两化融合-兴隆庄煤矿

综采二区将“两化融合”与安全生产紧密结合

二季度，综采二区面对6300工作面生产条件困难情况，利用包机奖、保勤奖和旧件回收奖等经营方式极大调动了职工工作和出勤的积极性。取得了6300工作面调试运转、安全生产等重点工作阶段性胜利，为我矿安全生产

04-13

【两化融合】皮带工区：强素质抓现场提升标准化建设水平

皮带工区持续提升“两化融合”管理水平，采取多种形式，提高职工队伍标准意识，强化现场“6S”管理，提升标准化建设水平。该单位积极倡导标准化动态达标是“干”出来的理念，先后分层次组织区队管理人员、班组长和

04-07

兴隆庄煤矿：“焊烟净化回收装置”呵护职工健康

走进兴隆庄煤矿生产服务中心铆焊车间宽敞明亮的厂房内，电焊工们正在进行着焊接作业，虽然火星四溅，但丝毫闻不到电焊条融化时产生的刺鼻味道，这得益于车间里的“特殊武器”——焊烟净化回收装置。该装置学名叫脉冲

04-07

矿长张照允检查督导“两化融合”示范点建设工作

4月2日，矿长张照允检查督导“两化融合”示范点建设工作，通过看现场、明标准、提要求，推动矿井精益化市场化管理“再提升”。相关专业副总师，相关科室、单位负责人陪同检查。矿领导来到通防工区粉煤灰注浆站，实

04-03

我矿：彰显“美好”文化之韵赋能矿井高质量发展

近日，在全省企业文化建设发展大会上，美好兴隆主题文化在获奖单位中脱颖而出，《厚植“美好”文化底蕴助推矿井高质量发展》荣获2022年度山东省企业文化建设优秀成果，入编《山东省企业文化建设发展大会会议书

04-03

修旧利废降成本节支降耗增收益

煤质发运中心认真贯彻落实上级关于深入推进“两化融合”管理的决策部署，提出建设精益化管理全过程特色科室，全体职工坚持牢固树立“一切成本皆可降”的经营理念，积极开展“修旧利废，节支降耗”工作，将修旧利废当

03-21

兴隆庄煤矿:“两化融合”为矿井安全高效发展构筑有力支撑

多元化精细化创新化——题记兴隆庄煤矿将精益化市场化作为提升矿井经营管理质量的有效途径，构建形成多元化、精细化、创新化融合新模式，持续推进“两化融合”管理，为矿井安全高效发展构筑有力支撑。该矿持续

03-14

生产准备工区：“两化融合”按下“加速键”

近日，生产准备工区召开班前班后会，认真组织职工学习《 2023 年市场化精益化运行管理办法》《关于深入推进“两化融合”管理的实施意见》等文件精神，巩固深化“两化融合”推进成效。优化经营管理，建设精益车

02-24

我矿精益管理示范点推动“两化融合”落地生根

“我们明确抓好现场改善提升是推进精益化市场化的基础，全面开展整理整顿，实现物品物料的定置管理，区域路线的目视化，通过优化车间布局和工位设计，减少了原料搬运距离，部分成品加工完成时间缩短了15％。”我矿

02-22

机电工区点、线、面相结合纵深推进机电安全生产标准化建设

机电工区严格按照 “简约的安全生产标准化”工作要求，开展理念宣贯、标准培训，强化过程管控、质量验收，落实每周一提升和按照手册固化标准，以点、线、面相结合，纵深推进机电安全生产标准化建设。利用每周四技术

01-31

主页公司名称

安全生产

安全生产

综采二区将“两化融合”与安全生产紧密结合

二季度，综采二区面对6300工作面生产条件困难情况，利用包机奖、保勤奖和旧件回收奖等经营方式极大调动了职工工作和出勤的积极性。取得了6300工作面调试运转、安全生产等重点工作阶段性胜利，为我矿安全生产

【两化融合】皮带工区：强素质抓现场提升标准化建设水平

皮带工区持续提升“两化融合”管理水平，采取多种形式，提高职工队伍标准意识，强化现场“6S”管理，提升标准化建设水平。该单位积极倡导标准化动态达标是“干”出来的理念，先后分层次组织区队管理人员、班组长和

兴隆庄煤矿：“焊烟净化回收装置”呵护职工健康

走进兴隆庄煤矿生产服务中心铆焊车间宽敞明亮的厂房内，电焊工们正在进行着焊接作业，虽然火星四溅，但丝毫闻不到电焊条融化时产生的刺鼻味道，这得益于车间里的“特殊武器”——焊烟净化回收装置。该装置学名叫脉冲

矿长张照允检查督导“两化融合”示范点建设工作

4月2日，矿长张照允检查督导“两化融合”示范点建设工作，通过看现场、明标准、提要求，推动矿井精益化市场化管理“再提升”。相关专业副总师，相关科室、单位负责人陪同检查。矿领导来到通防工区粉煤灰注浆站，实

我矿：彰显“美好”文化之韵赋能矿井高质量发展

近日，在全省企业文化建设发展大会上，美好兴隆主题文化在获奖单位中脱颖而出，《厚植“美好”文化底蕴助推矿井高质量发展》荣获2022年度山东省企业文化建设优秀成果，入编《山东省企业文化建设发展大会会议书

