为进一步激活地面后勤岗位职工创新活力，破解地面服务、后勤保障、安全管理中的堵点难点，持续推动全员创新、岗位创效工作走深走实，近日，综合服务中心分会组织召开“‘点’到成金 众智创效”创新创效专题推进会。

       本次会议聚焦食堂运营、职工公寓管理、工广区消防安全、后勤便民服务、物资节能降耗等地面服务核心工作，总结前期地面服务创新成果、交流岗位创效经验、部署下一阶段工作任务，为地面后勤服务提质、降本增效、安全维稳创新工作明确发力方向。

会上，该车间工会负责人通报了2026年前三季度中心地面服务领域创新创效项目整体完成情况，围绕后勤创新项目立项推进、落地应用、节能成效、服务提升效果及现存短板问题进行全方位复盘分析。今年以来，中心全体地面岗位职工立足后勤保障本职，聚焦职工就餐提质、公寓精细化管理、消防安全隐患整治、废旧物资回收利用、后勤服务流程优化、节能降耗管控等重点方向，积极开展小改进、小革新、小优化。通过岗位微创新、管理微提升、服务微改进，落地了一批贴合地面工作实际、实用性强、见效性快的创新项目，有效解决了多项后勤服务痛点问题，切实以基层“微创新”汇聚后勤保障“大效能”，充分彰显了地面服务队伍的实干精神与创新潜力。

矿工会创新工作分管负责人对中心地面后勤板块创新创效阶段性成果给予充分肯定，并结合后勤服务工作特性，针对性提出指导意见。要始终坚持问题导向、服务导向、效益导向，紧扣后勤保障、安全管理、降本节流、便民服务核心职责，把日常服务短板、管理薄弱环节、节能降耗难点作为创新切入点。进一步细化创新项目全过程管理，完善跟踪督导机制，立足岗位做实创新打磨，强化优秀创新举措的固化推广和落地转化，真正让后勤岗位“金点子”转化为服务提质、降本增效、安全稳控的“金果子”。

交流研讨环节，食堂、宿舍班组围绕就餐环境优化、住宿设施维保、节能节水降耗、便民服务升级谋划创新举措；水电暖、水厂班组聚焦管网漏损治理、设备节能改造、供水供暖稳压提质、老旧设施优化升级，精准破解运维能耗高、故障频次多、检修效率低等问题；绿化队围绕绿植精细化养护、景观提档升级、绿化废料回收利用、节水浇灌改造制定创效方案；体育馆、离退中心立足职工文体服务、离退休暖心服务，创新服务模式、优化活动载体、提升服务温度。大家纷纷表示，将主动打破思维定式，深挖后勤创新潜力，聚焦精细化管理、节约化运营、优质化服务、常态化安防，积极投身岗位小改小革、管理创新和服务优化，全力营造“人人善创新、岗岗能创效、事事求提升”的后勤工作浓厚氛围。

会后，指导组及中心管理人员深入职工食堂、职工公寓、厂区消防点位、后勤办公区域等一线现场，实地查看各类后勤创新项目应用成效，与在岗职工面对面交流，详细了解服务优化举措、节能设备运行效果、安全管理创新模式及后续升级改进方向。通过实地调研，精准找准了地面服务创新与后勤保障刚需的结合点，为后续精准选题、成果推广、机制完善、服务升级积累了实操经验。

此次推进会既是一次后勤创新成果复盘会，更是地面服务提质增效的部署动员会。下一步，综合服务中心分会将持续立足地面后勤保障主责主业，以全员创新活动为抓手，持续搭建职工创新平台、健全激励机制、强化成果转化。引导全体地面岗位职工立足本职、深耕细作，从服务细节、管理细节、节能细节、安全细节入手持续发力，推动后勤创新工作从单点突破向全面提升转变，不断优化后勤服务品质、压缩运营成本、筑牢安全防线，为矿井地面后勤高质量、精细化、常态化发展注入强劲创新动力。