【两化融合】-兴隆庄煤矿

综掘二区：凝聚“众”合力 “双精”见“真章”

综掘二区凝聚度危求进高质高效发展“众”合力，引导全员树牢节约挖潜、降本增效的思想，在“精打细算、精益管理”中见“真章”，助力工区各项工作有序推进。精打细算见“真章”结合深化拓展“爱企三问”大讨论和“五

03-25

【“节”尽所能人人行】女工行①

2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳定发展。美好兴隆公

03-21

洗选发运中心：“三管齐下”吹响“降本增效”号角

今年以来，洗选发运中心紧扣"向管理要效益、向创新要动力"主线，通过精准管控、修旧利废、科技赋能三向发力，全员吹响“降本增效”号角。精准管控，拧紧生产"水龙头"。

03-19

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿生产服务中心：从“头”到“尾”的坚持

面对煤价持续下行的严峻形势，依据公司“五转五增五提升”活动的相关要求，为切实引导全体员工牢固树立“精打细算”的成本意识，生产服务中心积极响应，全面落实降本增效策略，以精益化管理为核心，通过优化任务指标

03-19

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿皮带工区：聚合力争先锋跑出降本增效“加速度”

兴隆庄煤矿皮带工区党支部充分发挥战斗堡垒作用以“党建+”模式为抓手团结带领党员职工树牢“精打细算”思想将融合管理作为破局之钥全力跑出降本增效创新发展的“加速度”TOP 01强化思想引领凝

03-13

【“节”尽所能精打细算】兴隆庄煤矿综掘一区：点滴管控开启降本增效新路径

兴隆庄煤矿综掘一区充分认清矿井面临的严峻形势，牢树“精打细算”思想，以精益管理、创新驱动为核心要求，营造出“人人头上有指标、人人肩上有责任”的浓厚氛围，确保各项工作扎实推进。在“控变量”上强化管控筑牢

03-12

生产服务中心“紧日子”里的降本“哪吒” 勇闯增效征途

生产服务中心积极响应“过紧日子”号召，把降本增效当作“混天绫”与“乾坤圈”，以“降成本、提效率、保安全、促创新”为指令，打响生存“突围战”。精准“乾坤圈”，严控成本开支。该中心依托全面预算管理，像哪吒

03-07

兴隆庄煤矿召开2024年四季度“全员创新·岗位增效”创新成果评审会

为深入贯彻科技兴矿、人才强矿、创新驱动发展战略，激发全员创新活力，推动矿井高质量发展。3月4日，兴隆庄煤矿组织召开2024年四季度“全员创新·岗位增效”创新成果评审会。副总师、相关部室负责人、各单位相

03-07

抓好“三个联动” 打好降本增效组合拳

综合服务中心（后勤）坚持降本增效主旋律不动摇，以对标管理工具为抓手，建强中心精细化管理根基，夯实降本增效。对标，丈量差距、追赶超越的最好尺子。以“对标对表找差距，真学真干抓落实”为抓手，建立月度对比分

02-28

掘进工区：严控成本降投入精细管理创效益

掘进工区面对日愈紧张的费用指标压力，向精细化管理要效益，通过采用复杂地质条件下不同的施工工艺，加强备件检修与回收，规范材料领取等方法，将生产成本控制在合理水平。该工区在进入1315工作面初期,受顶板较

02-27

主页公司名称

专题专栏

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综掘二区：凝聚“众”合力 “双精”见“真章”

综掘二区凝聚度危求进高质高效发展“众”合力，引导全员树牢节约挖潜、降本增效的思想，在“精打细算、精益管理”中见“真章”，助力工区各项工作有序推进。精打细算见“真章”结合深化拓展“爱企三问”大讨论和“五

【“节”尽所能人人行】女工行①

2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳定发展。美好兴隆公

洗选发运中心：“三管齐下”吹响“降本增效”号角

今年以来，洗选发运中心紧扣"向管理要效益、向创新要动力"主线，通过精准管控、修旧利废、科技赋能三向发力，全员吹响“降本增效”号角。精准管控，拧紧生产"水龙头"。

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿生产服务中心：从“头”到“尾”的坚持

面对煤价持续下行的严峻形势，依据公司“五转五增五提升”活动的相关要求，为切实引导全体员工牢固树立“精打细算”的成本意识，生产服务中心积极响应，全面落实降本增效策略，以精益化管理为核心，通过优化任务指标

