经营管理-兴隆庄煤矿

综掘一区：以标准化作业促精益提升

连日来，综掘一区持续掀起学习矿下发的“两化融合”管理工作文件指示精神热潮，围绕标准化作业从转变思想认识入手，引导职工端正工作态度，明确工作措施、工作标准，全面加强安全生产标准化建设，强化工作任务执行力

03-28

综掘二区：节能增效提升“六精六提”融合管理

综掘二区持续强化思想教育、现场标准化等过程管控，引导职工意识向标准化、精益化转变，深入推进“六精六提”融合管理。该工区切实增强融合管理工作的重要性、紧迫性认识，严抓职工提质降本思想教育，充分利用班前班

03-28

兴隆庄煤矿召开小改小革、创新创效、技术比武动员会

兴隆庄煤矿召开小改小革、创新创效、技术比武动员会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，落实两级公司部署要求，总结成绩，表彰先进，部署下步小改小革、创新创效和技术比武工作任务，动员各级组织和

03-21

兖矿能源来兴隆庄煤矿开展管理体系内部审核

3月15日，兖矿能源审核组来兴隆庄煤矿开展管理体系内部审核。相关副总师，各单位负责人参加活动。审核组听取矿井2023年质量、环境、职业健康安全目标及管理方案完成情况，采取查阅资料、现场询问的方式，全面

03-18

掘进一区“三严”机制节支降耗“新动力”

掘进一区以提质降本增效为目标，深挖内部潜力，加大岗位成本考核力度，采取细化成本管理、强化设备检修维护、开展技术攻关等有力措施，促进了生产经营工作的有效提升。严制度。该工区对现有“降本提效、挖潜增盈”工

03-04

生产服务中心：精打细算“小举措” 书写降本增效“大文章”

进入2024年，生产服务中心持续深化“两增三降四提升”工作，不断深挖降本增效、修旧利废空间，全力以赴打好增收提效“持久战”，为完成新一年的各项任务目标夯实基础。今年工作一上手，该中心就修订完善《废旧物

03-07

选煤中心“三个提升”激活精益管控内生动力

选煤中心细化“六精六提”融合管理措施，在示范点运行质量、消除浪费识别、材料细节管控上完善提升，激发内生动力，服务安全生产。注重示范点运行质量提升。发挥已建成示范点的引领作用，总结提炼示范点、精品皮带建

02-28

兴隆庄煤矿：“四维共育”不断提升精益化管理水平

兴隆庄煤矿认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神，紧紧围绕矿井安全生产目标，深入推进“四维共育”工作机制，不断提升精益化管理水平。01守规自律安全为本认真开展安全不放心人排查、安全警示教育，加大安全培

03-01

皮带工区多措并举激活精益管理新动能

皮带工区不断深化市场化精益化融合管理成效，在宣传发动、班组管理、节能降耗上做文章，深植精益化管理理念，多点发力、层层推进，激活职工队伍“六精六提”融合管理新动能。强教育凝聚思想共识。严抓职工提质降本思

02-28

【喜报】喜结硕果！这些成果含“新”量超高！

龙咚锵炮竹响美好兴隆好事降聚民智汇民力一大波创新成果等您赏中国能源化学地质工会来表彰近日，中国能源化学地质工会下发《关于全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果评审结果的通报》，兴隆庄煤矿在此次评

02-06

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安全生产

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综掘一区：以标准化作业促精益提升

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兴隆庄煤矿召开小改小革、创新创效、技术比武动员会

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兖矿能源来兴隆庄煤矿开展管理体系内部审核

3月15日，兖矿能源审核组来兴隆庄煤矿开展管理体系内部审核。相关副总师，各单位负责人参加活动。审核组听取矿井2023年质量、环境、职业健康安全目标及管理方案完成情况，采取查阅资料、现场询问的方式，全面

掘进一区“三严”机制节支降耗“新动力”

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生产服务中心：精打细算“小举措” 书写降本增效“大文章”

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