【两化融合】-兴隆庄煤矿

综掘一区：细算“成本账”促进精益管理新提升

综掘一区按照矿市场化精益化“六精六提”融合管理通知和“抓细节挖内潜控成本坚持过紧日子”活动部署，结合“安全生产月”工作实际，按照工区年初制定的目标任务和工作措施，细算“成本账”、打好“铁算盘”，

06-26

掘进一区落实“三强化”措施激发区队内部活力

掘进一区把精益区队建设作为提升管理效能的重要途径，深入推进精益化工作，持续激发区队内部活力。强化氛围筑根基。做实成本预算管理。按照“横向到边、纵向到底”的原则，全要素梳理细化成本项目，对材料、风动工具

06-26

机电工区依靠技术升级向精益管理快车道迈进

机电工区认真贯彻落实两级公司和矿各项工作部署，积极推进机电智能化和人工智能AI场景建设，依靠技术升级等手段，优化管理过程，实现减人提效、科技保安的根本目的，进一步推动了工区向精益管理的快车道迈进。该工

06-26

【抓细节挖内潜控成本】生产服务中心：小创新大成效降本增效步入“快车道”

“我们始终坚持先旧后新，能修不领新，严格控制材料成本。”“开展降本增效宣传活动，帮助职工算好‘经济账’，是我们当前最重要的工作之一。”“我们最近小改小革又出新成效，钢筋切断机自动送料装置加工工艺技术升

06-10

后勤服务中心美好公寓：优化管理推进市场化精益化建设

连日来，后勤服务中心美好公寓持续增强全员对市场化精益化管理理念的认识，积极改进工作作风，以服务质量提升为亮点，以精细管理为主线，不断优化管理方法、突出精细管理，强化过程管控，全力提升市场化精益化建设水

05-31

选煤中心：“严细”管理夯实安全根基

选煤中心采制样班坚持安全为先，持续从严从细强化安全管控，提升全员安全自保互保能力，扛牢主体责任，为完成各项任务打下坚实保障。该班组分步骤、有重点地开展安全技能培训，构建“每周培训、素质提升、必知必会、

05-30

综掘一区：过“紧日子”让精益管理见实效

“我们要时刻牢记过‘紧日子’思想，工区各层级、各岗位认真履行自身职责，人人争当生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵。”连日来，综掘一区引导全员牢固树立过“紧日子”思想，务实工作作风，把握“持

05-27

兴隆庄煤矿机电工区：“三抓三落实”推动降本提效

兴隆庄煤矿机电工区坚持以精细化管理，不断优化成本管控模式，着力在降本提效上下功夫、做文章,夯实生产经营主体责任，推动矿井经营管理迈上新台阶。抓重点落实责任。该工区通过电子屏、宣传栏等多种形式宣传矿井降

05-27

综掘二区:节支降耗助推“六精六提”工作上台阶

综掘二区在节支降耗上做文章，大力倡导循环利用，进一步丰富工作载体，扎实开展各项活动，助推“六精六提”工作再上新台阶。该工区完善市场化管理体系，确保材料使

05-24

综采二区：“六精六提”实现工区创新管理提质增效

综采二区认真按照兖矿能源和兴隆庄煤矿关于推进市场化精益化“六精六提”融合管理实施方案相关工作部署，按照“13326”工作思路，扎实走稳“六精六提”融合管理深化提升之路，以精益思想方法为手段，激发内生动

05-24

主页公司名称

专题专栏

专题专栏

综掘一区：细算“成本账”促进精益管理新提升

综掘一区按照矿市场化精益化“六精六提”融合管理通知和“抓细节挖内潜控成本坚持过紧日子”活动部署，结合“安全生产月”工作实际，按照工区年初制定的目标任务和工作措施，细算“成本账”、打好“铁算盘”，

掘进一区落实“三强化”措施激发区队内部活力

掘进一区把精益区队建设作为提升管理效能的重要途径，深入推进精益化工作，持续激发区队内部活力。强化氛围筑根基。做实成本预算管理。按照“横向到边、纵向到底”的原则，全要素梳理细化成本项目，对材料、风动工具

机电工区依靠技术升级向精益管理快车道迈进

机电工区认真贯彻落实两级公司和矿各项工作部署，积极推进机电智能化和人工智能AI场景建设，依靠技术升级等手段，优化管理过程，实现减人提效、科技保安的根本目的，进一步推动了工区向精益管理的快车道迈进。该工

【抓细节挖内潜控成本】生产服务中心：小创新大成效降本增效步入“快车道”

