【两化融合】-兴隆庄煤矿

通防工区：“精打细算”谱写降本增效新篇章

通防工区锚定“通风安全零隐患、降本增效创标杆”目标，通过“精细管理、精准创新、精益管控”三措并举，扎实走好“降本增效”之路。“精”打细算控成本。该工区拧紧材料管理“节流阀”，创新实施“全生命周期材料管

03-31

综合服务中心：精打细算抠细节省水省电有妙招

综合服务中心（后勤）职工浴室作为矿区服务“大后方”，始终践行绿色低碳理念，通过科学管理和技术创新，在节水节电领域推出一系列举措，为矿区可持续发展贡献力量。节水有方，小细节撬动大节约。浴室用水量虽大，但

03-28

洗选发运中心：多措并举助推岗位降本增效

洗选发运中心（车辆管理）从“细处”着手，从“实处”发力，坚持在成本意识、材料管控、精细管理上做文章，在节支降耗、降本增效中持续发力多措并举，助推岗位降本增效。加强宣教，凝聚共识。深入开展“节尽所能降

03-27

【“节”尽所能人人行】党员行②

“节”尽所能人人行2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳

03-25

综掘二区：凝聚“众”合力 “双精”见“真章”

综掘二区凝聚度危求进高质高效发展“众”合力，引导全员树牢节约挖潜、降本增效的思想，在“精打细算、精益管理”中见“真章”，助力工区各项工作有序推进。精打细算见“真章”结合深化拓展“爱企三问”大讨论和“五

03-25

【“节”尽所能人人行】女工行①

2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳定发展。美好兴隆公

03-21

洗选发运中心：“三管齐下”吹响“降本增效”号角

今年以来，洗选发运中心紧扣"向管理要效益、向创新要动力"主线，通过精准管控、修旧利废、科技赋能三向发力，全员吹响“降本增效”号角。精准管控，拧紧生产"水龙头"。

03-19

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿生产服务中心：从“头”到“尾”的坚持

面对煤价持续下行的严峻形势，依据公司“五转五增五提升”活动的相关要求，为切实引导全体员工牢固树立“精打细算”的成本意识，生产服务中心积极响应，全面落实降本增效策略，以精益化管理为核心，通过优化任务指标

03-19

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿皮带工区：聚合力争先锋跑出降本增效“加速度”

兴隆庄煤矿皮带工区党支部充分发挥战斗堡垒作用以“党建+”模式为抓手团结带领党员职工树牢“精打细算”思想将融合管理作为破局之钥全力跑出降本增效创新发展的“加速度”TOP 01强化思想引领凝

03-13

【“节”尽所能精打细算】兴隆庄煤矿综掘一区：点滴管控开启降本增效新路径

兴隆庄煤矿综掘一区充分认清矿井面临的严峻形势，牢树“精打细算”思想，以精益管理、创新驱动为核心要求，营造出“人人头上有指标、人人肩上有责任”的浓厚氛围，确保各项工作扎实推进。在“控变量”上强化管控筑牢

03-12

主页公司名称

专题专栏

专题专栏

通防工区：“精打细算”谱写降本增效新篇章

通防工区锚定“通风安全零隐患、降本增效创标杆”目标，通过“精细管理、精准创新、精益管控”三措并举，扎实走好“降本增效”之路。“精”打细算控成本。该工区拧紧材料管理“节流阀”，创新实施“全生命周期材料管

综合服务中心：精打细算抠细节省水省电有妙招

综合服务中心（后勤）职工浴室作为矿区服务“大后方”，始终践行绿色低碳理念，通过科学管理和技术创新，在节水节电领域推出一系列举措，为矿区可持续发展贡献力量。节水有方，小细节撬动大节约。浴室用水量虽大，但

洗选发运中心：多措并举助推岗位降本增效

洗选发运中心（车辆管理）从“细处”着手，从“实处”发力，坚持在成本意识、材料管控、精细管理上做文章，在节支降耗、降本增效中持续发力多措并举，助推岗位降本增效。加强宣教，凝聚共识。深入开展“节尽所能降

【“节”尽所能人人行】党员行②

“节”尽所能人人行2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳

综掘二区：凝聚“众”合力 “双精”见“真章”

