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【兴隆这一年】我矿“四聚焦”促和谐发展
2022年,我矿聚焦当好“七个示范”“六个表率”目标定位,围绕培育和践行社会主义核心价值观,筑牢精神文明领导小组亲自抓、精神文明办公室靠上抓、基层党组织具体抓的和谐矿井“三抓”管理体系,构建“三个文明
01-02
【标准化建设】选煤中心:简约可控 精益管理新提升
“要建就建简约不简单的标准化筒仓示范点。”2022年11月7日,选煤中心新建成的筒仓示范点荣获矿首批“精益管理星级示范点”称号。筒仓示范点在建设过程中,面临着疫情防控压力大、点多面广战线长的困难。面对
11-30
综掘二区:精准“6S”管理促高标准两化融合
综掘二区创新工作方式方法,用好两化融合先进管理理念,融入“6S”管理、“八大浪费”、“标准化作业”,重抓现场安全生产、质量标准化、素质提升等工作,取得成效显著。该工区在高效完成生产任务的同时,狠抓精益
11-28
后勤服务中心:“两化融合”是这样干的
后勤服务中心明确特殊时期经营管控重点,以“两化融合”管理为主线,进一步建体系、立标准、强制度,确保以高质量的经营管控推动中心降本提效,全力冲刺各项任务目标。建体系夯基础 食堂面点、成菜和早点三个班组的
11-28
【两化融合】我矿召开2022年“两化融合”管理建设推进会
为进一步深化“两化融合”建设,认真总结建设成效和经验,11月7日,我矿召开2022年“两化融合”管理建设推进会。矿长张照允等副总以上领导,相关单位、科室负责人参加会议。会议总结分析近期“两化融合”建设
11-08
【当好主人翁】生产准备工区:玩转3D打印黑科技 创新技能培训别样路径
“快看,这些模型好逼真!”“截割头构造这样就更加清楚明白了。”在职工技能培训基地,“山能工匠”王小波拿着3D打印的掘进机截割头模型给学员讲课,使学员更加清晰直观地学习了解设备内部构造,避免了以往通过凑
10-28
机电工区落实“四个举措”推进安全生产标准化建设
机电工区认真落实安全生产标准化建设总体要求,从点、线、面三方面入手,严抓标准培训和过程管控,加快对标准化手册固化内容落实整改,依规依据进行奖惩,为矿井实现安全生产持续稳定奠定基础。严抓标准培训,强化源
10-25
【全员创新·岗位增效】我矿:全员皆兵 “降本增效”有妙招
今年以来,我矿大力推进市场化管理和精益化管理“两化融合”,把“降本增效”作为推动矿井爬坡过坎、滚石上山的有效抓手,充分发挥每一名职工的主观能动性,从大处着眼、小处入手,引导全矿干部职工树立“过紧日子”
09-29
选煤中心:出成绩 见实效 “两化融合”成效亮眼
“相比前两个月,变化真是太大了。不但工作环境更整洁了,职工行为规范也有所加强,以前干完活工具随手一丢,找的时候又费时又费事,急用的时候找不到净耽误事儿。现在好了,有了专用工具架,中间放撬棍放大锤,两边
09-24
锚定精益管理深耕细作求实效
自推行精益管理示范点以来,铆焊车间环境发生了根本改观,生产流程达到进一步优化,技术经济目标大幅度提升,取得了显著的成果。整洁干净的过道、摆放整齐的工具、明洁光亮的会议室。走进铆焊车间,焕然一新的面貌让
09-21
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