综掘二区认真贯彻落实市场化精益化“六精六提”工作要求，牢固树立“大成本”理念，精准分析生产中成本变化,查找“浪费源”，消除“浪费点”，杜绝“浪费事”，对标目标成本，靶向发力强化整改，确保成本可控，让“隐形”浪费无遗漏、无死角。

该工区严把“零废弃”关口，大件变小件，长件变短件，大改小、长变短，不“放过”一些旧小物料。在日常管理工作中，学会“精打细算”，从源头控制好材料使用，施工中节约利用材料，持续养成“下井看着走，升井不空手"的节约好习惯。并对携带物料上井的给予物料回收奖励。

该工区在抓好安全生产的同时，将每一道工序，每一个环节当作降本增效的“主战场”，不断加强材料回收复用，每月初对各班组上个月材料回收复用情况进行系统检查、鉴定、验收，并进行奖惩考核。坚持算细账，精算账，算效益账，深化“六精六提”管理，强化全员降本增效，进一步提升工区经营运行质量。