主页公司名称
集团网站
首页
矿井概况
矿井简介
新闻中心
新闻时讯
基层动态
专题专栏
精彩瞬间
视频播报
党的建设
工团园地
党风廉政
宣传思想
组织建设
安全生产
警示教育
两化融合
创新创效
经营管理
美好兴隆
矿图欣赏
企业文化
联系我们
安全
生产
您的位置:
首页
安全生产
经营管理
安全生产
警示教育
两化融合
创新创效
经营管理
运搬工区:挖潜降本管控增效
运搬工区以“两化融合”为总抓手,积极转变工作作风,提高市场化,精益化思想认识,对标对表深挖内潜,开源节流降本增效,进一步提升区队经营管控质量水平。广宣传,提认识,促实效。该工区通过多种形式大力宣传节约
12-27
掘进一区聚焦“四个突出” 降成本增效益
掘进一区立足生产经营实际,紧盯成本管控目标任务,练内功,挖内潜,广泛开展成本预算管理,创新创效,合理化建议,修旧利废,不断提高经营质量,为区队降成本增效益提供有力支撑。突出预算管理。按照“横向到边、纵
12-26
综掘二区:“三加强”激活“两化融合”新动能
综掘二区坚持把市场化精益化作为“一把手”工程,稳步以“三加强”为着力点,构建管控流程,挖掘管控潜力,消除浪费行为,狠抓降本增效,激活“两化融合”新动能。加强学习培训。该工区重视学、比、查、考“四字方针
12-26
【主题教育】念好“三字诀” 推动主题教育见实效
兴隆庄煤矿党委精心组织,细化措施,念好“准、深、实”三字诀,做好调查研究,记好“民情日志”,确保主题教育扎实推进。立足“准”,调查研究“选好题”按照主题教育工作部署,明确调查研究“五个一”要求,梳理群
11-16
兴隆庄煤矿全面打造班组建设再提升
兴隆庄煤矿积极探索班组建设新思路、新方法不断完善制度,丰富举措,强化落实班组管理水平不断提升营造学习氛围,打造学习型班组。将班组学习内容系统化,有机融合到日常工作中,落实到学习型班组建设中,着力以工作
12-06
生产准备工区:3D打印亦能创效
我矿技能培训基地承担矿及各级采煤机比武培训重任,常备采煤机一套,但是采煤机频繁使用,造成较大电能消耗,同时设备租赁费用较高,为此,高兴亮技能大师工作室结合自身优势,采用3D打印方式,自制采煤机仿真模型
11-27
选煤中心采制样班多举措助推“两化融合”新提升
选煤中心采制样班在开展市场化精益化“两化融合”管理工作中,构建形成精益化、精细化融合新模式,多举措助推“两化融合”新提升。该班组成立以班组长、技术技能骨干为核心的创新创效小组,以小改小革增效为关键手段
11-24
综掘一区:以奋进姿态推进“两化融合”落实见效
连日来,综掘一区严格落实矿井安全生产工作部署,以“六精六提”融合管理评价为契机,不断强化干部职工责任担当,统筹抓好“两化融合”工作落实,激发四季度安全生产新动力。该工区认真贯彻落实矿井“六精六提”工作
11-24
运搬工区:“两化融合”创效降本
运搬工区强化“两化融合”工作力度,持续挖掘潜在的降本点、增效源,最大限度激发职工潜能,释放资源价值,推进经营管控良性发展。该工区坚持“细节决定创效”“流程实现增收”理念,围绕安全环保、创新创效,技术革
11-24
洗煤车间安全管理“四步走”提水平上台阶
选煤中心洗煤车间抓实、抓细、抓牢年底安全生产工作,深入开展安全管理“四步走”活动,扎实开展各类安全专项整治,推深做实精细化管理,提水平上台阶,确保实现全年安全生产奋斗目标。该车间利用生产微信群、视频监
11-21
首页
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
下一页
末页
权属企业
百度
山能机构
政府机构
常用链接