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿皮带工区：聚合力争先锋跑出降本增效“加速度”

兴隆庄煤矿皮带工区党支部充分发挥战斗堡垒作用以“党建+”模式为抓手团结带领党员职工树牢“精打细算”思想将融合管理作为破局之钥全力跑出降本增效创新发展的“加速度”TOP 01强化思想引领凝

【“节”尽所能精打细算】兴隆庄煤矿综掘一区：点滴管控开启降本增效新路径

兴隆庄煤矿综掘一区充分认清矿井面临的严峻形势，牢树“精打细算”思想，以精益管理、创新驱动为核心要求，营造出“人人头上有指标、人人肩上有责任”的浓厚氛围，确保各项工作扎实推进。在“控变量”上强化管控筑牢

生产服务中心“紧日子”里的降本“哪吒” 勇闯增效征途

生产服务中心积极响应“过紧日子”号召，把降本增效当作“混天绫”与“乾坤圈”，以“降成本、提效率、保安全、促创新”为指令，打响生存“突围战”。精准“乾坤圈”，严控成本开支。该中心依托全面预算管理，像哪吒

兴隆庄煤矿召开2024年四季度“全员创新·岗位增效”创新成果评审会

为深入贯彻科技兴矿、人才强矿、创新驱动发展战略，激发全员创新活力，推动矿井高质量发展。3月4日，兴隆庄煤矿组织召开2024年四季度“全员创新·岗位增效”创新成果评审会。副总师、相关部室负责人、各单位相

抓好“三个联动” 打好降本增效组合拳

综合服务中心（后勤）坚持降本增效主旋律不动摇，以对标管理工具为抓手，建强中心精细化管理根基，夯实降本增效。对标，丈量差距、追赶超越的最好尺子。以“对标对表找差距，真学真干抓落实”为抓手，建立月度对比分

掘进工区：严控成本降投入精细管理创效益

掘进工区面对日愈紧张的费用指标压力，向精细化管理要效益，通过采用复杂地质条件下不同的施工工艺，加强备件检修与回收，规范材料领取等方法，将生产成本控制在合理水平。该工区在进入1315工作面初期,受顶板较

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综掘二区：凝聚“众”合力 “双精”见“真章”

【“节”尽所能人人行】女工行①

2025年，面对风险挑战和发展考验，公司和矿先后召开了度危求进、高质高效发展工作会，树立精打细算理念。为积极贯彻落实矿总体工作部署，号召全矿各单位有效应对当前市场挑战，保障矿井健康稳定发展。美好兴隆公

洗选发运中心：“三管齐下”吹响“降本增效”号角

今年以来，洗选发运中心紧扣"向管理要效益、向创新要动力"主线，通过精准管控、修旧利废、科技赋能三向发力，全员吹响“降本增效”号角。精准管控，拧紧生产"水龙头"。

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兴隆庄煤矿皮带工区党支部充分发挥战斗堡垒作用以“党建+”模式为抓手团结带领党员职工树牢“精打细算”思想将融合管理作为破局之钥全力跑出降本增效创新发展的“加速度”TOP 01强化思想引领 凝

【“节”尽所能 精打细算】兴隆庄煤矿综掘一区：点滴管控 开启降本增效新路径

生产服务中心“紧日子”里的降本“哪吒” 勇闯增效征途

兴隆庄煤矿召开2024年四季度“全员创新·岗位增效”创新成果评审会

为深入贯彻科技兴矿、人才强矿、创新驱动发展战略，激发全员创新活力，推动矿井高质量发展。3月4日，兴隆庄煤矿组织召开2024年四季度“全员创新·岗位增效”创新成果评审会。副总师、相关部室负责人、各单位相

抓好“三个联动” 打好降本增效组合拳

掘进工区：严控成本降投入 精细管理创效益

掘进工区面对日愈紧张的费用指标压力，向精细化管理要效益，通过采用复杂地质条件下不同的施工工艺，加强备件检修与回收，规范材料领取等方法，将生产成本控制在合理水平。该工区在进入1315工作面初期,受顶板较

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兴隆庄煤矿皮带工区党支部充分发挥战斗堡垒作用以“党建+”模式为抓手团结带领党员职工树牢“精打细算”思想将融合管理作为破局之钥全力跑出降本增效创新发展的“加速度”TOP 01强化思想引领凝

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掘进工区：严控成本降投入精细管理创效益