综掘二区凝聚度危求进高质高效发展“众”合力，引导全员树牢节约挖潜、降本增效的思想，在“精打细算、精益管理”中见“真章”，助力工区各项工作有序推进。精打细算见“真章”结合深化拓展“爱企三问”大讨论和“五

【“节”尽所能人人行】女工行①

2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳定发展。美好兴隆公

洗选发运中心：“三管齐下”吹响“降本增效”号角

今年以来，洗选发运中心紧扣"向管理要效益、向创新要动力"主线，通过精准管控、修旧利废、科技赋能三向发力，全员吹响“降本增效”号角。精准管控，拧紧生产"水龙头"。

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿生产服务中心：从“头”到“尾”的坚持

面对煤价持续下行的严峻形势，依据公司“五转五增五提升”活动的相关要求，为切实引导全体员工牢固树立“精打细算”的成本意识，生产服务中心积极响应，全面落实降本增效策略，以精益化管理为核心，通过优化任务指标

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿皮带工区：聚合力争先锋跑出降本增效“加速度”

兴隆庄煤矿皮带工区党支部充分发挥战斗堡垒作用以“党建+”模式为抓手团结带领党员职工树牢“精打细算”思想将融合管理作为破局之钥全力跑出降本增效创新发展的“加速度”TOP 01强化思想引领凝

【“节”尽所能精打细算】兴隆庄煤矿综掘一区：点滴管控开启降本增效新路径

兴隆庄煤矿综掘一区充分认清矿井面临的严峻形势，牢树“精打细算”思想，以精益管理、创新驱动为核心要求，营造出“人人头上有指标、人人肩上有责任”的浓厚氛围，确保各项工作扎实推进。在“控变量”上强化管控筑牢

集团网站群

联系我们

主页公司名称

专题专栏

专题专栏

通防工区：“精打细算”谱写降本增效新篇章

综合服务中心：精打细算抠细节 省水省电有妙招

洗选发运中心：多措并举 助推岗位降本增效

洗选发运中心（车辆管理）从“细处”着手，从“实处”发力，坚持在成本意识、材料管控、精细管理上做文章，在节支降耗、降本增效中持续发力多措并举，助推岗位降本增效。加强宣教，凝聚共识。深入开展“节尽所能 降

【“节”尽所能人人行】党员行②

“节”尽所能人人行2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳

综掘二区：凝聚“众”合力 “双精”见“真章”

【“节”尽所能人人行】女工行①

2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳定发展。美好兴隆公

洗选发运中心：“三管齐下”吹响“降本增效”号角

今年以来，洗选发运中心紧扣"向管理要效益、向创新要动力"主线，通过精准管控、修旧利废、科技赋能三向发力，全员吹响“降本增效”号角。精准管控，拧紧生产"水龙头"。

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿生产服务中心：从“头”到“尾”的坚持

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿皮带工区：聚合力争先锋 跑出降本增效“加速度”

兴隆庄煤矿皮带工区党支部充分发挥战斗堡垒作用以“党建+”模式为抓手团结带领党员职工树牢“精打细算”思想将融合管理作为破局之钥全力跑出降本增效创新发展的“加速度”TOP 01强化思想引领 凝

【“节”尽所能 精打细算】兴隆庄煤矿综掘一区：点滴管控 开启降本增效新路径

集团网站群

联系我们

综合服务中心：精打细算抠细节省水省电有妙招

洗选发运中心：多措并举助推岗位降本增效

洗选发运中心（车辆管理）从“细处”着手，从“实处”发力，坚持在成本意识、材料管控、精细管理上做文章，在节支降耗、降本增效中持续发力多措并举，助推岗位降本增效。加强宣教，凝聚共识。深入开展“节尽所能降

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿皮带工区：聚合力争先锋跑出降本增效“加速度”

兴隆庄煤矿皮带工区党支部充分发挥战斗堡垒作用以“党建+”模式为抓手团结带领党员职工树牢“精打细算”思想将融合管理作为破局之钥全力跑出降本增效创新发展的“加速度”TOP 01强化思想引领凝

【“节”尽所能精打细算】兴隆庄煤矿综掘一区：点滴管控开启降本增效新路径