“我们始终坚持先旧后新，能修不领新，严格控制材料成本。”“开展降本增效宣传活动，帮助职工算好‘经济账’，是我们当前最重要的工作之一。”“我们最近小改小革又出新成效，钢筋切断机自动送料装置加工工艺技术升

后勤服务中心美好公寓：优化管理推进市场化精益化建设

连日来，后勤服务中心美好公寓持续增强全员对市场化精益化管理理念的认识，积极改进工作作风，以服务质量提升为亮点，以精细管理为主线，不断优化管理方法、突出精细管理，强化过程管控，全力提升市场化精益化建设水

选煤中心：“严细”管理夯实安全根基

选煤中心采制样班坚持安全为先，持续从严从细强化安全管控，提升全员安全自保互保能力，扛牢主体责任，为完成各项任务打下坚实保障。该班组分步骤、有重点地开展安全技能培训，构建“每周培训、素质提升、必知必会、

综掘一区：过“紧日子”让精益管理见实效

“我们要时刻牢记过‘紧日子’思想，工区各层级、各岗位认真履行自身职责，人人争当生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵。”连日来，综掘一区引导全员牢固树立过“紧日子”思想，务实工作作风，把握“持

兴隆庄煤矿机电工区：“三抓三落实”推动降本提效

兴隆庄煤矿机电工区坚持以精细化管理，不断优化成本管控模式，着力在降本提效上下功夫、做文章,夯实生产经营主体责任，推动矿井经营管理迈上新台阶。抓重点落实责任。该工区通过电子屏、宣传栏等多种形式宣传矿井降

综掘二区:节支降耗助推“六精六提”工作上台阶

综掘二区在节支降耗上做文章，大力倡导循环利用，进一步丰富工作载体，扎实开展各项活动，助推“六精六提”工作再上新台阶。该工区完善市场化管理体系，确保材料使

综采二区：“六精六提”实现工区创新管理提质增效

综采二区认真按照兖矿能源和兴隆庄煤矿关于推进市场化精益化“六精六提”融合管理实施方案相关工作部署，按照“13326”工作思路，扎实走稳“六精六提”融合管理深化提升之路，以精益思想方法为手段，激发内生动

集团网站群

联系我们

主页公司名称

专题专栏

专题专栏

综掘一区：细算“成本账”促进精益管理新提升

综掘一区按照矿市场化精益化“六精六提”融合管理通知和“抓细节 挖内潜 控成本 坚持过紧日子”活动部署，结合“安全生产月”工作实际，按照工区年初制定的目标任务和工作措施，细算“成本账”、打好“铁算盘”，

掘进一区落实“三强化”措施 激发区队内部活力

机电工区依靠技术升级向精益管理快车道迈进

机电工区认真贯彻落实两级公司和矿各项工作部署，积极推进机电智能化和人工智能AI场景建设，依靠技术升级等手段，优化管理过程，实现减人提效、科技保安的根本目的，进一步推动了工区向精益管理的快车道迈进。该工

【抓细节 挖内潜 控成本】生产服务中心：小创新大成效 降本增效步入“快车道”

后勤服务中心美好公寓：优化管理推进市场化精益化建设

选煤中心：“严细”管理夯实安全根基

综掘一区：过“紧日子”让精益管理见实效

兴隆庄煤矿机电工区：“三抓三落实”推动降本提效

兴隆庄煤矿机电工区坚持以精细化管理，不断优化成本管控模式，着力在降本提效上下功夫、做文章,夯实生产经营主体责任，推动矿井经营管理迈上新台阶。抓重点落实责任。该工区通过电子屏、宣传栏等多种形式宣传矿井降

综掘二区:节支降耗助推“六精六提”工作上台阶

综掘二区在节支降耗上做文章，大力倡导循环利用，进一步丰富工作载体，扎实开展各项活动，助推“六精六提”工作再上新台阶。该工区完善市场化管理体系，确保材料使

综采二区：“六精六提”实现工区创新管理 提质增效

综采二区认真按照兖矿能源和兴隆庄煤矿关于推进市场化精益化“六精六提”融合管理实施方案相关工作部署，按照“13326”工作思路，扎实走稳“六精六提”融合管理深化提升之路，以精益思想方法为手段，激发内生动

集团网站群

联系我们

综掘一区按照矿市场化精益化“六精六提”融合管理通知和“抓细节挖内潜控成本坚持过紧日子”活动部署，结合“安全生产月”工作实际，按照工区年初制定的目标任务和工作措施，细算“成本账”、打好“铁算盘”，

掘进一区落实“三强化”措施激发区队内部活力

【抓细节挖内潜控成本】生产服务中心：小创新大成效降本增效步入“快车道”

综采二区：“六精六提”实现工区创新管理提质增效