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我矿举办二季度“全员创新∙岗位增效”创新成果评审会
7月15日,我矿举办二季度“全员创新∙岗位增效”创新成果评审会,进一步提升全员创新意识和岗位增效能力,形成“人人是创客、全员都创效”良好氛围。矿总工程师孙学峰,相关副总师,各单位相关技术人员、职工代表
07-17
聚焦主业“做功课” 命题答题“展作为”
“一线职工是参与矿井安全生产工作的主体,作为矿工会应该怎样创新工作思路和方法,进一步增强工会工作的针对性和实效性?”我矿工会坚持“党政所需、职工所盼、工会所能”的职责定位,用心
08-07
社区服务中心:污水处理厂稳步提升示范点创建成效
社区服务中心污水处理厂按照6S标准,通过整理整顿、自主改善、运行创新、规范作业流程,有效提升了系统运行效率和作业环境面貌,受到各级参观检查领导的一致赞许。该厂通过整理整顿,把不用的、闲置的、过期的物品
07-28
皮带工区:抓牢过程管控提升精益管理
皮带工区以“六精六提”融合管理为指导,在宣传发动、创新增效、班组建设做文章,持续强化过程管控,激活职工队伍“两化融合”新动能。该单位利用班前班后会、微信工作群等载体,认真传达学习“六精六提”融合管理理
07-28
综掘二区:“双创”助推“两化融合”新活力
综掘二区大力弘扬劳动精神、工匠精神、创新精神,积极营造“大众创新,全员创效”的浓厚氛围,不断加大市场化考核力度,助力“两化融合”落实落地,为工区安全生产奠定基础。该工区从工程设计、施工工艺、施工工序三
07-28
机电工区以“六精六提”为抓手推进重点工作落实
机电工区认真贯彻落实《市场化精益化“六精六提” 融合管理实施方案》,围绕通、排、提、压、供电系统的安全平稳运行和服务生产接续大局方面,深化人力资源运行和工程施工市场建设,推进重点工作落实。这个工区为缓
07-25
生产准备工区高质量推进精益管理示范点
自我矿推进首批精益管理示范点至今,生产准备工区积极吸取市场运行中心、经营管理科、机电管理科等精益管理示范点建设工作专班领导意见,由综采车间一车间设立首批“示范点”建设试点,逐步推广至二车间、三车间,最
07-25
综掘一区:聚力推进“两化融合”建设
综掘一区认真贯彻落实矿市场化精益化“六精六提”融合管理工作部署,围绕下半年工作计划,从安全生产、成本管控、效率提升等方面入手,挖内潜、增质效,深化提升工区“两化融合”工作落实标准,聚力攻坚下半年各项工
07-25
武装保卫中心优化考核机制深推“两化融合”
武装保卫中心为深入推进“两化融合”工作,保持示范点建设成果,根据中心实际情况,优化考核机制,进一步提升了中心整体环境。为保持中心示范点建设成果,推动煤场及各示范点环境持续向好,提高每名队员的工作积极性
07-25
通防工区推进两化融合提质增效
拧紧考核链条,强化绩效落实。为最大化发挥好2023年全面现场写实的既得成果,通防工区按照量化管理、精益考核、改善提升的原则,制定下发《通防工区绩效考核管理办法》同时,工区主要负责人与班组负责人分别签订
07-25
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