两化融合-兴隆庄煤矿

生产准备工区：“两化融合”按下“加速键”

近日，生产准备工区召开班前班后会，认真组织职工学习《 2023 年市场化精益化运行管理办法》《关于深入推进“两化融合”管理的实施意见》等文件精神，巩固深化“两化融合”推进成效。优化经营管理，建设精益车

02-24

我矿精益管理示范点推动“两化融合”落地生根

“我们明确抓好现场改善提升是推进精益化市场化的基础，全面开展整理整顿，实现物品物料的定置管理，区域路线的目视化，通过优化车间布局和工位设计，减少了原料搬运距离，部分成品加工完成时间缩短了15％。”我矿

02-22

机电工区点、线、面相结合纵深推进机电安全生产标准化建设

机电工区严格按照 “简约的安全生产标准化”工作要求，开展理念宣贯、标准培训，强化过程管控、质量验收，落实每周一提升和按照手册固化标准，以点、线、面相结合，纵深推进机电安全生产标准化建设。利用每周四技术

01-31

我矿召开十一届二次职工代表大会代表提案交办会

1月30日，我矿召开十一届二次职工代表大会代表提案交办会。矿党委副书记、纪委书记、工会主席蔡好国，相关科室、各提案落实承办单位负责人参加会议。会上，提案审理委员会通报了矿十一届二次职工代表大会代表提案

01-31

【两化融合】武装保卫中心以“6s”管理固化示范点建设

近日，武装保卫中心以深化“6S”管理为抓手，开展办公室、岗点督导考核，督导标准化作业、目视化管理等工作开展情况，固化“两化融合”示范点建设。检查小组选取部分队组办公室、岗点进行现场查看。每到一处，检查

01-16

【贯彻双代会精神】奋进启新程各基层单位合力做好2023年新答卷

我矿第十一届二次双代会胜利召开后，各基层单位认真贯彻落实双代会精神，立足实际工作，坚定信心、稳中求进，以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态，不打折扣、不讲条件、不遗余力地完成全年各项工作任务，开启矿井高质量

01-16

我矿学习贯彻落实两级公司2023年工作会议精神

山东能源、兖矿能源2023年工作会议召开后，我矿迅速行动，统筹安排，认真贯彻落实两级公司年度工作会议精神，让干部职工了解一年来取得的成绩和新的一年企业发展思路、目标和重大举措，找准与实际工作的结合点、

01-10

兴隆庄煤矿精准发力推动安全生产标准化提档升级

兴隆庄煤矿坚持重心下移、力量下沉，聚焦制约安全生产高质量开展的各类难题精准发力，逐步完善工作体系，以点带面、以面带矿，进一步推动安全生产标准化提档升级，走出了一条具有兴隆特色的安全生产标准化建设之路。

01-06

【兴隆这一年】我矿“四聚焦”促和谐发展

2022年，我矿聚焦当好“七个示范”“六个表率”目标定位，围绕培育和践行社会主义核心价值观，筑牢精神文明领导小组亲自抓、精神文明办公室靠上抓、基层党组织具体抓的和谐矿井“三抓”管理体系，构建“三个文明

01-02

【标准化建设】选煤中心：简约可控精益管理新提升

“要建就建简约不简单的标准化筒仓示范点。”2022年11月7日，选煤中心新建成的筒仓示范点荣获矿首批“精益管理星级示范点”称号。筒仓示范点在建设过程中，面临着疫情防控压力大、点多面广战线长的困难。面对

11-30

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安全生产

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生产准备工区：“两化融合”按下“加速键”

近日，生产准备工区召开班前班后会，认真组织职工学习《 2023 年市场化精益化运行管理办法》《关于深入推进“两化融合”管理的实施意见》等文件精神，巩固深化“两化融合”推进成效。优化经营管理，建设精益车

我矿精益管理示范点推动“两化融合”落地生根

“我们明确抓好现场改善提升是推进精益化市场化的基础，全面开展整理整顿，实现物品物料的定置管理，区域路线的目视化，通过优化车间布局和工位设计，减少了原料搬运距离，部分成品加工完成时间缩短了15％。”我矿

机电工区点、线、面相结合纵深推进机电安全生产标准化建设

机电工区严格按照 “简约的安全生产标准化”工作要求，开展理念宣贯、标准培训，强化过程管控、质量验收，落实每周一提升和按照手册固化标准，以点、线、面相结合，纵深推进机电安全生产标准化建设。利用每周四技术

