武装保卫中心为深入推进“两化融合”工作，保持示范点建设成果，根据中心实际情况，优化考核机制，进一步提升了中心整体环境。

为保持中心示范点建设成果，推动煤场及各示范点环境持续向好，提高每名队员的工作积极性，武装保卫中心以煤场示范点为基础，优化原有考核机制：将负责煤场的三个中队考核总额由900元上调至1800元，每个中队600元，超出部分考核至各中队长。将原来月巡和不定期抽检调整为每日巡查，并制作巡检记录。对各岗点营房、值班室、备勤室、健身房、浴室、洗刷间、会议室、备勤室等开展巡查。巡检内容包括环境卫生、办公及生活物品摆放、床铺整理、节约水电、台账记录、安全隐患、标识完整度等方面，检查结果每日以图文并茂的形式，在队组群内通报。并在月底考核兑现市场化工资，并进行季度总评，对表现优秀的中队进行奖励。

通过新措施的优化实施，中心示范点巡检范围增大、检查频率增加，维护工作成为常态。煤场各岗点、办公室、营房面貌得到固化提升，职工工作、生活环境得到整体改善，进一步深入推进“两化融合”成效，促进中心各项工作顺利开展。