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自主工程不外委!解锁兴隆庄煤矿挖潜降本密码
走进兴隆庄煤矿通防工区制浆站,曾经斑驳脱落的墙面已焕然一新,地面干净整洁,设备物料摆放整齐。以往这里常年受粉尘、浆液溅落的影响,墙体涂料脱落、地面污渍随处可见。而这变化的背后,正是这个矿职工利用工作之
09-22
洗选发运中心:深耕精益管理 赋能洗选增效
洗选发运中心作为矿井增效关键环节,以“消除浪费、创造价值、持续改善”为核心,将精益理念深植于生产运营的每一处细节,持续改善,实现安全、高效发展。以标准化作业夯实精益根基。选煤生产流程复杂,从原煤洗选到
09-23
兴隆庄煤矿开展主要通风机停止运转事故应急演练
9月22日,兴隆庄煤矿组织开展主要通风机停止运转事故专项应急预案演练,全面检验矿井应急处置预案的科学性和可操作性,锤炼各级人员快速反应和协同作战能力。副矿长徐京,相关副总师,各专业工作组、抢险救援队伍
09-23
兴隆庄煤矿:一条“链”上的三堂课 被看见 被激励 被赋能
如何让实干不被埋没、付出必有回响、成长有路可走?兴隆庄煤矿全新搭建“被看见、被激励、被赋能”三维完整成长链条。被看见 打破层级壁垒 不让实干隐身被激励 做实双向回馈 不让付出落
09-21
机电工区:深化市场化精益融合 助推管理提质增效
今年以来,机电工区紧扣矿井“六精六提”融合管理要求,以市场化运营为纽带、以精益化管理为抓手,聚焦设备稳定、现场提效、经营降本三大核心目标,从课题攻关、精益考评、全流程改善三个维度精准发力,推动精益管理
09-22
兴隆庄煤矿:降本增效“四件套”算出实在效益
兴隆庄煤矿紧扣“六精六提”融合管理理念,严格落实降本增效八项硬措施,深耕精益管控细节,以攥紧“干毛巾”、捡起“一粒米”、举好“放大镜”、拧紧“水龙头”四项务实举措为抓手,全员参与、全域发力、全程管控,
09-11
拧紧效益“阀门”!兴隆庄煤矿解锁经营管理“通关密码”
今年以来兖矿能源兴隆庄煤矿严格落实降本增效八项硬措施锚定“六精六提”融合管理要求坚持把提质增效贯穿生产经营全流程从洗选创效 技术降本管理控费多点发力引导全员树牢“精打细算”思想打出一套经营管理“组合拳
08-28
【六精六提】兴隆庄煤矿掘进工区:持续做实物资管控 筑牢降本增效“硬支撑”
兴隆庄煤矿掘进工区紧扣矿井“六精六提”精益管理工作目标,在修旧利废、交旧领新、物资复用成果基础上,系统总结、固化推广前期成熟经验做法,将物资回收复用、修旧利废、考核激励机制全面落地到生产现场各环节、各
09-01
兴隆庄煤矿:精耕方寸“岗位田” 收获满满“效益果”
同一条运输皮带、同一台井下设备、同一套作业流程,有的班组把节约刻进岗位、把标准落在现场,实现降耗创效、安全零违章;有的却耗材管控超标、小隐患反复出现。差距到底在哪?答案藏在精细化管理的巧思与落实里!兴
08-27
兴隆庄煤矿:多维施策强管理 层层筑防守安全
兴隆庄煤矿聚焦思想引领、隐患防控、现场管理、作风建设全链条发力,通过多项精准务实的管控举措,抓实抓细安全生产各项工作,持续稳固矿井安全生产良好态势。深耕安全宣教筑牢思想安全防线该矿把提升全员安全思想意
08-26
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