以岗位为创新主战场、以班组为创效主阵地，深入开展岗位创新创效活动，让“小革新、小创造、小点子”成为矿井高质量发展的“大动力”。

该矿紧扣降本增效“八项硬性措施”，坚守“无预算不支出，有预算不超支”原则，引导职工从日常工作的痛点、难点入手，让创新贴合生产实际、彰显实用价值。从安全管理的细节优化、生产流程的小幅调整，到技能改造的技术升级、材料消耗的精准管控，一系列源自一线的创新举措，既减轻了职工劳动强度，又筑牢了成本管控防线，彰显了基层职工的创新智慧。

为激活职工创新热情，该矿精心培育创新沃土，建立“动态征集、专业评估、即时奖励、推广应用、月度汇总、季度表彰”的全流程评审奖励机制，将表彰奖励重心向生产一线倾斜。针对安全生产、工件加工中的难点问题开展“靶向攻关”，根据成果实效灵活调整奖励金额，定期组织成果验收与推广，让“金点子”真正转化为破解难题、提升效益的“金钥匙”。

该矿充分发挥技能人才“领头雁”作用，以高兴亮、郭金陵等高级技能大师为核心，依托劳模创新工作室搭建创新交流与人才培养平台，让经验传承与技术革新同频共振。从经验丰富的老技师到朝气蓬勃的青年大学生，一批批优秀技能人才，围绕安全管理、高效生产、节支降耗等关键领域持续发力，用一个个创新成果为矿井降本增效注入源源不断的活力。