掘进工区积极推进材料回收复用与修旧利废工作，严格把控成本，深度挖掘节支潜力，通过精细化管理提升效益，降本增效取得显著成效。

该工区强调员工在成本管控中的主体作用，广泛开展“节支降耗、自身先行”金点子征集活动，倡导员工从自身做起、从小事做起，将节约挖潜、降本增效的要求落实到岗位工作与日常生活中。鼓励员工积极思考、集思广益，凝聚成本管控的群体智慧，深入排查本单位成本管控工作中存在的问题与不足，争做降本增效的模范。同时，对提出有效建议者给予适当奖励，激发全体员工参与“金点子”征集活动的积极性，切实将降低成本、节能降耗、提高效益的目标落到实处。

该工区严格遵循精细化管理要求，细化工作流程，精准操作，强化交旧、修旧管理，对废旧物资进行全面回收并修复再利用。秉持先旧后新原则，能修复的物资绝不报废，能利用的物资绝不重新购置，持续挖掘修旧利废潜力，从而有效降低成本，提高材料利用率。三月份，修旧利废累计节约资金达2万余元。