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兴隆庄煤矿:“赛出来”的工匠后劲儿足!
2018年参加“梅安森杯”全国煤炭行业职业技能竞赛2021年参加“山西焦煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛2023年参加第23届全国煤炭行业职工职业技能示范赛……跟随“全国技术能手”秦钦的职场“赛道”,探
11-08
综采一区:深耕“六精六提” 强化精益管理
综采一区将“六精六提”融合管理作为保障工区安全生产的关键措施,从管理、制度、考核等多个维度出发,实施全方位、全过程的精细管理,以推动工区各项工作的持续进步。完善各项规章制度,工区依据上级文件精神,并结
11-12
兴隆庄煤矿:决战四季度 安全当“先锋”
兴隆庄煤矿狠抓职工安全教育培训、强化现场管控、全面压紧压实安全生产责任,以饱满的热情、扎实的作风,卯足干劲决战决胜四季度。该矿始终坚持把安全工作放在首要位置,持续开展职工安全思想教育,通过不安全人排查
11-05
喜讯!兴隆庄煤矿群众性质量管理活动传捷报
喜讯近日,从中国煤炭工业协会传来喜讯,兴隆庄煤矿在群众性质量管理活动中选送的1项质量管理小组成果和1项质量信得过班组典型经验均荣获“一级成果”好成绩。在中国煤炭工业协会举办的2024年度煤炭行业全面质
11-04
【主动而为 干在实处】兴隆庄煤矿综掘一区:决战四季度 奏响安全生产“最强音”
当前,正值决战四季度、全面夺取年度各项奋斗目标任务的关键时期,综掘一区紧盯当前安全形势,强化安全思想教育,狠抓现场安全管理,严控薄弱环节,堵塞安全漏洞,确保全年安全生产任务目标顺利实现。拧紧“思想弦”
11-04
兴隆庄煤矿后勤服务中心:织密管理“经纬线”共绘效益“新画卷”
兴隆庄煤矿后勤服务中心紧盯全年奋斗目标,以精益思想指导下的“算账”理念和价值创造一体化融合为抓手,坚持向管理要效益,实现安全工作和服务效益“双提升”。精准发力,激活管理“源头”。推行服务任务“分解—落
11-04
【主动而为 干在实处】兴隆庄煤矿综掘二区:多措并举提升班组精益管理上水平
兴隆庄煤矿综掘二区将精益管理融入到班组建设中,形成“融合管理”新思路,多措并举推进班组建设上水平,助力工区安全有序生产。该工区结合班组实际情况,健全班组长管理考核办法,落实班组长在自主管理建设、学习培
11-01
兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会
锚定全年目标任务 提升经营管理质效10月29日,兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会,深入贯彻落实山东能源集团和兖矿能源三季度经济活动分析会议精神,总结分析矿井当前经济运行情况,查找问题不足,安排部署四
10-30
选煤中心:聚力精益管理 蓄势提质增效
选煤中心强化精益管理,持续开展提质增效和降本增效活动,凝聚发展动能,切实以精益化管理助推高质量发展。落实主体责任。以车间作为精益管理工作推进实施主体,集思广益,坚持问题导向,定好标准把握目标,认真查找
10-30
【六精六提】兴隆庄煤矿运搬工区:用好精益“金钥匙”激发“新质生产力”
“精益管理的目标就是消除浪费,关键要用正确的工作策略和方法对人工、材料、电力、维修和租赁等可控成本进行精细测算,在成本管理中拿出真章实招,才能不断提升区队的新质生产力。”近日,
10-28
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