我矿召开十一届二次职工代表大会代表提案交办会

1月30日，我矿召开十一届二次职工代表大会代表提案交办会。矿党委副书记、纪委书记、工会主席蔡好国，相关科室、各提案落实承办单位负责人参加会议。会上，提案审理委员会通报了矿十一届二次职工代表大会代表提案

【两化融合】武装保卫中心以“6s”管理固化示范点建设

近日，武装保卫中心以深化“6S”管理为抓手，开展办公室、岗点督导考核，督导标准化作业、目视化管理等工作开展情况，固化“两化融合”示范点建设。检查小组选取部分队组办公室、岗点进行现场查看。每到一处，检查

【贯彻双代会精神】奋进启新程各基层单位合力做好2023年新答卷

我矿第十一届二次双代会胜利召开后，各基层单位认真贯彻落实双代会精神，立足实际工作，坚定信心、稳中求进，以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态，不打折扣、不讲条件、不遗余力地完成全年各项工作任务，开启矿井高质量

我矿学习贯彻落实两级公司2023年工作会议精神

山东能源、兖矿能源2023年工作会议召开后，我矿迅速行动，统筹安排，认真贯彻落实两级公司年度工作会议精神，让干部职工了解一年来取得的成绩和新的一年企业发展思路、目标和重大举措，找准与实际工作的结合点、

兴隆庄煤矿精准发力推动安全生产标准化提档升级

兴隆庄煤矿坚持重心下移、力量下沉，聚焦制约安全生产高质量开展的各类难题精准发力，逐步完善工作体系，以点带面、以面带矿，进一步推动安全生产标准化提档升级，走出了一条具有兴隆特色的安全生产标准化建设之路。

【兴隆这一年】我矿“四聚焦”促和谐发展

2022年，我矿聚焦当好“七个示范”“六个表率”目标定位，围绕培育和践行社会主义核心价值观，筑牢精神文明领导小组亲自抓、精神文明办公室靠上抓、基层党组织具体抓的和谐矿井“三抓”管理体系，构建“三个文明

【标准化建设】选煤中心：简约可控精益管理新提升

“要建就建简约不简单的标准化筒仓示范点。”2022年11月7日，选煤中心新建成的筒仓示范点荣获矿首批“精益管理星级示范点”称号。筒仓示范点在建设过程中，面临着疫情防控压力大、点多面广战线长的困难。面对

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生产准备工区：“两化融合”按下“加速键”

近日，生产准备工区召开班前班后会，认真组织职工学习《 2023 年市场化精益化运行管理办法》《关于深入推进“两化融合”管理的实施意见》等文件精神，巩固深化“两化融合”推进成效。优化经营管理，建设精益车

我矿精益管理示范点推动“两化融合”落地生根

“我们明确抓好现场改善提升是推进精益化市场化的基础，全面开展整理整顿，实现物品物料的定置管理，区域路线的目视化，通过优化车间布局和工位设计，减少了原料搬运距离，部分成品加工完成时间缩短了15％。”我矿

机电工区点、线、面相结合 纵深推进机电安全生产标准化建设

机电工区严格按照 “简约的安全生产标准化”工作要求，开展理念宣贯、标准培训，强化过程管控、质量验收，落实每周一提升和按照手册固化标准，以点、线、面相结合，纵深推进机电安全生产标准化建设。利用每周四技术

我矿召开十一届二次职工代表大会代表提案交办会

1月30日，我矿召开十一届二次职工代表大会代表提案交办会。矿党委副书记、纪委书记、工会主席蔡好国，相关科室、各提案落实承办单位负责人参加会议。会上，提案审理委员会通报了矿十一届二次职工代表大会代表提案

【两化融合】武装保卫中心以“6s”管理固化示范点建设

近日，武装保卫中心以深化“6S”管理为抓手，开展办公室、岗点督导考核，督导标准化作业、目视化管理等工作开展情况，固化“两化融合”示范点建设。检查小组选取部分队组办公室、岗点进行现场查看。每到一处，检查

【贯彻双代会精神】奋进启新程 各基层单位合力做好2023年新答卷

我矿学习贯彻落实两级公司2023年工作会议精神

山东能源、兖矿能源2023年工作会议召开后，我矿迅速行动，统筹安排，认真贯彻落实两级公司年度工作会议精神，让干部职工了解一年来取得的成绩和新的一年企业发展思路、目标和重大举措，找准与实际工作的结合点、

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2022年，我矿聚焦当好“七个示范”“六个表率”目标定位，围绕培育和践行社会主义核心价值观，筑牢精神文明领导小组亲自抓、精神文明办公室靠上抓、基层党组织具体抓的和谐矿井“三抓”管理体系，构建“三个文明

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