为全面提升中心现场管理水平，改善工作环境，武装保卫中心充分利用“两化融合”管理机制，组织干部职工开展中心办公楼墙面粉刷、车棚清理、内务管理、杂物归置清除等活动，调动了全员的参与热情和工作积极性，大幅提高了中心整体形象。

针对中心办公室、公共区域墙面老化脱落，办公室物品摆放不标准、厕所跑漏严重等问题，武装保卫中心利用业余休息时间，在各工作岗点、办公区域开展了系列整改活动。连日来，中心各队组职工有的清理脱落的墙皮、有的搅拌油漆、有的粉刷，掀起了环境卫生整治新热潮。各办公室各负其责，全面整理、归置。自行车棚、杂物死角全部整理、清除。厕所重新修缮。同时，依据“6S”定置管理理念，中心绘制了平面图、制定了《宿舍管理规定》，要求各队组设置总负责人一人，各宿舍设置舍长一人，按照“6S”中定置管理要求，负责宿舍的整体环境卫生、定置管理工作。

通过一系列活动的开展，武装保卫中心职工工作积极性进一步提高，生活环境得到改善。中心整体环境、形象大幅提升，也为“两化融合”的深入开展拓宽了道路。