新年伊始，兴隆庄煤矿生产准备工区结合“六精六提”融合管理，扎实开展“全员创新，融合管理”活动，号召广大职工度危求进、高质高效发展，精打细算，修旧创新。

该工区重新修订《生产准备工区全员创新活动管理办法》，加快发展新质生产力部署要求，深入实施创新驱动发展战略，进一步增强矿井创新主体作用，提升职工创新意识，激发职工创新热情，最大限度释放职工创新创效活力。引导职工深刻认清当前严峻形势，增强危机意识，鼓励职工立足工作岗位发现问题，结合自身实践分析问题，运用科学方法解决问题。带领职工围绕如何保质保量做好本职工作，如何立足岗位开展创新创效等开展大讨论，鼓励职工结合班组工作实际改进或创造新的工艺流程、工器具、方法等，改善或改变作业方式、环境、布局等，降低劳动强度，节支降本，挖潜增效，提升安全系数、工作效率，提高经济、社会效益。

生产准备工区职工积极响应工区号召，踊跃开展小改小革、创新创效。工区广泛收集职工创新创效申报项目，对职工申报的创新创效项目，组织专人进行现场勘验、复核确认，并及时给予奖励，对具有创效价值的项目积极推送矿上参加评选。