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“小部件”激活两化融合新动能
通防工区仪器室结合工作实际,在精细管理上找准切入点,在节能减排、挖潜增效上突出创新力,围绕小部件,做好大文章,激活班组职工“两化融合”新动能。 废旧部件再利用。“看看报废仪器的零部件,能用的把它拆下
08-30
【六精六提】我矿:持续培育“精益引擎” 打造精益管理示范点
六精六提“上半年,我们严格按照标准,验收通过了8个精益管理示范点,同时建设专班结合实际提出整改提升意见285项,力求打造精品示范点。”我矿明确抓好现场改善提升是推进精益化市场化的基础,精准发力,标杆引
08-29
【两化融合】机电工区:“三个强化”深耕精益化管理
机电工区以精益化管理为指导,推行“巡检作业流程化、机电作业标准化、操作作业规范化”的“三化”工作模式。严把作业施工过程管控,提升了现场作业流程化、规范化、标准化水平。该工区创新实行了“时钟标记法”“牌
08-27
【微竞赛】皮带工区:“以小博大”挖潜增效
皮带工区持续推进“六精六提”建设,不断拓宽“六微”活动载体,通过形式多样的小竞赛、小创新,“以小博大”多维度挖潜增效。走进维修大院,皮带工区正在开展“全员竞赛 群星闪耀”技术比武,机修工3
08-11
矿领导检查督导“两化融合”精益管理示范点建设工作
8月9日,矿长周波,总会计师秦兴民深入一线检查督导“两化融合”精益管理示范点建设工作,通过看现场、明标准、提要求,推动矿井精益化市场化管理再提升。相关科室、单位负责人陪同检查。矿领导先后来到通防工区注
08-10
“六精六提”激活高质量发展“源动力”
我矿深入推进“六精六提”融合管理,拓展地面精益管理示范点建设,推进井下安全生产标准化建设,激活矿井高质量发展“源动力”。不断优化完善“六精六提”运行体系,定期召开“六精六提”专题推进会,成立六个精益管
08-08
武保中心开展“两化融合”全面固化提升活动
为不断提升中心整体形象,固化“两化融合”成果,6月份,武装保卫中心开展“两化融合”全面固化提升活动,推动武装保卫中心“两化融合”各项工作切实落到实处。6月份,武装保卫中心“两化融合”领导小组到各办公室
06-29
选煤中心采制样班标准化管理促“两化融合”
选煤中心采制样班按照安全标准化管理工作要求,不断提高职工对标准的认识,加强定置管理,强化全员培训,规范个人操作,排查安全隐患,全面提升“两化融合”新水平。该班组重抓地面办公室、走廊 、卫生间、牌板墙等
06-29
综掘二区:“四举措”促“两化融合”再上新水平
综掘二区紧密结合工作实际,加强宣传教育强化理念引领,完善制度机制确保运行正常,压实基础工作责任跟踪问责,注重工作细节突出问题整改,着力提升“两化融合”运行质量和管理成效。该工区加大宣传力度,树牢“两化
06-28
山东能源调研组来我矿调研智能洗选创新项目
5月16日,山东能源集团副总工程师安满林带领调研组来我矿调研智能洗选创新项目进展情况。兖矿能源副总经理李洪国,相关部室负责人,我矿分管领导陪同调研。会议听取我矿“智能浓缩加药”
05-17
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