综掘二区突出班组建设的规范化、标准化管理，采取有效措施，强化制度执行，严格责任落实，不断增强班组整体工作的主动性，助力“六精六提”融合管理稳步推进。

该工区在开展全员集中安全教育培训的基础上，专门为班组配备了一些岗位技能、必知必会、应急救援知识的书籍和资料，通过每日一题等形式，突出班组自主学习，不断提高安全防范能力，提升业务技能水平。定期开展月度例会、班组长讲评等活动，及时传达矿一系列“两化融合”会议及文件精神，利用精益生产管理看板，详细分配生产任务指标，每日汇总进尺完结情况，动态掌握完成率，分析未完成原因，查找存在的问题，严格落实整改，部署下一步工作任务，确保班组各项工作有序开展。

该工区健全完善班组安全生产岗位责任制、班组安全行为规范、现场交接班等规定及制度，做到内容具体、职责明确、操作可行。授予班组长更多的安全自主管理权力，实现班组自主考核、自主奖惩、自主分配，提高班组工作责任心。9月份，通过强化班组建设、成员团结协作、精益生产管理，共超额完成生产进尺421.6米，促进工区安全生产的长治久安。