两化融合-兴隆庄煤矿

兴隆庄煤矿后勤服务中心：织密管理“经纬线”共绘效益“新画卷”

兴隆庄煤矿后勤服务中心紧盯全年奋斗目标，以精益思想指导下的“算账”理念和价值创造一体化融合为抓手，坚持向管理要效益，实现安全工作和服务效益“双提升”。精准发力，激活管理“源头”。推行服务任务“分解—落

11-04

兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会

锚定全年目标任务提升经营管理质效10月29日，兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会，深入贯彻落实山东能源集团和兖矿能源三季度经济活动分析会议精神，总结分析矿井当前经济运行情况，查找问题不足，安排部署四

10-30

综掘二区:多措并举提升班组精益管理上水平

综掘二区将精益管理融入到班组建设中，形成六精六提“融合管理”新思路，多措并举推进班组建设上水平，助力工区安全有序生产。该工区结合班组实际情况，健全班组长管理考核办法，落实班组长在自主管理建设、学习培训

10-29

【六精六提】兴隆庄煤矿运搬工区：用好精益“金钥匙”激发“新质生产力”

“精益管理的目标就是消除浪费，关键要用正确的工作策略和方法对人工、材料、电力、维修和租赁等可控成本进行精细测算，在成本管理中拿出真章实招，才能不断提升区队的新质生产力。”近日，

10-28

兴隆庄煤矿：精益管理破译“质效密码”

抓细节、降成本、促经营……山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿牢固树立“一切成本皆可控可降”理念，深挖降本增效潜能，从精益管理、源头控制、创新创效等多维度入手，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，全力推进降

09-03

兴隆庄煤矿掘进一区：深入推行“三严”管理增收创效实现“零浪费”

掘进一区细化流程，精细操作，深入推行“三严”管理，构建自主达标、动态保持、持续改进长效机制，向精细化管理要效益，增收创效实现“零浪费”。严抓正规循环作业。对照标准规范操作，坚决做到上标准岗、干标准活，

09-02

兴隆庄煤矿：掌控创效“方向盘”唱响挖潜“节约经”

兴隆庄煤矿紧扣“六精六提”主旨思想，着力在成本管控上做文章、在现场治理上下功夫、在修旧利废上求实效，深入开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费行动，推动精益管理深度融合发展。该矿深入开展“六精六提”控形势任务

08-23

【六精六提我来说】话精益聊精益听听他们怎么说

兴隆庄煤矿2024年下半年“六精六提”融合管理工作推进会召开后，各基层单位迅速传达学习，结合工作实际深度查找安全管理、生产设计、成本管理等各环节中存在的难点痛点问题，运用市场化精益化管理寻求解决方法，

08-23

综采一区助推“六精六提”融合管理纵深发展

综采一区始终把“六精六提”融合管理建设作为服务工区安全生产的重要保障，从管理、制度、考核等多方面入手，全方位全过程精细管理，推动工区各项工作纵深发展。该工区召开《综采一区“六精六提”运行管理办法》管理

08-22

【六精六提】兴隆庄煤矿皮带工区：宣传发动聚合力降本增效提效能

兴隆庄煤矿皮带工区瞄准成本管控工作，鼓励职工深挖内潜，为开源节流降本增效群策群力，扎实推进“六精六提”融合管理工作走深走实。宣传发动凝聚共识。该工区不断深化“质量就是效益根、岗位就是效益源”管理理念。

08-20

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安全生产

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兴隆庄煤矿后勤服务中心：织密管理“经纬线”共绘效益“新画卷”

兴隆庄煤矿后勤服务中心紧盯全年奋斗目标，以精益思想指导下的“算账”理念和价值创造一体化融合为抓手，坚持向管理要效益，实现安全工作和服务效益“双提升”。精准发力，激活管理“源头”。推行服务任务“分解—落

兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会

锚定全年目标任务提升经营管理质效10月29日，兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会，深入贯彻落实山东能源集团和兖矿能源三季度经济活动分析会议精神，总结分析矿井当前经济运行情况，查找问题不足，安排部署四

综掘二区:多措并举提升班组精益管理上水平

综掘二区将精益管理融入到班组建设中，形成六精六提“融合管理”新思路，多措并举推进班组建设上水平，助力工区安全有序生产。该工区结合班组实际情况，健全班组长管理考核办法，落实班组长在自主管理建设、学习培训

【六精六提】兴隆庄煤矿运搬工区：用好精益“金钥匙”激发“新质生产力”

“精益管理的目标就是消除浪费，关键要用正确的工作策略和方法对人工、材料、电力、维修和租赁等可控成本进行精细测算，在成本管理中拿出真章实招，才能不断提升区队的新质生产力。”近日，

兴隆庄煤矿：精益管理破译“质效密码”

抓细节、降成本、促经营……山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿牢固树立“一切成本皆可控可降”理念，深挖降本增效潜能，从精益管理、源头控制、创新创效等多维度入手，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，全力推进降

兴隆庄煤矿掘进一区：深入推行“三严”管理增收创效实现“零浪费”

掘进一区细化流程，精细操作，深入推行“三严”管理，构建自主达标、动态保持、持续改进长效机制，向精细化管理要效益，增收创效实现“零浪费”。严抓正规循环作业。对照标准规范操作，坚决做到上标准岗、干标准活，

兴隆庄煤矿：掌控创效“方向盘”唱响挖潜“节约经”

兴隆庄煤矿紧扣“六精六提”主旨思想，着力在成本管控上做文章、在现场治理上下功夫、在修旧利废上求实效，深入开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费行动，推动精益管理深度融合发展。该矿深入开展“六精六提”控形势任务

【六精六提我来说】话精益聊精益听听他们怎么说

兴隆庄煤矿2024年下半年“六精六提”融合管理工作推进会召开后，各基层单位迅速传达学习，结合工作实际深度查找安全管理、生产设计、成本管理等各环节中存在的难点痛点问题，运用市场化精益化管理寻求解决方法，

综采一区助推“六精六提”融合管理纵深发展

综采一区始终把“六精六提”融合管理建设作为服务工区安全生产的重要保障，从管理、制度、考核等多方面入手，全方位全过程精细管理，推动工区各项工作纵深发展。该工区召开《综采一区“六精六提”运行管理办法》管理

【六精六提】兴隆庄煤矿皮带工区：宣传发动聚合力降本增效提效能

兴隆庄煤矿皮带工区瞄准成本管控工作，鼓励职工深挖内潜，为开源节流降本增效群策群力，扎实推进“六精六提”融合管理工作走深走实。宣传发动凝聚共识。该工区不断深化“质量就是效益根、岗位就是效益源”管理理念。

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兴隆庄煤矿后勤服务中心：织密管理“经纬线”共绘效益“新画卷”

兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会

锚定全年目标任务 提升经营管理质效10月29日，兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会，深入贯彻落实山东能源集团和兖矿能源三季度经济活动分析会议精神，总结分析矿井当前经济运行情况，查找问题不足，安排部署四

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【六精六提】兴隆庄煤矿运搬工区：用好精益“金钥匙”激发“新质生产力”

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兴隆庄煤矿掘进一区：深入推行“三严”管理 增收创效实现“零浪费”

兴隆庄煤矿：掌控创效“方向盘”唱响挖潜“节约经”

【六精六提我来说】话精益 聊精益 听听他们怎么说

兴隆庄煤矿2024年下半年“六精六提”融合管理工作推进会召开后，各基层单位迅速传达学习，结合工作实际深度查找安全管理、生产设计、成本管理等各环节中存在的难点痛点问题，运用市场化精益化管理寻求解决方法，

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兴隆庄煤矿掘进一区：深入推行“三严”管理增收创效实现“零浪费”

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