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“小部件”激活两化融合新动能
通防工区仪器室结合工作实际,在精细管理上找准切入点,在节能减排、挖潜增效上突出创新力,围绕小部件,做好大文章,激活班组职工“两化融合”新动能。 废旧部件再利用。“看看报废仪器的零部件,能用的把它拆下
08-30
【六精六提】我矿:持续培育“精益引擎” 打造精益管理示范点
六精六提“上半年,我们严格按照标准,验收通过了8个精益管理示范点,同时建设专班结合实际提出整改提升意见285项,力求打造精品示范点。”我矿明确抓好现场改善提升是推进精益化市场化的基础,精准发力,标杆引
08-29
我矿“小改小革”收获“累累硕果”
日前,在兖矿能源“双基”建设暨小革小革创新成果推进会上,我矿《自移式转载皮带机》《自制便携式胶圈内外径车削装置》两项创新成果喜获一等奖,分别给予30000元重奖。《锚索张拉机具增压总成试验器》《高程测
08-25
【两化融合】机电工区:“三个强化”深耕精益化管理
机电工区以精益化管理为指导,推行“巡检作业流程化、机电作业标准化、操作作业规范化”的“三化”工作模式。严把作业施工过程管控,提升了现场作业流程化、规范化、标准化水平。该工区创新实行了“时钟标记法”“牌
08-27
【微竞赛】皮带工区:“以小博大”挖潜增效
皮带工区持续推进“六精六提”建设,不断拓宽“六微”活动载体,通过形式多样的小竞赛、小创新,“以小博大”多维度挖潜增效。走进维修大院,皮带工区正在开展“全员竞赛 群星闪耀”技术比武,机修工3
08-11
综采二区:承压奋进 用“六精六提”实现工区创新管理、提质增效
综采二区认真按照兖矿能源和兴隆庄煤矿关于推进市场化精益化“六精六提”融合管理实施方案相关工作部署,扎实走稳“六精六提”融合管理深化提升之路,不断强化过程管控,激发内生动力,实现经营提效、管理创效。广泛
08-18
矿领导检查督导“两化融合”精益管理示范点建设工作
8月9日,矿长周波,总会计师秦兴民深入一线检查督导“两化融合”精益管理示范点建设工作,通过看现场、明标准、提要求,推动矿井精益化市场化管理再提升。相关科室、单位负责人陪同检查。矿领导先后来到通防工区注
08-10
兖矿能源工会 综合服务中心到我矿开展退休人员社会化管理后社区服务情况调研
8月9日,兖矿能源工会、综合服务中心调研组一行3人到我矿开展退休人员社会化管理后社区服务情况调研。矿党委副书记、纪委书记、工会主席蔡好国,相关单位负责人陪同调研。调研组听取我矿退休人员社会化管理后社区
08-10
【微服务】后勤服务中心:筑牢食品安全“防火墙”
为保障职工饮食健康,营造安全放心的就餐环境,后勤服务中心积极采取多项措施严把食品安全质量关,切实为职工的餐桌安全筑牢“防火墙”。广泛开展宣传,增强饮食安全意识。针对气温高,食物易腐烂变质、食源性疾病高
08-10
“六精六提”激活高质量发展“源动力”
我矿深入推进“六精六提”融合管理,拓展地面精益管理示范点建设,推进井下安全生产标准化建设,激活矿井高质量发展“源动力”。不断优化完善“六精六提”运行体系,定期召开“六精六提”专题推进会,成立六个精益管
08-08
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