掘进工区面对日愈紧张的费用指标压力，向精细化管理要效益，通过采用复杂地质条件下不同的施工工艺，加强备件检修与回收，规范材料领取等方法，将生产成本控制在合理水平。

该工区在进入1315工作面初期,受顶板较碎、断层等地质条件影响，为降低生产成本，针对不同生产条件灵活采用不同施工工艺，执行“短掘短探”，距断层前后5.0m范围采用锚网+可缩型U型钢棚支护方式，优先使用棚梁支护，当受环境所限时，迎头施工至距离断层约15m时，进行钻孔注浆，在保证安全生产同时，减少材料投入。

该工区严格落实管技人员设备包机制度，加强检修关键岗位人员管理，建立机电技管理人员、班组长、维修工三级包保体系细化检查部位和检修标准，严格考核落实，对每台设备详细列出检查部位、检查标准和检查参数，巡视检查人员按照检查部位、标准、参数逐一进行巡检，并在专用台账上填写记录，实现对设备运行状况和故障的精准判断、精准排除，在保证设备安全高效运转的同时，降低了设备维修成本。

该工区严格按照精细化管理要求，细化流程，精细操作，加强了交旧、修旧管理，对废旧物资全部进行回收，修复再利用。通过坚持先旧后新，能修复的绝不报废，能利用的绝不重新购买，能自修的绝不找外委的原则，不断挖掘修旧利废潜力，进而有效降低成本，提高材料利用率。