今年以来，选煤中心紧扣“两化融合”建设要求，树立“全面精益提升服务安全生产”的理念，以精益管理实现精益洗选，为完成全年各项经营任务指标提供坚实保障。

示范点引领，精益化落地生根。选煤中心现有建成的精益示范点4个，其中筒仓示范点为矿首批星级精益示范点，示范点建设涵盖所有生产车间，建设过程以服务生产为理念，从消除安全隐患、治理跑冒滴漏、降低劳动强度、提升安全文明形象四个方面出发，通过“建成一处、达标一处，一提升，一示范”工作理念，不断总结示范点建设经验，采取每周“6S一查、亮点管理、皮带评差”手段，强化考核，确保工作实效。通过精益提升前三个季度中心共完成6S专项治理160处，亮点建设40处，其中建成236等精品皮带廊6条，整治电缆、电缆桥架695米，6S及皮带检查整改问题300多条，并多次在矿精益管理会议上做经验介绍。

深推自主改善，“能自己干绝不外委”。完善《选煤中心单项工程施工管理办法》，细化工作措施，注重标准提升和过程管控，1-9月份中心自主承包完成浓缩池周边文化墙建设、工广区未硬化地面的铺砖植树、水沟清挖、两个办公楼部分墙面和地面的修补粉刷等修理修缮工程项目共计50项，为职工增加收入23.2万元，参与职工人均增收200元以上，在提升生产现场安全质量标准化的同时，激发职工积极性。