皮带工区不断深化“六精六提”融合管理，持续强化成本管控，在宣传发动、创新增效上做文章，激活职工队伍“两化融合”新动能。

利用班前会传达学习两化融合管理文件通知精神,宣传节支降耗政策,讲解“精细化”管理相关知识，听取职工对实施市场化运作的意见和建议，从宣传引导、生产环节、成本管控等方面入手，增强全员成本意识、节约意识。持续完善安全、质量、效率、分配、出勤等考核制度，通过公平、公正、透明化的考核，在职工中形成规范的按劳分配机制。

积极开展创新创效竞赛活动，倡导“人人参与经营管理，全面降低生产成本”的理念，引导职工从自身做起，在岗位中主动地从节约一滴油、一度电、一个螺丝入手，从每一道工序入手，算好每一笔账，花好每一分钱，促进节支降耗，实现降成本、提效益。把“自主改善”作为职工创新创效的有效载体，结合工作实际，引导职工自主聚焦岗位，积极进行自主改善、五小革新，提高工作效率。今年以来，创新项目分别被矿评为二等奖2项， 三等奖3项，鼓励奖3项。