综掘二区创新工作方式方法，用好两化融合“6S”先进管理理念，结合现场实际，有效提升全员安全质量标准化素养，确保现场工程质量达标、设备管理到位、文明生产有序。

该工区通过持续推行6S管理，施工的10311运顺工作面巷道、料场、掘进迎头、皮带路等地点面貌焕然一新，工作地点6S管理与安全标准化明显提升，全员现场精益管理意识显著提升。同时积极开展6S管理验收评价与考核结算，干部职工“抓现场精益管理就是挣工资”理念持续增强，为安全标准化建设提供坚实保障。

该工区针对工作特点，不断提升“硬件”标准，持续深化工程内在质量，重点抓好巷道成型、锚网支护质量、底板平整度治理及贴帮水沟的管控，为实现“一次成巷”奠定良好的基础；不断提升“软件”标准，积极开展定置管理、管线缆线标准化敷设、照明灯紧跟迎头等工作，实现现场“齐、直、亮”，全面提高工作面安全生产标准化水平，努力打造精品掘进工作面，筑牢安全根基。