【两化融合】-兴隆庄煤矿

综掘一区：以奋进姿态推进“两化融合”落实见效

连日来，综掘一区严格落实矿井安全生产工作部署，以“六精六提”融合管理评价为契机，不断强化干部职工责任担当，统筹抓好“两化融合”工作落实，激发四季度安全生产新动力。该工区认真贯彻落实矿井“六精六提”工作

11-24

运搬工区：“两化融合”创效降本

运搬工区强化“两化融合”工作力度，持续挖掘潜在的降本点、增效源，最大限度激发职工潜能，释放资源价值，推进经营管控良性发展。该工区坚持“细节决定创效”“流程实现增收”理念，围绕安全环保、创新创效，技术革

11-24

皮带工区：多措并举助推“两化融合”再上新台阶

皮带工区不断深化“六精六提”融合管理，加强宣传发动，引领广大职工结合工作实际，抓好宣传发动和环节管控,助推“两化融合”工作再上新台阶。该单位利用班前班后会、微信、QQ群,积极宣传“六精六提”理念，对标

11-21

综掘二区：狠抓细节管控助力“六精六提”管理

综掘二区时刻将“六精六提”管理放在工作首位，坚持一切任务从降本控费做起，树立信心，深挖潜能，狠抓细节管控，做到深入推进，力求收到良好效果。该工区结合日常工作，组织全员学习市场化精益化“六精六提”文件通

11-21

兴隆庄煤矿举办三季度“全员创新岗位增效”创新成果评审会

11月3日，我矿举办三季度“全员创新岗位增效”创新成果评审会，进一步提升全员创新意识和岗位增效能力，营造“人人是创客、全员都创效”良好氛围，促进“四型矿井”高质高效发展。总工程师孙学峰，相关副总师

11-06

通防工区：全面提升精益化管理运行成效

通防工区深化降本提效全过程管控，从区队管理到班组运营管理，细化至井下通风建闭，防灭火，防瓦斯的每一个环节，实现全“价值链”流程优化，全面提升精益化管理运行成效。该工区建立“以写实促提升”的长效管控机制

11-03

煤质发运中心：精准定价竞相报价

近日，煤质发运中心车队微信工作群发布了一条“工作竞价”信息，在职工中引起反响。“车队精益示范点固化提升，将对院内树木进行冬季防虫防冻粉刷保护，共计71棵树。粉刷车库门、办公楼梯护栏约300平方，提供材

10-31

皮带工区：抓宣传强创新激活“两化融合”新动能

皮带工区不断深化“六精六提”融合管理，持续强化成本管控，在宣传发动、创新增效上做文章，激活职工队伍“两化融合”新动能。利用班前会传达学习两化融合管理文件通知精神,宣传节支降耗政策,讲解“六精六提”融合

10-30

机电工区纵深推进现场精益化管理

机电工区严格落实精益化管理理念，从风险评估、隐患排查治理、现场安全管理、设备全寿命长周期运行管理和安全生产标准化建设等方面纵深推进，助推矿井安全实现全年任务目标。聚焦安全生产责任和重点工作推进。该工区

10-27

选煤中心：精益提升助力生产提质增效

今年以来，选煤中心紧扣“两化融合”建设要求，树立“全面精益提升服务安全生产”的理念，以精益管理实现精益洗选，为完成全年各项经营任务指标提供坚实保障。示范点引领，精益化落地生根。选煤中心现有建成的精益示

10-27

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综掘一区：以奋进姿态推进“两化融合”落实见效

连日来，综掘一区严格落实矿井安全生产工作部署，以“六精六提”融合管理评价为契机，不断强化干部职工责任担当，统筹抓好“两化融合”工作落实，激发四季度安全生产新动力。该工区认真贯彻落实矿井“六精六提”工作

运搬工区：“两化融合”创效降本

运搬工区强化“两化融合”工作力度，持续挖掘潜在的降本点、增效源，最大限度激发职工潜能，释放资源价值，推进经营管控良性发展。该工区坚持“细节决定创效”“流程实现增收”理念，围绕安全环保、创新创效，技术革

皮带工区：多措并举助推“两化融合”再上新台阶

皮带工区不断深化“六精六提”融合管理，加强宣传发动，引领广大职工结合工作实际，抓好宣传发动和环节管控,助推“两化融合”工作再上新台阶。该单位利用班前班后会、微信、QQ群,积极宣传“六精六提”理念，对标

综掘二区：狠抓细节管控助力“六精六提”管理

综掘二区时刻将“六精六提”管理放在工作首位，坚持一切任务从降本控费做起，树立信心，深挖潜能，狠抓细节管控，做到深入推进，力求收到良好效果。该工区结合日常工作，组织全员学习市场化精益化“六精六提”文件通

兴隆庄煤矿举办三季度“全员创新岗位增效”创新成果评审会

11月3日，我矿举办三季度“全员创新岗位增效”创新成果评审会，进一步提升全员创新意识和岗位增效能力，营造“人人是创客、全员都创效”良好氛围，促进“四型矿井”高质高效发展。总工程师孙学峰，相关副总师

通防工区：全面提升精益化管理运行成效

通防工区深化降本提效全过程管控，从区队管理到班组运营管理，细化至井下通风建闭，防灭火，防瓦斯的每一个环节，实现全“价值链”流程优化，全面提升精益化管理运行成效。该工区建立“以写实促提升”的长效管控机制

煤质发运中心：精准定价竞相报价

近日，煤质发运中心车队微信工作群发布了一条“工作竞价”信息，在职工中引起反响。“车队精益示范点固化提升，将对院内树木进行冬季防虫防冻粉刷保护，共计71棵树。粉刷车库门、办公楼梯护栏约300平方，提供材

皮带工区：抓宣传强创新激活“两化融合”新动能

皮带工区不断深化“六精六提”融合管理，持续强化成本管控，在宣传发动、创新增效上做文章，激活职工队伍“两化融合”新动能。利用班前会传达学习两化融合管理文件通知精神,宣传节支降耗政策,讲解“六精六提”融合

机电工区纵深推进现场精益化管理

机电工区严格落实精益化管理理念，从风险评估、隐患排查治理、现场安全管理、设备全寿命长周期运行管理和安全生产标准化建设等方面纵深推进，助推矿井安全实现全年任务目标。聚焦安全生产责任和重点工作推进。该工区

选煤中心：精益提升助力生产提质增效

今年以来，选煤中心紧扣“两化融合”建设要求，树立“全面精益提升服务安全生产”的理念，以精益管理实现精益洗选，为完成全年各项经营任务指标提供坚实保障。示范点引领，精益化落地生根。选煤中心现有建成的精益示

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皮带工区：多措并举助推“两化融合”再上新台阶

皮带工区不断深化“六精六提”融合管理，加强宣传发动，引领广大职工结合工作实际，抓好宣传发动和环节管控,助推“两化融合”工作再上新台阶。该单位利用班前班后会、微信、QQ群,积极宣传“六精六提”理念，对标

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11月3日，我矿举办三季度“全员创新 岗位增效”创新成果评审会，进一步提升全员创新意识和岗位增效能力，营造“人人是创客、 全员都创效”良好氛围，促进“四型矿井”高质高效发展。总工程师孙学峰，相关副总师

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煤质发运中心：精准定价 竞相报价

近日，煤质发运中心车队微信工作群发布了一条“工作竞价”信息，在职工中引起反响。“车队精益示范点固化提升，将对院内树木进行冬季防虫防冻粉刷保护，共计71棵树。粉刷车库门、办公楼梯护栏约300平方，提供材

皮带工区：抓宣传强创新 激活“两化融合”新动能

皮带工区不断深化“六精六提”融合管理，持续强化成本管控，在宣传发动、创新增效上做文章，激活职工队伍“两化融合”新动能。利用班前会传达学习两化融合管理文件通知精神,宣传节支降耗政策,讲解“六精六提”融合

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11月3日，我矿举办三季度“全员创新岗位增效”创新成果评审会，进一步提升全员创新意识和岗位增效能力，营造“人人是创客、全员都创效”良好氛围，促进“四型矿井”高质高效发展。总工程师孙学峰，相关副总师

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