连日来，综掘一区严格落实矿井安全生产工作部署，以“六精六提”融合管理评价为契机，不断强化干部职工责任担当，统筹抓好“两化融合”工作落实，激发四季度安全生产新动力。

该工区认真贯彻落实矿井“六精六提”工作要求，学习先进单位市场化精益化融合管理做法，结合工区实际进一步完善措施、固化制度，将“两化融合”建设与现场安全生产标准化作业相互融合、相互促进，在工区营造人人“争当生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵”的浓厚氛围。紧紧围绕安全生产中心任务，结合综掘巷道施工流程，严格考核标准，推进各流程、各岗位标准化作业，促进工区精益化管理。结合成本管控要求，精益化市场化考核执行，坚持“日核算、旬分析、月考核”的模式，每日根据当天工作量的安排审查材料的具体用量，每天详细审查，严格控制材料，对每月材料成本情况进行统计，并定期召开会议分析节支增效情况，查找问题，制定措施，降低各项可控费用。

该工区积极转化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，发挥党员干部模范带头作用，不断增强“主人翁”意识，凝聚工作合力。根据生产条件，科学调整各班组的进尺任务并规范市场化考核、兑现，对超进尺完成当日掘进任务的班组，予以绩效奖励，调动工作积极性，增强敬业爱岗的内生动力，进一步统一工区干部职工思想，齐心协力、求真求实，全力以赴完成四季度各项工作任务。