针对10306工作面搬家倒面生产接续后遗留的问题,综采一区强化措施、压实责任、以“一把手”工程开展6S标准化提升行动。

加强宣传教育,提升全员标准化意识。工区认真学习贯彻《西北矿业两化融合经验》,深入开展6S标准提升推进会,通过6S标准作业实现上下工序衔接顺畅、高效运转，使职工真正做到上标准岗、干标准活，从而保障安全生产、提高工作质量、实现标准化作业。

强化6S标准化培训,规范现场施工行为。该区制定详细的6S标准化提升制度及工作面生产考核制度，使职工在生产工作中按照标准施工,跟班管理、班长、验收员加大标准化排查力度,确保工作面安全生产,使工作面生产规范化、制度化、标准化。

工区科学排定工作计划，细化工作任务,严格按照时间节点，高标准完成计划工作，对地面库房、工作面及单元支架液压管路、井下料场、两巷煤泥水治理等岗点集中整理整顿，大大改善了工作环境，增强了安全防护能力。对工区办公场所进行6S管理、标准化管理、改善作业环境，对办公席位的私人物品加强管理，严格按规定摆放设施设备和日常使用物品，并不定期组织定置管理检查，打造标准化办公环境，营造标准化办公氛围提高工作效率。