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【贯彻双代会精神】奋进启新程 各基层单位合力做好2023年新答卷
我矿第十一届二次双代会胜利召开后,各基层单位认真贯彻落实双代会精神,立足实际工作,坚定信心、稳中求进,以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态,不打折扣、不讲条件、不遗余力地完成全年各项工作任务,开启矿井高质量
01-16
我矿学习贯彻落实两级公司2023年工作会议精神
山东能源、兖矿能源2023年工作会议召开后,我矿迅速行动,统筹安排,认真贯彻落实两级公司年度工作会议精神,让干部职工了解一年来取得的成绩和新的一年企业发展思路、目标和重大举措,找准与实际工作的结合点、
01-10
兴隆庄煤矿精准发力推动安全生产标准化提档升级
兴隆庄煤矿坚持重心下移、力量下沉,聚焦制约安全生产高质量开展的各类难题精准发力,逐步完善工作体系,以点带面、以面带矿,进一步推动安全生产标准化提档升级,走出了一条具有兴隆特色的安全生产标准化建设之路。
01-06
【兴隆这一年】我矿“四聚焦”促和谐发展
2022年,我矿聚焦当好“七个示范”“六个表率”目标定位,围绕培育和践行社会主义核心价值观,筑牢精神文明领导小组亲自抓、精神文明办公室靠上抓、基层党组织具体抓的和谐矿井“三抓”管理体系,构建“三个文明
01-02
【标准化建设】选煤中心:简约可控 精益管理新提升
“要建就建简约不简单的标准化筒仓示范点。”2022年11月7日,选煤中心新建成的筒仓示范点荣获矿首批“精益管理星级示范点”称号。筒仓示范点在建设过程中,面临着疫情防控压力大、点多面广战线长的困难。面对
11-30
综掘二区:精准“6S”管理促高标准两化融合
综掘二区创新工作方式方法,用好两化融合先进管理理念,融入“6S”管理、“八大浪费”、“标准化作业”,重抓现场安全生产、质量标准化、素质提升等工作,取得成效显著。该工区在高效完成生产任务的同时,狠抓精益
11-28
后勤服务中心:“两化融合”是这样干的
后勤服务中心明确特殊时期经营管控重点,以“两化融合”管理为主线,进一步建体系、立标准、强制度,确保以高质量的经营管控推动中心降本提效,全力冲刺各项任务目标。建体系夯基础 食堂面点、成菜和早点三个班组的
11-28
【两化融合】我矿召开2022年“两化融合”管理建设推进会
为进一步深化“两化融合”建设,认真总结建设成效和经验,11月7日,我矿召开2022年“两化融合”管理建设推进会。矿长张照允等副总以上领导,相关单位、科室负责人参加会议。会议总结分析近期“两化融合”建设
11-08
【当好主人翁】生产准备工区:玩转3D打印黑科技 创新技能培训别样路径
“快看,这些模型好逼真!”“截割头构造这样就更加清楚明白了。”在职工技能培训基地,“山能工匠”王小波拿着3D打印的掘进机截割头模型给学员讲课,使学员更加清晰直观地学习了解设备内部构造,避免了以往通过凑
10-28
机电工区落实“四个举措”推进安全生产标准化建设
机电工区认真落实安全生产标准化建设总体要求,从点、线、面三方面入手,严抓标准培训和过程管控,加快对标准化手册固化内容落实整改,依规依据进行奖惩,为矿井实现安全生产持续稳定奠定基础。严抓标准培训,强化源
10-25
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