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兴隆庄煤矿皮带工区:多点发力 激活降本增效新动能
兴隆庄煤矿皮带工区持续深化“两化”融合管理建设,着重在宣传引导、创新创效上做文章,多点发力,激活降本增效新动能。凝聚思想共识,抓牢制度保障。充分利用班前班后会等时间,认真贯彻落实《关于进一步深化“全员
04-23
煤质发运中心:精益建设在班组
煤质发运中心车队重点围绕安全管理、现场 6S 设备管理、标准化作业以及市场化经营等方面,持续推进精益班组建设。该单位不断强化员工安全意识培训,树牢安全行车是班组精益建设的基石思想,建立完善安全制度和流
04-26
锤炼“专业能力”练精兵 保安全 促生产--兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会
4月11日,兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会,积极适应当前矿井发展新形势,全面推动落实矿井安全生产标准化和煤矿“四化”建设新要求,不断提升井下生产技术管理人员素质,锤炼专业能力,推动矿井高
04-12
兴隆庄煤矿生产服务中心:“节”尽所“能” 降本增效
兴隆庄煤矿生产服务中心牢固树立“过紧日子”理念,以“提质增效”为抓手,从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力,出实招、解难题,纵深推进降本节流、提质增效,全力管控材料成本。倡导节俭意识 养成节
04-10
【两化融合】皮带工区:“三步走”力促融合管理再提升
皮带工区以“六精六提”融合管理为抓手,坚持宣传发动、创新创效与节支降耗协同发力,扎实推进两化融合建设走深走实。该工区不断深化“质量就是效益根、岗位就是效益源”管理理念,认真分析“两化”融合建设中存在的
03-22
通防工区:“修旧利废”小举措、“降本增效”大作为
通防工区积极开展“修旧利废、回收复用”活动,将节支降耗与奖金挂钩,修旧利废与收入结合,不断探索节约新方法,创新节约新概念,做到“能自修的不外包、能自制的不外购”,切实“把活留给自己人干、把钱留给自己人
03-29
煤质发运中心:“四个坚持”助推降本提效
煤质发运中心车队把降本提效作为市场化运行重点,紧紧围绕“四个坚持”,全力做好降成本提效益工作。坚持舆论宣传。积极开展节支降耗宣传,算好“车队降本增效”、“个人收入”两本经济账,通过内部会议、宣传栏、微
03-29
综掘一区:以标准化作业促精益提升
连日来,综掘一区持续掀起学习矿下发的“两化融合”管理工作文件指示精神热潮,围绕标准化作业从转变思想认识入手,引导职工端正工作态度,明确工作措施、工作标准,全面加强安全生产标准化建设,强化工作任务执行力
03-28
综掘二区:节能增效提升“六精六提”融合管理
综掘二区持续强化思想教育、现场标准化等过程管控,引导职工意识向标准化、精益化转变,深入推进“六精六提”融合管理。该工区切实增强融合管理工作的重要性、紧迫性认识,严抓职工提质降本思想教育,充分利用班前班
03-28
兴隆庄煤矿召开小改小革、创新创效、技术比武动员会
兴隆庄煤矿召开小改小革、创新创效、技术比武动员会,深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述,落实两级公司部署要求,总结成绩,表彰先进,部署下步小改小革、创新创效和技术比武工作任务,动员各级组织和
03-21
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