为全面提升中心现场管理水平，改善工作环境，武装保卫中心充分利用“两化融合”管理机制，组织干部职工开展墙面粉刷、农贸市场维修、内务管理等活动，调动了全员的参与热情和工作积极性，大幅提高了中心整体形象。

针对中心办公室、公共区域墙面老化脱落，矿农贸市场地板撬动、下水道不通畅等问题，武装保卫中心利用业余休息时间，在各工作岗点、办公区域开展了“粉刷墙面、美化中心”活动，连日来，中心各队组职工有的清理脱落的墙皮、有的搅拌染料、有的粉刷，掀起了环境卫生整治新热潮。农贸市场地面撬动地板、下水道淤泥清挖治理，得到了商铺和职工群众的高度赞扬。同时，依据“6S”定置管理理念，中心制定了《宿舍管理规定》，要求各队组设置总负责人一人，各宿舍设置舍长一人，负责宿舍的整体和具体环境、卫生、定置管理工作。要求住宿人员按照规定要求，绘制室内定置图，张贴在室内门口处，并按照图例摆放相应物品；保持良好卫生环境，做到无灰尘、无杂物、无违禁物品；被褥叠放整齐，统一方向放置，床单平整；被套、床单统一，经常清洗，保证干净无异味。鞋子、脸盆、洗漱用品、桌面全部按照“6S”中定置管理要求，规范摆放。

通过一系列活动的开展，武装保卫中心职工工作积极性进一步提高，生活环境得到改善，收入有所增加。中心整体环境、形象大幅提升，也为“两化融合”的深入开展拓宽了道路。