选煤中心采制样班高度重视学习教育工作的重要性，不断提高全员对市场化精益化“六精六提”融合管理体系的认识，熟知操作细则，减少资源浪费，消除安全隐患，全面提升工作质量。

该班组加强学习培训，利用班前会等时间，重点对矿《深化提升市场化精益化“六精六提”融合管理实施方案》的通知和《选煤中心创新创效管理办法》等内容进行深入学习。全面推广消除“八大浪费”、“6S” 管理、“标准作业”、“目视管理”、“自主改善”等精益管理方法，内容涉及标准化班组建设、人员行为规范等方面。班组结合标准化作业规范要求，每周通报安全作业完成情况，并进行考核，全力保障班组各项工作的有序开展。强化“6S”管理的责任感和紧迫感，以“深、严、细、实”的工作作风，促进班组安全生产。

同时，坚持内塑形象，着眼于本单位负责的采制样等重要工作任务，竭力改变现场工作环境和安全环境。详细制定各项管理办法，按现场实际全面深推各项工作。加大现场隐患排查力度，做到物品定量定点摆放、易寻易取，确保现场标识清晰，杜绝事故发生，实现可视化管理。