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兴隆庄煤矿:深推精益管理提质效
“各单位要树牢精打细算思想,各岗点要认真履行自身职责,人人争当生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵。”“怎样实现生产作业高标准、高效率?要寻标定计划、对标学先进、追标促提升、创标助赶超……”
06-26
生产服务中心:精打细算“抠”效益 点“废”成金“省”成本
生产服务中心以节支增效为核心目标,精准聚焦降耗关键环节。通过创新构建“全链条、精细化”管控体系,从成本管控、材料管理、修旧利废三大维度持续发力,将“精打细算”的理念深度融入生产经营各环节,为矿井高质量
07-08
【五转五增五提升】兴隆庄煤矿掘进工区:深挖内潜强做功 节支降耗见实效
兴隆庄煤矿掘进工区紧密围绕节支降耗工作,以强化员工成本意识、开展修旧利废、加强创新创效为着力点,努力提高精细化管理水平,推动节支降耗见实效。该工区持续强化员工成本意识,充分利用班前会、显示屏、微信群等
07-03
喜报 刘海峰荣获“山东省技术能手”称号
近日山东省人力资源和社会保障厅公布2024年度“山东省技术能手”名单兴隆庄煤矿生产准备工区综采车间职工刘海峰凭借卓越的专业技能和突出的工作业绩喜获“山东省技术能手”荣誉称号?35岁的刘海峰,瘦瘦高高的
06-27
洗选发运中心:“一拆一转”配煤动脉焕新提速
在洗选发运中心主洗车间,配煤环节如同一条输送养料的动脉。曾几何时,这条动脉的“关键节点”—286#刮板机,在经年累月的重负荷运转下,已显疲态。设备老化如同附骨之疽,故障频发不仅带来频繁的停机检修与高昂
06-26
兖矿能源组织开展安全、环保管理专业抽考
按照公司《关于开展安全生产专业季度抽考工作的通知》文件要求,6月24日,兖矿能源组织开展安全、环保管理专业抽考。第一考场设置在兴隆庄煤矿,赵楼煤矿、天池煤矿、石拉乌素煤矿设分考场,公司所属14对矿井、
06-25
强劲控本的兴隆“秘籍”是
1月至5月份材料费比预算降低1622万元电费比预算降低530万元修理费比预算降低432万元……这几组数据是兖矿能源兴隆庄煤矿在精细化成本管理中展现强劲控本能力的一个缩影思想破冰引领“效益突围”兴隆庄煤
06-25
“三重Buff叠甲” 兴隆这波儿操作很硬核
守牢安全红线他们用“安全训练营”武装头脑让风险预控深入骨髓用“应急演练”实战砺剑淬炼分秒必争的守护之刃用“掘地排查”清除隐患直击隐蔽致灾命门这座以安全生产标准化著称的现代化矿井以“战术思维”叠加“安全
06-24
兴隆庄煤矿:以考促学练内功 练就党务人员“硬核”内功
为深入贯彻落实矿党委2025年“11336”工作思路,进一步提高党务工作者业务能力和综合素质,促进党建工作提质增效,6月20日,兴隆庄煤矿开展党务人员素质提升知识竞赛考试,来自全矿各党支(总)部的支部
06-23
机电工区“三箭齐发” 助推市场化精益化管理走深走实
面对新形势新要求,机电工区深入践行市场化运营与精益管理理念,精准聚焦重点工程攻坚、降本增效深化、人才动能激发三个维度协同发力,为矿井在改革创新度危求进发展道路上注入强劲动能。精准攻坚,夯实充填工程根基
06-23
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