各单位要树牢‘过紧日子’思想,聚焦安全生产稳量保效、节支降耗挖潜增效、精益管理协同创效,进一步压实责任、分解任务、优化措施,打好降本增效‘持久战’。”今年以来,兴隆庄煤矿锚定全年经济目标任务,围
12-02
兴隆庄煤矿皮带工区:“蓄力拉弓”打好年终“收官战”
兴隆庄煤矿皮带工区立足全年目标任务,聚力“保安全、稳产量、降成本、增效益”,在思想上紧弦、工作上提效、行动上冲锋,以“蓄力拉弓、决战决胜”的奋进姿态,打好冲刺年终收官之战。吹响攻坚“冲锋号”针对当前面
12-02
【喜报】荣膺一等奖!兴隆庄煤矿文化成果再获省级殊荣!
近日,从2025年山东省企业文化优秀成果经验交流会上传来喜讯,兴隆庄煤矿申报的《推进“美好”文化“四大工程” 为企业高质量发展赋能》企业文化建设成果经过层层评审、线下发布,凭借着鲜明的文化特色、扎实的
11-21
生产准备工区:浪费识别有新招
兴隆庄煤矿生产准备工区深入贯彻施行两化融合实施意见,围绕矿井安全高效发展,结合岗位生产现场实际,深入开展“八大浪费”的识别、消除工作。每月面向全体职工征集浪费识别项目、合理化建议等,优中选优,切实开展
11-28
洗选发运中心:精耕细作 浮选系统精益管理见实效
洗选发运中心聚焦浮选核心环节,以精益管理理念为指引,通过稳定操作、闭环控制、精细作业与夯实基础四轮驱动,持续深化降本增效,实现了浮选系统运行效能提升。稳定入料条件,筑牢分选基础。洗选中心充
11-28
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