两化融合-兴隆庄煤矿

“六精六提”激活高质量发展“源动力”

我矿深入推进“六精六提”融合管理，拓展地面精益管理示范点建设，推进井下安全生产标准化建设，激活矿井高质量发展“源动力”。不断优化完善“六精六提”运行体系，定期召开“六精六提”专题推进会，成立六个精益管

08-08

武保中心开展“两化融合”全面固化提升活动

为不断提升中心整体形象，固化“两化融合”成果，6月份，武装保卫中心开展“两化融合”全面固化提升活动，推动武装保卫中心“两化融合”各项工作切实落到实处。6月份，武装保卫中心“两化融合”领导小组到各办公室

06-29

选煤中心采制样班标准化管理促“两化融合”

选煤中心采制样班按照安全标准化管理工作要求，不断提高职工对标准的认识，加强定置管理，强化全员培训，规范个人操作，排查安全隐患，全面提升“两化融合”新水平。该班组重抓地面办公室、走廊、卫生间、牌板墙等

06-29

综掘二区：“四举措”促“两化融合”再上新水平

综掘二区紧密结合工作实际，加强宣传教育强化理念引领，完善制度机制确保运行正常，压实基础工作责任跟踪问责，注重工作细节突出问题整改，着力提升“两化融合”运行质量和管理成效。该工区加大宣传力度，树牢“两化

06-28

山东能源调研组来我矿调研智能洗选创新项目

5月16日，山东能源集团副总工程师安满林带领调研组来我矿调研智能洗选创新项目进展情况。兖矿能源副总经理李洪国，相关部室负责人，我矿分管领导陪同调研。会议听取我矿“智能浓缩加药”

05-17

【安全生产标准化】生产服务中心：精益管理的持续探索之路

生产服务中心把安全生产标准化建设作为确保安全生产的有力保障，狠抓各项标准化工作落实，积极开展标准化专业知识学习培训，要求干部职工学有目标、干有标准，加快推进质量标准化建设，及时消除各类隐患问题，确保矿

04-28

通防工区：精益管理提升工作效能

通防工区倡导“节约就是工资”的理念，严把材料管控环节，深入推进精品工程建设，让静态的安全生产标准化变得更加可视化、规范化、程序化，提高了工作效能。“这么好的工作环境，我们可要保持好，不能破坏了这来之不

04-27

离退中心：“两化融合”实现双赢

为进一步提升两化融合管理实效，社区服务中心离退中心不断总结工作经验，调整管理措施，以绩效考核为抓手，激活内生动力。该单位把“两化融合”管理纳入重点工作，将全员绩效考核与两化融合考核深度融合，提炼在“两

04-24

综采二区将“两化融合”与安全生产紧密结合

二季度，综采二区面对6300工作面生产条件困难情况，利用包机奖、保勤奖和旧件回收奖等经营方式极大调动了职工工作和出勤的积极性。取得了6300工作面调试运转、安全生产等重点工作阶段性胜利，为我矿安全生产

04-13

【两化融合】皮带工区：强素质抓现场提升标准化建设水平

皮带工区持续提升“两化融合”管理水平，采取多种形式，提高职工队伍标准意识，强化现场“6S”管理，提升标准化建设水平。该单位积极倡导标准化动态达标是“干”出来的理念，先后分层次组织区队管理人员、班组长和

04-07

主页公司名称

安全生产

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“六精六提”激活高质量发展“源动力”

我矿深入推进“六精六提”融合管理，拓展地面精益管理示范点建设，推进井下安全生产标准化建设，激活矿井高质量发展“源动力”。不断优化完善“六精六提”运行体系，定期召开“六精六提”专题推进会，成立六个精益管

武保中心开展“两化融合”全面固化提升活动

为不断提升中心整体形象，固化“两化融合”成果，6月份，武装保卫中心开展“两化融合”全面固化提升活动，推动武装保卫中心“两化融合”各项工作切实落到实处。6月份，武装保卫中心“两化融合”领导小组到各办公室

选煤中心采制样班标准化管理促“两化融合”

