皮带工区牢固树立过紧日子的思想，在降本增效上动脑筋、下功夫、想办法，实招频出，不断提升区队经营管理效能。

广泛发动下好“先手棋”。“我们每个人都要树牢‘修旧就是增收 ,节支就是创效’的意识,越是不起眼的小零件,越要放在心上,从一点一滴做起,做好节支降耗增收工作。”皮带工区区长姚辉国在月度分析会上强调。

该单位积极开展“我为矿井献一计”合理化建议征集活动，教育引导职工树牢能节约会创效思想，利用岗位技能特长和专业优势,在消除显性浪费、控制隐性浪费上下足功夫,采用一系列节支降耗的新举措,新方法，加大修旧利废、回收复用力度。

“我们可以设计一种螺栓收集装置，在装置内部焊接多根立柱。拆卸螺丝后，可将螺栓按照规格放入收集装置内，将弹垫、螺母套在立柱上，便于取用。”井下电器维修作业需要拆卸大量螺栓，习惯随手放置，经常性地丢失，还容易落在接线腔内，存在失爆的风险。区队维修工结合现场实际，提出针对性的合理化建议，受到大家的一致认可。

创新创效激活“新引擎”。“在梅花扳手上面焊接一枚挡片，就解决了扳手在使用时上下窜动的问题，大大提高了工作效率。”“创新达人”王成介绍刚刚申报的创新成果非常自豪。

《梅花扳手性能提升改造》项目，就是他在使用过程中发现的创新点。我们常用的梅花扳手动力臂长，干起活来省时省力，但在紧固或松卸螺母时容易上下窜动，往往需要一手握着力臂，一手扶着螺母，工作起来不放便。他开动脑筋，将螺栓直径形同的内径的平垫，焊接在梅花扳手上，工作时螺栓可以穿过，螺母被挡住，这样就使扳手在螺母上连续转动而不滑脱。

该单位成立以党员、技术能手为主的创新攻关小组,围绕安全生产、节能降耗遇到的困难进行研究讨论,制定相应的创新课题,通过矿和区队双重考核奖励机制,鼓励干部职工在工艺设备技术中找短板、查难点，大力开展全员创新活动。三季度以来，该单位提出合理化建议80余项，申报创新成果5项。