综掘二区紧密结合工作实际，加强宣传教育强化理念引领，完善制度机制确保运行正常，压实基础工作责任跟踪问责，注重工作细节突出问题整改，着力提升“两化融合”运行质量和管理成效。

该工区加大宣传力度，树牢“两化融合”经营理念。及时更新“两化融合”宣传园地内容，深入学习贯彻上级公司、矿一系列文件、会议、措施、办法等，做到全面领会上级精神、吃透本质内涵，切实认清工作形势，不断增强抓好“两化融合”建设的责任感、紧迫感。

该工区完善机制制度，夯实“两化融合”运行保障。注重发挥机制保障作用，积极落实区队两化融合建设运行办法和考核标准，压实党政正职“一把手”责任，明确班组分配、奖惩、材料消耗“班清班结”标准，做到权责明晰、体系完善、机制健全、科学规范，为“两化融合”规范管理运行提供可靠保障。

该工区加强考核问责，增强“两化融合”工作责任。根据区队、班组、岗位三级市场化管理需求，着力加强对班组长、验收员落实市场化运行工作的管理考核评价，对工作不认真、责任不落实、验收不精准、分配不公平、验收单和收入结算单填写不规范，出现错报、漏报的行为进行严肃问责，严格按制度落实奖罚，增强管理人员责任意识，促进班清班结收入结算落地落实，提高职工群众满意度和工作责任心、积极性。

该工区注重问题整改，提升“两化融合”运行质量。定期召开两化融合月度分析会，认真总结工作成绩，对照上级及矿检查指导意见、运行标准和兄弟单位先进经验，深入查找问题不足，制定针对性措施逐条抓好整改落实，努力提升两化融合运行质量。