选煤中心采制样班按照安全标准化管理工作要求，不断提高职工对标准的认识，加强定置管理，强化全员培训，规范个人操作，排查安全隐患，全面提升“两化融合”新水平。该班组重抓地面办公室、走廊、卫生间、牌板墙等

综掘二区：“四举措”促“两化融合”再上新水平

综掘二区紧密结合工作实际，加强宣传教育强化理念引领，完善制度机制确保运行正常，压实基础工作责任跟踪问责，注重工作细节突出问题整改，着力提升“两化融合”运行质量和管理成效。该工区加大宣传力度，树牢“两化

山东能源调研组来我矿调研智能洗选创新项目

5月16日，山东能源集团副总工程师安满林带领调研组来我矿调研智能洗选创新项目进展情况。兖矿能源副总经理李洪国，相关部室负责人，我矿分管领导陪同调研。会议听取我矿“智能浓缩加药”

【安全生产标准化】生产服务中心：精益管理的持续探索之路

生产服务中心把安全生产标准化建设作为确保安全生产的有力保障，狠抓各项标准化工作落实，积极开展标准化专业知识学习培训，要求干部职工学有目标、干有标准，加快推进质量标准化建设，及时消除各类隐患问题，确保矿

通防工区：精益管理提升工作效能

通防工区倡导“节约就是工资”的理念，严把材料管控环节，深入推进精品工程建设，让静态的安全生产标准化变得更加可视化、规范化、程序化，提高了工作效能。“这么好的工作环境，我们可要保持好，不能破坏了这来之不

离退中心：“两化融合”实现双赢

为进一步提升两化融合管理实效，社区服务中心离退中心不断总结工作经验，调整管理措施，以绩效考核为抓手，激活内生动力。该单位把“两化融合”管理纳入重点工作，将全员绩效考核与两化融合考核深度融合，提炼在“两

综采二区将“两化融合”与安全生产紧密结合

二季度，综采二区面对6300工作面生产条件困难情况，利用包机奖、保勤奖和旧件回收奖等经营方式极大调动了职工工作和出勤的积极性。取得了6300工作面调试运转、安全生产等重点工作阶段性胜利，为我矿安全生产

【两化融合】皮带工区：强素质抓现场提升标准化建设水平

皮带工区持续提升“两化融合”管理水平，采取多种形式，提高职工队伍标准意识，强化现场“6S”管理，提升标准化建设水平。该单位积极倡导标准化动态达标是“干”出来的理念，先后分层次组织区队管理人员、班组长和

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武保中心开展“两化融合”全面固化提升活动

为不断提升中心整体形象，固化“两化融合”成果，6月份，武装保卫中心开展“两化融合”全面固化提升活动，推动武装保卫中心“两化融合”各项工作切实落到实处。6月份，武装保卫中心“两化融合”领导小组到各办公室

选煤中心采制样班标准化管理促“两化融合”

选煤中心采制样班按照安全标准化管理工作要求，不断提高职工对标准的认识，加强定置管理，强化全员培训，规范个人操作，排查安全隐患，全面提升“两化融合”新水平。该班组重抓地面办公室、走廊 、卫生间、牌板墙等

综掘二区：“四举措”促“两化融合”再上新水平

山东能源调研组来我矿调研智能洗选创新项目

5月16日，山东能源集团副总工程师安满林带领调研组来我矿调研智能洗选创新项目进展情况。兖矿能源副总经理李洪国，相关部室负责人，我矿分管领导陪同调研。会议听取我矿“智能浓缩加药”

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通防工区：精益管理提升工作效能

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综采二区 将“两化融合”与安全生产紧密结合

二季度，综采二区面对6300工作面生产条件困难情况，利用包机奖、保勤奖和旧件回收奖等经营方式极大调动了职工工作和出勤的积极性。取得了6300工作面调试运转、安全生产等重点工作阶段性胜利，为我矿安全生产

【两化融合】皮带工区：强素质抓现场提升标准化建设水平

皮带工区持续提升“两化融合”管理水平，采取多种形式，提高职工队伍标准意识，强化现场“6S”管理，提升标准化建设水平。该单位积极倡导标准化动态达标是“干”出来的理念，先后分层次组织区队管理人员、班组长和

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