运搬工区在市场化精益化推进过程中，紧扣“挖潜堵漏永无止境”思想观念，持续推进管理创效、挖潜节约、科技创新等重点工作，扭住关键环节和短板漏洞，深化各要素市场健康发展。

该工区围绕“高效流转、降本降耗”原则，完善租赁要素市场流动式管理，大力推动管理降本、技术降本、市场化创效。严细设备管理交接台账，清查闲置备用设备，并对损坏、撤除设备及时上井入库。因设备撤除、交接不及时等原因造成的罚款区队将罚款的20%落实到设备管理人员，进一步强化提高了设备租赁市场化运作的管控效率。

该工区大力开展“过程管控、节约创效、岗位创收”岗位实践活动，科学合理调度人车、物料车运行，杜绝重叠运输、空车流转；规范职工操作行为杜绝人员无安排开8T车、驾驶车辆过急、过猛等行为；杜绝电池充电快充次数；地面严查长明灯、长流水，做到人走灯灭，杜绝跑冒滴漏现象。一系列的措施切实增强干部职工的大局意识、创新意识和节约意识，营造了处处挖潜、事事创效、人人节约的浓厚氛围。9月份工区电力市场节约资金1204元。

围绕“改善既是创新、人人皆可创新”理念，该工区积极引导职工立足岗位，想办法、解难题。针对在十采上车场绞车运行时，出现了人员误入的情况，易引发严重的安全隐患实际。在十采上车场增加了AI识别摄像头，特别划定了人员误入识别区域。当有人员试图进入绞车运行区域时，摄像头会捕捉到这一情况，并通过逻辑判断将信号传递给报警器，提醒人员注意安全。此次升级改造的人员误入系统，从根本上杜绝了人员误入行车区域引发的安全隐患，项目创效1.1万元。