两化融合-兴隆庄煤矿

【当好主人翁】生产准备工区：玩转3D打印黑科技创新技能培训别样路径

“快看，这些模型好逼真！”“截割头构造这样就更加清楚明白了。”在职工技能培训基地，“山能工匠”王小波拿着3D打印的掘进机截割头模型给学员讲课，使学员更加清晰直观地学习了解设备内部构造，避免了以往通过凑

10-28

机电工区落实“四个举措”推进安全生产标准化建设

机电工区认真落实安全生产标准化建设总体要求，从点、线、面三方面入手，严抓标准培训和过程管控，加快对标准化手册固化内容落实整改，依规依据进行奖惩，为矿井实现安全生产持续稳定奠定基础。严抓标准培训，强化源

10-25

【全员创新·岗位增效】我矿：全员皆兵 “降本增效”有妙招

今年以来，我矿大力推进市场化管理和精益化管理“两化融合”，把“降本增效”作为推动矿井爬坡过坎、滚石上山的有效抓手，充分发挥每一名职工的主观能动性，从大处着眼、小处入手，引导全矿干部职工树立“过紧日子”

09-29

选煤中心：出成绩见实效 “两化融合”成效亮眼

“相比前两个月，变化真是太大了。不但工作环境更整洁了，职工行为规范也有所加强，以前干完活工具随手一丢，找的时候又费时又费事，急用的时候找不到净耽误事儿。现在好了，有了专用工具架，中间放撬棍放大锤，两边

09-24

锚定精益管理深耕细作求实效

自推行精益管理示范点以来，铆焊车间环境发生了根本改观，生产流程达到进一步优化，技术经济目标大幅度提升，取得了显著的成果。整洁干净的过道、摆放整齐的工具、明洁光亮的会议室。走进铆焊车间，焕然一新的面貌让

09-21

新山能新动力生产准备工区：“两化融合”创实效

走进生产准备工区综采车间，放眼望去，处处宽敞明亮，让人很难想象不久之前这里还是一片杂乱陈旧的场景。这一切，都受益于精益管理示范点建设。为积极推进精益化市场化建设，我矿大力开展精益化市场化管理提升活动，

09-20

皮带工区：激发职工“自主改善”内动力

皮带工区不断提升职工创新创效的积极性，引导职工聚焦岗位环境、设备运行，把精益管理“自主改善”项目落到实处，精打细算，量体裁衣，激发职工“自主改善”内动力，提升工作效能。王成是工区创新工作室领衔人，也是

08-16

我矿举办二季度“全员创新岗位创效”成果评审会

8月15日，我矿举办二季度“全员创新岗位创效”成果评审会，贯彻落实山东能源“守正创新年”、“管理提升年”有关工作要求，立足市场化、标准化、精益化，坚持继承和创新并举，进一步提升全员创新意识和岗位创

08-15

兴隆庄煤矿：经管人“不缺位” 聚合力勇担当

近日，兴隆庄煤矿经营管理科牵头组织储煤棚工程、全国煤炭行业职工职业技能示范赛应急物资采购及工程施工、地面单位6S及标准化管理等工作全面铺开，全员戮力同心，打破岗位固化格局，上下贯通，左右衔接，切实形成

08-11

生产服务中心党员为成本“瘦身”提效注入“红色动能”

生产服务中心党支部紧紧围绕“降本增效”这一主题，进一步规范管理、改进作风、开动脑筋，深挖内潜和勤俭节约精神培育，充分发挥广大党员干部在生产经营过程中示范带头作用，积极引领全中心干部职工树立“勤俭节约一

08-08

主页公司名称

安全生产

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机电工区认真落实安全生产标准化建设总体要求，从点、线、面三方面入手，严抓标准培训和过程管控，加快对标准化手册固化内容落实整改，依规依据进行奖惩，为矿井实现安全生产持续稳定奠定基础。严抓标准培训，强化源

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今年以来，我矿大力推进市场化管理和精益化管理“两化融合”，把“降本增效”作为推动矿井爬坡过坎、滚石上山的有效抓手，充分发挥每一名职工的主观能动性，从大处着眼、小处入手，引导全矿干部职工树立“过紧日子”

选煤中心：出成绩见实效 “两化融合”成效亮眼

“相比前两个月，变化真是太大了。不但工作环境更整洁了，职工行为规范也有所加强，以前干完活工具随手一丢，找的时候又费时又费事，急用的时候找不到净耽误事儿。现在好了，有了专用工具架，中间放撬棍放大锤，两边

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