【两化融合】-兴隆庄煤矿

选煤中心采制样班强化学习助推“两化融合”工作

选煤中心采制样班高度重视学习教育工作的重要性，不断提高全员对市场化精益化“六精六提”融合管理体系的认识，熟知操作细则，减少资源浪费，消除安全隐患，全面提升工作质量。该班组加强学习培训，利用班前会等时间

04-29

后勤服务中心：“节”尽所能打赢降本增效攻坚战

后勤服务中心牢固树立“一切成本皆可降”的理念，深化“六精六提”融合管理体系，在“节”与“降”上做文章，从创新技改、修旧利废、优化管理等方面入手，精准施策、精确管控，确保降本增效工作落到实处，全力以赴打

04-29

机电工区：硬举措构建矿井发展需要的精益化管理模式

机电工区为进一步推进市场化精益化“六精六提”融合管理体系走深走实，坚持思想引领、强化细节管理、激发内生动力，积极构建适应矿井发展需要的精益化管理模式，为矿井的高质量发展注入强劲动力。坚持思想引领为先导

04-29

综掘二区：“六精六提”融合管理再发力

综掘二区以“严真细实快”工作作风，抢先机、开新局，推出安全创效新举措，认真落实“六精六提”融合管理部署要求，积极推进市场化精益化融合管理。该工区在落实好矿精益管理相关工作的基础上，第一时间将理念转化为

04-26

综掘一区：精益管理持续发力

综掘一区坚持以“一步到位、一次干好”为现场作业标准，结合工区实际制定工作措施，持续加强井下安全生产，规范巷道施工要求，严抓精益管理，促进巷道标准化达标。“怎样实现掘进作业高质量、高标准、高效率？”该工

04-23

兴隆庄煤矿皮带工区：多点发力激活降本增效新动能

兴隆庄煤矿皮带工区持续深化“两化”融合管理建设，着重在宣传引导、创新创效上做文章，多点发力，激活降本增效新动能。凝聚思想共识，抓牢制度保障。充分利用班前班后会等时间，认真贯彻落实《关于进一步深化“全员

04-23

兴隆庄煤矿生产服务中心：“节”尽所“能” 降本增效

兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流、提质增效，全力管控材料成本。倡导节俭意识养成节

04-10

通防工区：“修旧利废”小举措、“降本增效”大作为

通防工区积极开展“修旧利废、回收复用”活动，将节支降耗与奖金挂钩，修旧利废与收入结合，不断探索节约新方法，创新节约新概念，做到“能自修的不外包、能自制的不外购”，切实“把活留给自己人干、把钱留给自己人

03-29

煤质发运中心：“四个坚持”助推降本提效

煤质发运中心车队把降本提效作为市场化运行重点，紧紧围绕“四个坚持”，全力做好降成本提效益工作。坚持舆论宣传。积极开展节支降耗宣传，算好“车队降本增效”、“个人收入”两本经济账，通过内部会议、宣传栏、微

03-29

后勤服务中心：多措并举打好降本增效 “组合拳”

后勤服务中心职工浴室牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，进一步强化内部管理，狠抓修旧利废工作，多措并举，打好降本增效“组合拳”。苦练内功，推动内涵式增长该岗点根据现场设备实际情

03-28

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专题专栏

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选煤中心采制样班强化学习助推“两化融合”工作

选煤中心采制样班高度重视学习教育工作的重要性，不断提高全员对市场化精益化“六精六提”融合管理体系的认识，熟知操作细则，减少资源浪费，消除安全隐患，全面提升工作质量。该班组加强学习培训，利用班前会等时间

后勤服务中心：“节”尽所能打赢降本增效攻坚战

后勤服务中心牢固树立“一切成本皆可降”的理念，深化“六精六提”融合管理体系，在“节”与“降”上做文章，从创新技改、修旧利废、优化管理等方面入手，精准施策、精确管控，确保降本增效工作落到实处，全力以赴打

机电工区：硬举措构建矿井发展需要的精益化管理模式

机电工区为进一步推进市场化精益化“六精六提”融合管理体系走深走实，坚持思想引领、强化细节管理、激发内生动力，积极构建适应矿井发展需要的精益化管理模式，为矿井的高质量发展注入强劲动力。坚持思想引领为先导

综掘二区：“六精六提”融合管理再发力

综掘二区以“严真细实快”工作作风，抢先机、开新局，推出安全创效新举措，认真落实“六精六提”融合管理部署要求，积极推进市场化精益化融合管理。该工区在落实好矿精益管理相关工作的基础上，第一时间将理念转化为

综掘一区：精益管理持续发力

综掘一区坚持以“一步到位、一次干好”为现场作业标准，结合工区实际制定工作措施，持续加强井下安全生产，规范巷道施工要求，严抓精益管理，促进巷道标准化达标。“怎样实现掘进作业高质量、高标准、高效率？”该工

兴隆庄煤矿皮带工区：多点发力激活降本增效新动能

兴隆庄煤矿皮带工区持续深化“两化”融合管理建设，着重在宣传引导、创新创效上做文章，多点发力，激活降本增效新动能。凝聚思想共识，抓牢制度保障。充分利用班前班后会等时间，认真贯彻落实《关于进一步深化“全员

兴隆庄煤矿生产服务中心：“节”尽所“能” 降本增效

兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流、提质增效，全力管控材料成本。倡导节俭意识养成节

通防工区：“修旧利废”小举措、“降本增效”大作为

通防工区积极开展“修旧利废、回收复用”活动，将节支降耗与奖金挂钩，修旧利废与收入结合，不断探索节约新方法，创新节约新概念，做到“能自修的不外包、能自制的不外购”，切实“把活留给自己人干、把钱留给自己人

煤质发运中心：“四个坚持”助推降本提效

煤质发运中心车队把降本提效作为市场化运行重点，紧紧围绕“四个坚持”，全力做好降成本提效益工作。坚持舆论宣传。积极开展节支降耗宣传，算好“车队降本增效”、“个人收入”两本经济账，通过内部会议、宣传栏、微

后勤服务中心：多措并举打好降本增效 “组合拳”

后勤服务中心职工浴室牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，进一步强化内部管理，狠抓修旧利废工作，多措并举，打好降本增效“组合拳”。苦练内功，推动内涵式增长该岗点根据现场设备实际情

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后勤服务中心：“节”尽所能 打赢降本增效攻坚战

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兴隆庄煤矿生产服务中心：“节”尽所“能” 降本增效

兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流、提质增效，全力管控材料成本。倡导节俭意识 养成节

通防工区：“修旧利废”小举措、“降本增效”大作为

煤质发运中心：“四个坚持”助推降本提效

后勤服务中心：多措并举 打好降本增效 “组合拳”

后勤服务中心职工浴室牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，进一步强化内部管理，狠抓修旧利废工作，多措并举，打好降本增效“组合拳”。苦练内功，推动内涵式增长 该岗点根据现场设备实际情

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兴隆庄煤矿皮带工区：多点发力激活降本增效新动能

兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流、提质增效，全力管控材料成本。倡导节俭意识养成节

后勤服务中心：多措并举打好降本增效 “组合拳”

后勤服务中心职工浴室牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，进一步强化内部管理，狠抓修旧利废工作，多措并举，打好降本增效“组合拳”。苦练内功，推动内涵式增长该岗点根据现场设备实际情