运搬工区围绕“两化融合”指示精神，向“标准”作文章，向“细节”下功夫，力促安全质量标准执行到位、安全质量责任划分到位、安全质量监督管理到位，全力确保安全质量标准化工作持之以恒有效推进。

该工区按照“横向分工负责、纵向逐级负责”的原则，采取“分片包干”划分“责任田”的方式，对全年目标进行层层分解，构建起个人保班组、班组保区队的目标责任包保体系；进一步明确责任人员的安全质量管理区域和管理时段，明确班组人员责任，提升干部职工的责任意识和质量标准观念。

该工区实行动态监控，强化班组过程管理，保证质量标准化目标的实现。单轨吊班组开展以“树形象、提质量、保运转”为主题的单轨吊机车形象改造工作，重点针对机车驱动部、起吊梁等处的长短不一、交叉缠绕等影响质量标准化提升的管路，按照统一标准进行改造，使改造后的管路具有模块化、标准化，维护检修方便等特点，极大的提升了机车的整体形象。认真执行机车维修维护质量标准化要求，严格做到作业流程化、操作标准化，现场清洁化，使“事事有标准、时时按标准”成为班组成员的自觉行动。机修班针对不同岗位、不同地点的设备特点和施工标准要求，运用定位、划线、挂标示牌等方法，大到设备安装、小到照明安设、线缆吊挂都做到排列整齐划一、走向横平竖直，严格按照质量标准化要求执行。

该工区依托矿、区队、班组三级培训网络，进一步强化安全质量标准化教育培训，积极推进标准化对标、学标、达标，通过班子会、安全活动日等时段，重点就“两化融合”指示要求，安全质量标准化内容知识，开展多层次、多途径的培训学习教育，全面提升区队人员的标准意识，质量观念以及工作执行操作标准。真正让“上标准岗、干标准活”的理念深入人心，有效的控制和规范现场操作行，切实增强了作业现场各环节、工序、岗位的整体协作能力，确保了安全生产。