我矿调度信息中心认真落实上级市场化精益化各项工作要求，通过完善各项管理制度等一系列措施，使“两化融合”各项工作再上一个新的台阶。

   “精雕细琢”，继续完善各项管理制度。以加强民主管理为核心，结合自身的实际情况，完善了岗位责任制、岗位作业标准及相关考核办法，实现了制度措施规范化，同时利用周二安全学习日、班前班后会进行反复学习，使市场化精益化管理理念深入人心。

    “精益求精”，提升工作现场管理水平。加强现场管理，紧盯重点岗位和薄弱环节，深入查找存在的突出问题和管理短板。广泛征集合理化建议，制定切实可行的整改措施，提升现场管理水平。

    “精耕细作”，强化落实各项管理制度。为确保各项制度的落实，健全考核办法，完善奖罚措施，对职工进行量化考核，激发和调动职工的工作热情，做到用制度管理人、用制度约束人、用制度机制激励人。