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洗选发运中心(发运):细算车辆精益管理账 做实降本增效提质文章
今年以来,洗选发运中心(发运)坚守“安全为本、效益为要”工作理念,将精益化管理、降本增效作为重点工作任务,立足车辆运输、运维保障全过程,从思想引领、制度管理、技术优化、修旧利废四个维度精准发力、系统施
07-22
深耕市场化改革 践行精益化管理 筑牢食堂服务保障根基
衣食冷暖系民心,一餐一饭显担当。为进一步提升食堂服务品质、优化运营效能、贴合大众就餐需求,综合服务中心职工食堂立足服务保障核心职能,主动打破传统运营模式桎梏,以市场化提质、精益化增效为双轮驱动,从食材
07-20
皮带工区:握拳留“金” 深掘指尖上的“富矿”
皮带工区锚定“六精六提”融合管理目标,立足岗位深耕细作,以巧手精修盘活废旧资源,以精细管控堵住管理漏洞,以精益技改激活创效动能,全方位抓实设备运维、降本降耗与安全提质,在“指尖”方寸间深掘“效益矿藏”
07-17
机电工区:严抓管控提质增效 筑牢矿井机电安全运行屏障
为持续夯实矿井安全生产根基,筑牢机电系统安全运行防线,近期,机电工区紧扣安全生产核心目标,聚焦机电管理重点环节,以“两个转变、两个到位”为工作导向,从思想认识、现场管控、设备运维、标准化建设多维度发力
07-16
深耕市场化运营 抓实精益化管理 打造暖心后勤食堂服务标杆
为持续夯实后勤服务保障根基,切实提升员工幸福感、归属感与满意度,职工食堂聚焦服务提质增效,全面推行市场化运营、精益化管理模式,从菜品供给、食品安全、价格管控、环境服务等多维度全面优化升级,以灵活的市场
06-29
洗选发运中心:溜槽口“悬挂式缓冲”的精益之道
在洗选发运中心,胶带输送机是煤炭运输的“大动脉”,而给料溜槽的冲击问题,一直影响这条“动脉”的健康运行。传统的90度角倾斜给料方式,让物料散花般直冲皮带,撒料、伤带、隐患丛生。安装挡板会“拦路”挡料,
06-25
机电工区:算清“市场账” 精益管理抠出“效益泉”
今年以来,机电工区紧扣“安全、经济、高效、智能化、长周期运行”主线,以市场化思维激活内生动力、以精益化管控深挖降本潜能,推动机电系统管理效能全面提升。市场机制让每份付出都“看得见”。“工资不是发的,是
06-23
综掘二区:深耕“六精六提”助力安全生产
综掘二区牢牢锚定提质增效核心目标,以“六精六提”融合管理体系为总抓手,广泛组织全员投身各项工作,多项举措同步发力,全方位夯实安全生产。该工区常态化组织专题培训,聚焦井下复杂地质、机电设备高频故障等一线
06-23
掘进工区:精益提质保安全 降本增效促发展
今年6月是第25个全国“安全生产月”,围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题,兴隆庄煤矿掘进工区立足井下掘进施工核心岗位,坚持安全底线不动摇、精益提升不松懈、降本增效不止步,将安全生产
06-16
综掘一区:算清“明细账”促进“安全+精益”新提升
综掘一区紧扣矿井“六精六提”融合管理工作部署,结合“安全生产月”活动要求,围绕年初目标任务和工作措施,聚焦井下一线生产现场,细算“成本账”、打好“铁算盘”,持续强化精益管理。该工区积极引导职工树立“人
06-16
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