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【我为职工办实事】
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深耕市场化运营 抓实精益化管理 打造暖心后勤食堂服务标杆
为持续夯实后勤服务保障根基,切实提升员工幸福感、归属感与满意度,职工食堂聚焦服务提质增效,全面推行市场化运营、精益化管理模式,从菜品供给、食品安全、价格管控、环境服务等多维度全面优化升级,以灵活的市场
06-29
洗选发运中心:溜槽口“悬挂式缓冲”的精益之道
在洗选发运中心,胶带输送机是煤炭运输的“大动脉”,而给料溜槽的冲击问题,一直影响这条“动脉”的健康运行。传统的90度角倾斜给料方式,让物料散花般直冲皮带,撒料、伤带、隐患丛生。安装挡板会“拦路”挡料,
06-25
机电工区:算清“市场账” 精益管理抠出“效益泉”
今年以来,机电工区紧扣“安全、经济、高效、智能化、长周期运行”主线,以市场化思维激活内生动力、以精益化管控深挖降本潜能,推动机电系统管理效能全面提升。市场机制让每份付出都“看得见”。“工资不是发的,是
06-23
综掘二区:深耕“六精六提”助力安全生产
综掘二区牢牢锚定提质增效核心目标,以“六精六提”融合管理体系为总抓手,广泛组织全员投身各项工作,多项举措同步发力,全方位夯实安全生产。该工区常态化组织专题培训,聚焦井下复杂地质、机电设备高频故障等一线
06-23
掘进工区:精益提质保安全 降本增效促发展
今年6月是第25个全国“安全生产月”,围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题,兴隆庄煤矿掘进工区立足井下掘进施工核心岗位,坚持安全底线不动摇、精益提升不松懈、降本增效不止步,将安全生产
06-16
综掘一区:算清“明细账”促进“安全+精益”新提升
综掘一区紧扣矿井“六精六提”融合管理工作部署,结合“安全生产月”活动要求,围绕年初目标任务和工作措施,聚焦井下一线生产现场,细算“成本账”、打好“铁算盘”,持续强化精益管理。该工区积极引导职工树立“人
06-16
生产服务中心:废料堆里开启“淘宝热” 精打细算抓实降本增效
今年上半年,生产服务中心紧扣降本增效、文明创建工作主线,破除“废料即废品”的传统思维,组织全员开展废旧物资专项清理分拣行动,在废料堆场掀起资源“淘宝热”,让闲置废旧物资变废为宝、重焕价值,以精细化管控
06-10
六精六提 | 兴隆庄煤矿:巧念精益管理经 激活发展新引擎
在兴隆庄煤矿,一场以“六精六提”融合管理模式为核心的精益变革正纵深推进。这座历经岁月沉淀的老矿,锚定“控费、降本、提质、增效”目标,将精益思维融入安全生产、经营管控、创新创效全链条,通过体系构建、示范
06-03
精益管理提质 市场赋能增效 匠心守护职工舌尖幸福
综合服务中心职工食堂立足后勤服务保障核心职能,从食材管控、菜品品质、服务流程、成本管控、创新服务等多维度升级管理体系,全力打造安全、优质、高效、暖心的标准化食堂,为全体干部职工提供坚实的后勤饮食保障。
05-27
机电工区:筑牢自主管理根基 打造精益示范班组
机电工区主井安全自主管理班组立足岗位履职实际,深度融合市场化运营、精益化管控理念,以安全自主管理为核心抓手,健全机制、明晰标准、精细管控、激发活力,聚力打造安全可控、精益高效、规范有序的标准化示范标杆
05-27
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