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通防工区:全面提升精益化管理运行成效
通防工区深化降本提效全过程管控,从区队管理到班组运营管理,细化至井下通风建闭,防灭火,防瓦斯的每一个环节,实现全“价值链”流程优化,全面提升精益化管理运行成效。该工区建立“以写实促提升”的长效管控机制
11-03
煤质发运中心:精准定价 竞相报价
近日,煤质发运中心车队微信工作群发布了一条“工作竞价”信息,在职工中引起反响。“车队精益示范点固化提升,将对院内树木进行冬季防虫防冻粉刷保护,共计71棵树。粉刷车库门、办公楼梯护栏约300平方,提供材
10-31
皮带工区:抓宣传强创新 激活“两化融合”新动能
皮带工区不断深化“六精六提”融合管理,持续强化成本管控,在宣传发动、创新增效上做文章,激活职工队伍“两化融合”新动能。利用班前会传达学习两化融合管理文件通知精神,宣传节支降耗政策,讲解“六精六提”融合
10-30
综采二区: “六精六提”精益管理实现“三提升”
综采二区认真贯彻落实我矿市场化精益化“六精六提”管理,以市场化经营为基础,以精益思想方法为手段,严格按照矿“1644”融合管理体系开展工区各项工作,不断强化过程管控,激发内生动力,实现经营提效、管理创
10-12
【安全兴隆】我矿“六严”管理筑牢安全生产“新防线”
我矿时刻把“安全”当成守土有责的天字号大事来抓,结合矿井实际,实施“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”六严管理,全矿上下紧思想、抓落实、求实效,筑
10-09
【六精六提】机电工区:精益化管理助力设备高效运行
六精六提机电工区深入推进“六精六提”融合管理,坚持把保障矿井设备高质量运行作为抓手,落实规程标准、创新工作方法、完善过程管控,循序渐进推进设备精益管理,对机电设备运转状况“把脉开方”,为矿
09-22
综掘一区:“两化融合”建设再发力
综掘一区认真贯彻落实矿市场化精益化“六精六提”融合管理工作部署,紧紧围绕年度工作计划,坚持从安全生产、成本管控、效率提升入手,挖内潜、增质效,聚力攻坚下半年工作任务。该工区高度重视“两化融合”深化提升
09-21
选煤中心采制样班“三加强”筑牢安全防线
8月份以来,选煤中心采制样班全面强化职工安全意识,加大隐患自查自检力度,强化安全监管,确保将各类隐患消灭在萌芽状态。加强安全教育,杜绝“思想隐患”。针对个别职工安全意识不牢、“三惯三乎”思想犹存的情况
08-31
综掘二区:“两化融合”助力工作有效提升
综掘二区持续深化”两化融合”建设,以精益化管理为总抓手,认真梳理工作思路,落实措施制度,助力工作有效提升。该工区充分利用班前班后会等形式,深入贯彻落实上级及矿市场化精益化工作精神,引导职工了解掌握“两
08-31
【六精六提】创新创效推动成本“降” 效益“升”
我矿切实将“六精六提”融合管理作为重要抓手,坚持创新创效与节支降耗协同发力,力求将精细化管理贯穿生产经营全过程、全要素,推动节支降耗工作见行见效。挑选党员骨干,建设“党员创客空间”创新小组,全力破题。
08-30
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