机电工区严格落实精益化管理理念，从风险评估、隐患排查治理、现场安全管理、设备全寿命长周期运行管理和安全生产标准化建设等方面纵深推进，助推矿井安全实现全年任务目标。

聚焦安全生产责任和重点工作推进。该工区始终把安全生产放在首位，坚持同重点工作同部署、同推进。每周五召集管理人员和班组长对工作开展情况进行总结，深入分析在生产过程中人的不安全因素、物的不安全状态以及存在的痛点、难点，找清症结、针对性制定整改措施和管控措施。同时，根据设备运行工况和生产接续需求，制定下周工作计划和工作目标。合理搭配出勤人员，分解到重点工作中去，在管控好安全的同时确保按时完成各项重点工作。

以岗位责任制考核为抓手提高落实力。该工区不断强化日常管理基础，组织管理人员、班组长等重点人员对现场风险评估、隐患排查治理、巡检责任落实、施工质量验收、安全生产标准化提升等方面，严格按照岗位责任制考核办法进行绩效奖罚，职工在执行力和落实力快速提升，现场安全生产得到了保障，实现了机电设备的安全平稳运行和安全生产标准化建设工作的稳步提升。