面对新形势新要求，机电工区深入践行市场化运营与精益管理理念，精准聚焦重点工程攻坚、降本增效深化、人才动能激发三个维度协同发力，为矿井在改革创新度危求进发展道路上注入强劲动能。

精准攻坚，夯实充填工程根基。该工区将服务矿井“一字号”工程——充填开采作为年度硬任务，全力推进关键配套的充填管路及附属设施的安装。通过科学优化施工方案，精心调配骨干力量，在执行“每日调度、每周通报、每月考核”的闭环管控机制下，已安全高效完成2500余米管路铺设，并确保每一段管路连接牢固可靠、密封万无一失。此项任务的圆满完成，为充填开采后续实施构筑了坚实硬件基础。

向内挖潜，深拓精益增效空间。紧密围绕两级公司及矿井“改革创新度危求进”核心部署与“五转五增五提升”活动要求，该工区在“降”字上做足文章，于“创”字上谋求突破。材料管控精打细算，严格执行“有旧不投新”铁律，实施材料定额领用，源头拧紧支出阀门；修旧利废变废为宝，系统推进废旧物资分类回收、鉴定修复与循环利用，累计压降成本超15万元；创新创效活力迸发，广泛征集并落地见效“副井尾绳架改进应用”等14项小改小革项目，直接创造经济效益逾50万元，精益管理真正转化为真金白银。

人才强基，锻造硬核业务能力。该工区坚持“战场”即“课堂”，将人才培育深度融入生产实践。按需施教精准滴灌，遵循“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，常态化组织各工种“岗位必知必会”月度考评；竞技平台淬炼精兵，依托“全员竞赛·群星闪耀”活动平台，举办“理论+实操”融合的技术比武2次；名师引领传承匠心，发挥郭金陵、张厚旺等高技能人才“头雁效应”，开设“名师大讲堂”传道授业；实战历练加速成长，在35kV变电所高压开关柜升级改造等重大项目中，大胆安排青年职工全程参与，使其快速掌握新技术、新本领，机电队伍整体技能水平持续攀升。

机电工区将持续以市场化思维优化资源配置，以精益理念贯穿管理全过程，不断探索管理新路径、激发增效新潜能，为矿井打赢生存发展攻坚战、实现更高质量更可持续发展贡献机电智慧与力量。