综采二区面对矿井严峻生产形势和接序压力，认真贯彻落实两级公司及我矿“六精六提”工作决策部署，坚持安全生产和标准化提升两手同时抓，全面进行工区精益化管理升级，充分释放市场潜能，全面激发工区内生动力。

该工区将“六精六提”宣传实现井上、井下全覆盖。充分利用班前、班后会等时间认真学习上级市场化精益化融合文件指示精神。在各岗点悬挂宣传“六精六提”宣传牌板，把好生产过程中的每道工序和每个环节，降低材料消耗，杜绝浪费现象的发生。充分发挥经营园地作用，将各项生产指标、生产计划全部以柱状图、鱼骨图、饼状图等形式向职工张贴展现，让职工第一时间了解区队生产经营和工资分配，经营状况一目了然。

该工区严抓安全生产标准化管控，全面落实“简约标准化”总体思路，树牢“设计先于准备，准备高于施工”理念，月初制定周提升方案和月提升方案，责任到区队分管责任人。将安全生产标准化工作与6S管理理论相结合，并在运行过程中持续改善，不断优化、细化，使生产现场的一切物品都有区(位)，一切区域都有标识，随时达到迎检标准。