从独自活动到联盟共享，从单打独斗到抱团成长，引导各劳模工匠创新工作室强强联手，组建“美好兴隆众创空间”，提升联合攻关、协同创新能力，推动创新成果有效转化，培养了“大国工匠”3人，省部级高端人才32人，高技能人才比例达63.7%……这是我矿劳模工匠创新工作室交出的一份成绩单。

  “拧绳 铸链”——创新“责任田”  

    “技能人才是支撑矿井高质量发展的重要力量。”矿工会负责人表示，“只有把他们拧成一股绳，铸成一根链，才能培育出更多技精业强的高技能人才。”

     ”怎样“拧绳”？如何“铸链”？      

针对各个工作室在各单位分散运行、单打独斗，集中组织开展活动较难，创新研发思维狭窄的现状，我矿充分发挥以高兴亮、郭金陵、王小波三位“大国工匠”领衔的10家兖矿能源级以上和8家矿井劳模创新工作室优势，依托职工技能实训基地，建成“美好兴隆众创空间”，将分散的工作室“集群”，让各工作室“联盟”、“抱团”攻坚。      

筹建过程中，矿工会与各工作室成员一起制定工作制度，明确集群宗旨、架构和组织分工等内容。设立工作室创新活动专项经费，矿工会负责日常管理、定期考核，考核内容包括创新成果、若干次技术培训、业务交流、名师带徒等活动及上级相关要求完成情况。     

 同时，细化集群联盟工作职责，在技术攻关、交流协作、人才培养方面，充分发挥劳模工匠在创新创效工作的示范引领和骨干带头作用，让劳模工匠成为思想上的传播者、技能上的传承者、创新上的引领者、行动上的示范者，带动全员创新、建功立业。

“集群 搭桥”——扩大“朋友圈”      

“将分散的工作室进行集群，既为各工作室架起了交流互动的连心桥，更为矿井生产、研发等拓宽创新思路，解决了企业发展中的技术难题。”“大国工匠”高兴亮表示，众创空间集群联盟能够进一步打破不同专业之间的合作壁垒，在技术创新方面实现“抱团取暖”。
      各劳模工匠创新工作室集群后，集智创新、协同攻关，实现了强强联合。加强了各工作室之间的交流，互补作用更加明显，资源整合和利用率明显提高。各工作室的技术优势互为共融，常态化开展“管理大课堂”“工匠小课堂”“创客微课堂”等学习培训活动，先后攻克了多项关键技术，带出了一大批年轻有为、能够独当一面的专业技术人才。     

 “大国工匠”郭金陵说：“我们集群成一个整体，各工作室的优势更加凸显，比如在自动化控制方面我的工作室是最有优势的，王成的工作室侧重在电子技术方面，秦钦、马克林的工作室是通讯监测的标杆，张会宗、谢春清在井下电气设备维修的优势更加明显。如今，不同专业不同工作室的交流更加便利，在某些项目创新上能及时相互帮助共同研发，实现共赢。”      

作为劳模创新工作室集群的发起者和推动者，接下来，矿工会将充分发挥组织引领作用，多渠道、多途径开展创新实践活动，扩大“朋友圈”，努力把创新工作室集群联盟打造成示范带动作用强、创新效果好、影响广泛的工会工作品牌。

“魅力 加速”——凝聚“新优势”      

在第22届全国煤炭行业职工技能示范赛上大放异彩的自主管理科研项目“采煤机司机智能考核系统”，就是我矿劳模工匠创新工作室集群后的显著成果。      

“采煤机司机智能考评系统”以其独特的智能“魅力”，通过各项技术真实还原采矿类大型设备操作现场情况，解决了实操培训考核标准不统一、缺乏量化指标、人为干扰因素导致的考核问题。该系统是基于信息采集与处理、PLC控制系统、网络通讯、5G通讯技术原理，研制开发的智能培训考核软硬件系统，可实现512路开关量、模拟量、数字等信号数据实时显示，操作动态跟随，考核界面动态演示。      

在智汇赋能、全员创新不断发展的机遇之下，我矿以劳模工匠创新工作室集群为载体，创新人才培养模式，促使更多青年拔尖人才脱颖而出。职工秦钦、徐晓晓、李泉波、刘桂峰被评为“全国煤炭行业技术大师”称号。郭金陵荣获第十六届“全国技术能手。王小波获第22届全国煤炭行业职工职业技能示范赛金奖第一名。     

同时，通过开展“全员创新·岗位增效”“五小”、实名操作法等劳动和技能竞赛，正努力培养和建设一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍。