兴隆庄煤矿掘进工区紧密围绕节支降耗工作，以强化员工成本意识、开展修旧利废、加强创新创效为着力点，努力提高精细化管理水平，推动节支降耗见实效。

该工区持续强化员工成本意识，充分利用班前会、显示屏、微信群等载体，积极向职工讲明当前面临的经营形势，使大家清醒认识到经营形势的严峻性、复杂性和长期性，增强时不我待的危机意识，消除职工中存在的侥幸心理、懈怠思想。组织开展以“降本增效我能做什么”为主题的大讨论活动，用岗位实际行动，推动降本增效工作深入开展。

该工区积极开展材料回收复用，制定废旧材料回收奖励办法，指派专人对各班组回收复用的材料进行认证，并做好记录；对回收的废旧设备采取相同型号零件互补的方法，对废旧设备上完好的零件进行再利用，有效提高修复率，降低维修成本，收到良好效果。截至目前，改造皮带H架、承载段跑偏架子、固定棚卡托、除尘风机固定连杆等改造10余项，综合创效近9万元。

该工区积极挖掘员工智慧，积极开展小改小革、金点子征集等活动，围绕安全生产、经营管理等方面动脑筋、想办法，有针对性地提出有价值、技术含量高的节支降耗建议，真正让一条条好建议成为解决生产各种难题的“金点子”，形成人人参与节支降耗、降本增效的强大合力。