修旧利废降成本节支降耗增收益

煤质发运中心认真贯彻落实上级关于深入推进“两化融合”管理的决策部署，提出建设精益化管理全过程特色科室，全体职工坚持牢固树立“一切成本皆可降”的经营理念，积极开展“修旧利废，节支降耗”工作，将修旧利废当

兴隆庄煤矿:“两化融合”为矿井安全高效发展构筑有力支撑

多元化精细化创新化——题记兴隆庄煤矿将精益化市场化作为提升矿井经营管理质量的有效途径，构建形成多元化、精细化、创新化融合新模式，持续推进“两化融合”管理，为矿井安全高效发展构筑有力支撑。该矿持续

生产准备工区：“两化融合”按下“加速键”

近日，生产准备工区召开班前班后会，认真组织职工学习《 2023 年市场化精益化运行管理办法》《关于深入推进“两化融合”管理的实施意见》等文件精神，巩固深化“两化融合”推进成效。优化经营管理，建设精益车

我矿精益管理示范点推动“两化融合”落地生根

“我们明确抓好现场改善提升是推进精益化市场化的基础，全面开展整理整顿，实现物品物料的定置管理，区域路线的目视化，通过优化车间布局和工位设计，减少了原料搬运距离，部分成品加工完成时间缩短了15％。”我矿

机电工区点、线、面相结合纵深推进机电安全生产标准化建设

机电工区严格按照 “简约的安全生产标准化”工作要求，开展理念宣贯、标准培训，强化过程管控、质量验收，落实每周一提升和按照手册固化标准，以点、线、面相结合，纵深推进机电安全生产标准化建设。利用每周四技术

集团网站群

联系我们

主页公司名称

安全生产

安全生产

综采二区 将“两化融合”与安全生产紧密结合

二季度，综采二区面对6300工作面生产条件困难情况，利用包机奖、保勤奖和旧件回收奖等经营方式极大调动了职工工作和出勤的积极性。取得了6300工作面调试运转、安全生产等重点工作阶段性胜利，为我矿安全生产

【两化融合】皮带工区：强素质抓现场提升标准化建设水平

皮带工区持续提升“两化融合”管理水平，采取多种形式，提高职工队伍标准意识，强化现场“6S”管理，提升标准化建设水平。该单位积极倡导标准化动态达标是“干”出来的理念，先后分层次组织区队管理人员、班组长和

兴隆庄煤矿：“焊烟净化回收装置”呵护职工健康

矿长张照允检查督导“两化融合”示范点建设工作

4月2日，矿长张照允检查督导“两化融合”示范点建设工作，通过看现场、明标准、提要求，推动矿井精益化市场化管理“再提升”。相关专业副总师，相关科室、单位负责人陪同检查。矿领导来到通防工区粉煤灰注浆站，实

我矿：彰显“美好”文化之韵 赋能矿井高质量发展

近日，在全省企业文化建设发展大会上，美好兴隆主题文化在获奖单位中脱颖而出，《厚植“美好”文化底蕴 助推矿井高质量发展》荣获2022年度山东省企业文化建设优秀成果，入编《山东省企业文化建设发展大会会议书

修旧利废降成本 节支降耗增收益

兴隆庄煤矿:“两化融合”为矿井安全高效发展构筑有力支撑

多元化 精细化 创新化——题 记兴隆庄煤矿将精益化市场化作为提升矿井经营管理质量的有效途径，构建形成多元化、精细化、创新化融合新模式，持续推进“两化融合”管理，为矿井安全高效发展构筑有力支撑。该矿持续

生产准备工区：“两化融合”按下“加速键”

近日，生产准备工区召开班前班后会，认真组织职工学习《 2023 年市场化精益化运行管理办法》《关于深入推进“两化融合”管理的实施意见》等文件精神，巩固深化“两化融合”推进成效。优化经营管理，建设精益车

我矿精益管理示范点推动“两化融合”落地生根

“我们明确抓好现场改善提升是推进精益化市场化的基础，全面开展整理整顿，实现物品物料的定置管理，区域路线的目视化，通过优化车间布局和工位设计，减少了原料搬运距离，部分成品加工完成时间缩短了15％。”我矿

机电工区点、线、面相结合 纵深推进机电安全生产标准化建设

机电工区严格按照 “简约的安全生产标准化”工作要求，开展理念宣贯、标准培训，强化过程管控、质量验收，落实每周一提升和按照手册固化标准，以点、线、面相结合，纵深推进机电安全生产标准化建设。利用每周四技术

集团网站群

联系我们

综采二区将“两化融合”与安全生产紧密结合

我矿：彰显“美好”文化之韵赋能矿井高质量发展

近日，在全省企业文化建设发展大会上，美好兴隆主题文化在获奖单位中脱颖而出，《厚植“美好”文化底蕴助推矿井高质量发展》荣获2022年度山东省企业文化建设优秀成果，入编《山东省企业文化建设发展大会会议书

修旧利废降成本节支降耗增收益

多元化精细化创新化——题记兴隆庄煤矿将精益化市场化作为提升矿井经营管理质量的有效途径，构建形成多元化、精细化、创新化融合新模式，持续推进“两化融合”管理，为矿井安全高效发展构筑有力支撑。该矿持续

机电工区点、线、面相结合纵深推进机电安全生产标准化建设